FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS DE INVERSIÓN
     Sesión 4 y 5. El estudio de mercados-
                     parte 2
      Profesora: Silvia Morales
Departamento de Ingeniería industrial
       Facultad de Ingeniería
Recordemos…
            MERCADO                     MERCADO
           COMPETIDOR                  PROVEEDOR
                           PROYECTO
            MERCADO
                                        MERCADO
           CONSUMIDOR
                                      DISTRIBUIDOR
     PRODUCTO/       DEMANDA          PRECIOS
      SERVICIO      (CLIENTES Y
                    CANTIDADES)
                Agenda
• Qué es la Demanda?
• Cómo se analiza la demanda?
• Quién es mi cliente?
• Segmentación del mercado.
• Propuesta de valor.
¿Qué es la demanda?
 “Demanda es la cantidad de bienes y servicios que
  el mercado requiere o solicita para satisfacer una
         necesidad específica a UN PRECIO
                 DETERMINADO”.
 La demanda es una función de una serie de factores
 dentro de los cuales se pueden mencionar: el precio,
   el ingreso, el precio de productos sustitutos, las
       preferencias del consumidor, entre otros.
                  Análisis de la demanda
En el análisis de la viabilidad de un proyecto es muy importante realizar
un análisis CUALITATIVO y CUANTITATIVO de la demanda para
determinar aspectos como:
1. La demanda potencial que tendrá el producto o servicio.
2. La demanda que cubrirá el proyecto
3. Determinar cómo se comporta y se comportará la demanda durante
el horizonte de evaluación del proyecto, y,
4. Qué variables influyen en dicho comportamiento.
Análisis de la demanda
    El primer paso para determinar la
    demanda es determinar quién o quienes
    son los consumidores de mi producto o
    servicio.
Análisis de la demanda
          ¿Quién es el consumidor?
  En economía, un consumidor es una
  persona u organización que demanda bienes
  o servicios proporcionados por el productor o
  el proveedor de bienes o servicios. Es decir,
  es un agente económico con una serie de
  necesidades y deseos que cuenta con una
  renta disponible con la que puede satisfacer
  esas necesidades y deseos a través de los
  mecanismos de mercado.
                      Análisis de la demanda
      ¿Quién es el
      consumidor?
                                               Ejemplos:
     En el ámbito del                          Familia = mamá
      marketing o la
     administración,                           Ropa bebés= padres
el consumidor o cliente es
 quien toma la decisión                        Empresa= jefe de compras
 de COMPRA, por lo que
 es a QUIEN se dirige la
estrategia de MERCADEO
  para inducir la compra.
             Segmentación del mercado
Segmentación:
Es el proceso de
dividir un mercado
en grupos más
pequeños que
tengan
características
semejantes
                           Imagen de https://co.fotolia.com/id/85569138?by=serie
         Segmentación del mercado
¿Cuál es mi
producto o
 servicio?
                      ¿Cuál o cuáles son mis grupos de
                             clientes de interés?
                        Imagen de https://co.fotolia.com/id/85569138?by=serie
1) En relación con su destino:
                 Bienes intermedios,               Bienes finales:
                 industriales o de capital:
                                                   Adquiridos directamente
                requieren algún procesamiento      por el consumidor para su
                 para su consumo final             uso (calzado, ropa,
                                                   bebidas gaseosas,
              (Ej: telas para la industria de la   automóviles, etc)
                confección, limpiaparabrisas,
                microprocesadores, etc).
2) En relación con su necesidad:
               Bienes social y nacionalmente
               necesarios:                            Bienes no necesarios o de
               Son los que la sociedad requiere         gusto.
               para su desarrollo y crecimiento y       (Consumo suntuario o de
               están relacionados con la                lujo).
               alimentación, la vivienda, vestido y
               otros rubros.
     Definiendo mi mercado objetivo
                  PERSONAL/
                  INDIVIDUAL
  TIPO DE
CONSUMIDOR
                INSTITUCIONAL
Definiendo mi mercado objetivo
            CLIENTE INSTITUCIONAL
Decisiones basadas en criterios objetivos:
Precio
Calidad
Tiempo de suministro
Disponibilidad de respuesta
         CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN
              Actividad económica
              Ubicación geográfica
   Tamaño (número de empleados, nivel de ventas).
