Entrevista por competencias
Competencia ¿Qué es? Nivel de prioridad Preguntas
Liderazgo Liderar no es tarea A 1.- ¿En qué
fácil, no solo implica condiciones estaba tu
dar una instrucción, equipo antes de que
va más allá. Se trata tú lo dirigieras?, ¿Qué
de saber motivar al acciones implantaste
equipo y lograr para que tu equipo
potenciar sus mejorara su
habilidades al desempeño?
máximo. 2.- ¿Qué te hace ser
un buen líder?
Planificación y gestión Una buena A 1.- Cuéntame sobre
del tiempo planificación de las una experiencia en
tareas diarias y una donde se te haya sido
óptima difícil gestionar una
organización ayudará acción o proyecto de
a que el tiempo del tu área. ¿Qué
equipo rinda para procedimientos
realizar las tomaste? ¿Cuáles
actividades fueron los resultados?
correspondientes. 2.-Detállame una
situación laboral en la
que hayas tenido que
definir objetivos y
prioridades de una
estrategia, acción o
proyecto, así como
los recursos
empleados. ¿Qué
etapas consideraste
necesarias para lograr
tus objetivos?,
¿Cuáles fueron los
resultados?
Negociación Es la habilidad de A 1.-Háblame de una
llegar a un acuerdo situación en la que
entre dos o más has tenido que
partes. Tus líderes negociar bastante con
deben saber que alguien. ¿Cómo te
siempre hay opciones preparaste?
que beneficien a 2.-No estás satisfecho
ambas partes. del presupuesto
asignado a un
proyecto. ¿Cómo
negocias un margen
con Dirección?
iniciativa-Autonomía La iniciativa es la A 1.- ¿Qué has hecho en
capacidad profesional tu trabajo actual o
para proponer, pasado para que
desarrollar o idear fuera más gratificante
proyectos propios. Es o efectivo? ¿Este es el
una cualidad del que más orgulloso
importante para el te sientes?
empleo pues permite 2.-Dame un ejemplo
adelantarse a los de una idea o
acontecimientos, sugerencia que le
desarrollando ideas hayas propuesto a tu
innovadoras. superior en los
últimos meses.
¿Cómo te fue?
productividad Es la relación entre A 1.- ¿recuerdas alguna
los bienes o servicios situación donde tu
producidos por un desempeño
trabajador y los consideres que no fue
recursos que se han del todo lo exitoso
utilizado para obtener que te hubiera
dicha producción. Se gustado?
trata de una medida 2.- Describe alguna
de eficiencia, que situación que haya
puede referirse tanto representado un
a una empresa en auténtico desafío
concreto como a una para ti
economía en su
conjunto.
Tolerancia a la es la capacidad de un A 1.- Describe la
presión individuo para situación laboral más
realizar tareas tensa que has tenido.
diversas, bajo ¿Cómo se resolvió?
presión, falta de 2.-¿Cómo tratas de
tiempo y desacuerdos descargar la presión
con resultados diaria del trabajo
óptimos. desconectar?
Resolución de es la fase que supone A 1.- Descríbeme una
problemas la conclusión de un situación en la que te
proceso más amplio fue difícil cumplir con
que tiene como pasos lo que te habías
previos la prometido. ¿Cómo se
identificación del resolvió?
problema y 2.- Cuéntame la
su modelado. Por última vez que te
problema se entiende enfrentaste a una
un asunto del que se situación difícil y
espera una solución como lo resolviste
que dista de ser obvia
a partir del
planteamiento inicial.
Toma de decisiones La toma de decisiones A 1.- ¿has tenido la
es algo que hacemos oportunidad de tomar
todos en nuestra vida decisiones sobre un
cotidiana, ya sea a tema, acción u
nivel profesional o operación que estaba
personal. Necesitas fuera de tu
colaboradores que jerarquía?, ¿Cómo
sean “solucionadores asumiste la
de problemas”, que responsabilidad?,
sepan tomar la ¿Cuáles fueron los
decisión correcta aún resultados?
en situaciones 2.-En tu experiencia,
complicadas. ¿Cuál ha sido la
decisión más difícil
que te ha tocado
tomar en el trabajo?
Manejo de estrés capacidad de A 1.-Háblame de alguna
relacionarse con otros situación estresante
y consigo mismo: de tu vida
manejar las profesional, ¿cómo la
emociones, gestionaste?
establecer y lograr 2.- ¿Qué es lo que
objetivos, tomar más te puede estresar
decisiones en un trabajo?
autónomas y
enfrentar situaciones
adversas
Trabajo en equipo un buen trabajo en A 1.-Coméntame sobre
equipo implica una una situación en la
combinación de otras que has trabajado en
habilidades blandas. torno a propuestas o
Trabajar en equipo ideas de compañeros.
hacia un objetivo ¿Qué rol tomaste y
común requiere la que acciones
intuición y la realizaste?, ¿Cuál fue
perspicacia el resultado?
interpersonal. Es más, 2.-Coméntame sobre
la persona debe saber una oportunidad en la
cuándo hay que ser que presentaste una
un líder y cuándo ser idea o proyecto
un oyente. nuevo para trabajar
con tu equipo y área,
y tuviste que implicar
a todos en su
desarrollo. ¿Qué rol
tomaste y que
acciones realizaste?,
¿Cuál fue el
resultado?