                     Otros
Decreto 957 de 2019
Definiendo mi mercado objetivo
                  PERSONAL/INDIVIDUAL
Decisiones basadas en criterios subjetivos y objetivos:
Gustos                        Moda
Exclusividad                  Marca + precios
Ingresos                      Productos sustitutos
                      CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN
 Ubicación geográfica
 División lingüística
 Criterios sociodemográficos y personales: edad, sexo, estado
  civil(soltero, casado, separado), tamaño familiar, ingresos, educación,
  profesión, religión, etc.
 Patrones de gasto: respuesta a cambios en el nivel de ingreso
 Variables psicológicas: grado de autonomía en la decisión de compra,
  grado de conservadurismo, clase social, etc
Variables cualitativas: análisis del consumidor.
Lo más complejo es determinar:
   •   Quién compra? Hábitos de consumo
   •   Cómo compra? De contado o a crédito?
   •   Cantidades, frecuencia y presentación preferida?
   •   Por qué compra? Motivaciones
   •   Qué objetivos desea alcanzar?
   •   Cómo se considera ser exitoso en su carrera?
   •   Qué obstáculos encuentra en su vida diaria?
   •   Qué retos implica su puesto de trabajo?
   •   Qué le impide cumplir sus objetivos?
Variables cualitativas: análisis del consumidor.
Para negocios con componente online, también es
 importante conocer:
   • Cómo se comporta en internet?
   • En qué formatos prefiere consumir información?
   • A quién considera como buen proveedor de contenidos?
   • Qué dispositivos usa más?
   • De qué manera le gusta que lo contacten(mails, llamadas,
     redes sociales, etc.)
   • En qué hora consume más contenido?
   • Qué preocupaciones, temores o miedos podrían tener
     sobre lo que se les ofrece?
Variables cualitativas: análisis del consumidor.
   Estas preguntas se responden usando herramientas como
    encuestas, o estudios sobre comportamiento de compra de
     ciertos grupos de clientes, como los publicados por firmas
  internacionales como reportes o a través de revistas. Ejemplo:
                     De qué generación eres? *
También se puede realizar aplicando metodologías para diseño
                         de producto.
*https://www.youtube.com/watch?v=fx6N-EcpMo0
 https://www.youtube.com/watch?v=GnzzwpWV1Fw
          Ejemplo de segmentación
    Un grupo de estudiantes de ingeniería industrial de la
 Universidad de Antioquia ha pensado en crear una empresa
   dedicada a la producción y comercialización de comida
congelada, inicialmente incluirá comida italiana: pizza, pasta y
                           lasaña.
Qué criterios de segmentación podríamos utilizar en este caso?
  Recuerde: los criterios de segmentación son filtros que le
 ayudarán a limitar el mercado, por lo cual, generalmente se
          aplican por alcance, de mayor a menor.
                         Ejemplo de segmentación
                                   Pregunta asociada            Respuesta
      CRITERIOS
 Ubicación geográfica          A qué región nos dirigimos?    Colombia
                                    Cuál es el estrato       Tres, cuatro,
                                   socioeconómico de         cinco y seis
Estrato socioeconómico            mis clientes objetivos
                                  o su nivel de ingreso?
                                       Cuál es la             Personas
                                    ocupación de mis             que
      Ocupación
                                        clientes              trabajan
                                       objetivos?
                                        El cliente
                                          tiene
Comida de preferencia                                             Sí
                                       preferencia
                                      por la comida
                                        italiana?
 Algunas herramientas
para analizar el cliente a
    nivel cualitativo
                        Conocer al cliente-
                        Mapa de empatía
¿Quién es mi cliente?
  Una propuesta de valor para los clientes
Si conozco bien a mis clientes podré hacer una propuesta de
valor interesante para ellos.
                          La propuesta de valor es:
                          “Un conjunto creíble de las mejores
                          razones para que la gente se fije en
                          nosotros y tome la acción que
                          deseamos”.
                         “Característica única de venta”.
                          “Ventaja competitiva”
Una propuesta de valor para los clientes
                 ¿Por qué los clientes potenciales
                   deben comprar mis bienes o
                   servicios por sobre los de la
                          competencia?
Fuentes de Diferenciación
1.   Precio: Ofrecer el mismo valor por un precio menor para alcanzar clientes sensibles al precio.
2.   Novedad: Propuesta de Valor que crean nuevos mercados al satisfacer necesidades que los
     clientes no tenían identificadas explícitamente.
3.   Calidad: Orientado a entregar un nivel de calidad superior a los competidores, por los recursos
     o materiales utilizados en la producción del producto o entrega de servicio.
4.   Conveniencia: Enfoque en “facilitar la vida” al cliente, optimizando su tiempo y esfuerzo.
5.   Marca / Status: Productos asociados a la pertenencia a un cierto grupo social, moda o
     tendencia.
6.   Desempeño: Garantizar desempeño superior a los productos de los competidores.
7.   Reducción de riesgos: Enfoque en minimizar el riesgo que el cliente incurre al comprar el
     producto o servicio.
8.   Reducción de costes: Propuesta de Valor aplicada en mercados B2B que busca ayudar a los
     clientes a minimizar los costos.
9.   Diseño: Enfatizar el diseño cómo elemento diferenciador de la oferta de la empresa.
10. Customización: Permitir la adaptación de la oferta a las necesidades y gustos de cada cliente o
    grupo de clientes
Dimensiones del valor(otra visión)
    1.   Emoción: Por los sentimientos que despierta (cine).
    2.   Funcional: Por el desempeño del producto (Motos AKT)
    3.   Espiritual: Por ser parte de un rito para el cliente (artículos religiosos, tarot,
         velas, etc).
    4.   Circunstancial: Por el tiempo, lugar o momento (sombrillas).
    5.   Social: Por la posibilidad de socializar y representar estatus o prestigio
         (iphone, Ferrari).
    6.   Epistemológica: Por la necesidad de la innovación, conocimiento, y novedad
         (universidades).
    7.   Económica: Por el sacrificio económico (relación calidad/precio) (D1)
    8.   Ética: Por ser afín con los valores (fundaciones, ong..)
    9.   Estética: Por la belleza, sofisticación y diseño que tienen (algunos carros
         como Porsche, marcas de ropa).
                 Recuerda que:
     Los elementos de diferenciación deben:
 SER RELEVANTES DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL
         CLIENTE (NO PARA LA EMPRESA).
          SOSTENIBLES EN EL TIEMPO
   NO DEPENDAN DE LAS CAPACIDADES O
 HABILIDADES DEL DUEÑO O DE UNA PERSONA EN
                 ESPECÍFICO.
Ejemplos
       Apple expone de una forma clara las ventajas del nuevo iMac con
       su propuesta de valor
Ejemplos
Ejemplos
           Airbnb
              .
Ejemplos
Ejemplos
Ojo: Una propuesta de valor no es un eslogan
              o consigna!!!.
          No es un elemento de posicionamiento!!!
Modelo:
• Nuestra línea de alimentos congelados, le permite a nuestros clientes
   reducir el tiempo de preparación de sus alimentos, poniendo a su
    disposición productos con alto valor nutritivo, deliciosos, como
            hechos en casa en minutos a un precio accesible.
                   Taller: Mi producto y mis clientes
Cada equipo del trabajo práctico del semestre, debe responder los siguientes
cuestionamientos:
a) (1,5) ¿Cuáles son los productos y/o servicios que venderá la empresa?
    La descripción puede tener dibujos, gráficos, planos, etc, lo que se
   requiera para la presentación adecuada del producto de tal forma que el
   cliente comprenda lo que se está ofreciendo.            Recuerde definir
   presentaciones y envases.
b) (1,5) Quiénes son los clientes potenciales que requieren mi producto o
   servicio?
   Describa las principales características del grupo o grupos de clientes de
   interés usando los criterios de segmentación apropiados: por ejemplo,
   género, zona geográfica de referencia, tipo de cliente (empresa, hogares o
   cliente individual), religión, edad, etc. Realice un diagrama que presente
   el proceso de segmentación realizado.
                  Taller: Mi producto y mis clientes
Cada equipo del trabajo práctico del semestre, debe responder los
siguientes cuestionamientos:
c) (1,0)¿Cuáles son las necesidades o problemas principales que
tiene el cliente, y que los productos o servicios ofrecidos en el
proyecto le van a ayudar a solucionar? Debe adjuntar el mapa de
empatía para los segmentos de mercado.
d) (1,0) Establezca una propuesta de valor para sus diferentes
  segmentos de clientes.
   Nota: como soporte de la propuesta de valor debe adjuntarse el
  formato con el análisis de las alegrías y frustraciones del cliente.
                   Taller: Mi producto y mis clientes
Fecha de entrega: Jueves 31 de Agosto. 11:59 p.m.
Vía: Teams
Extensión máxima: 2 páginas, a espacio sencillo, letra arial 12.
Nota: se deben adjuntar los formatos diligenciados de soporte de la
  actividad.
Nota: Las fuentes utilizadas para la elaboración del trabajo deben
ser referenciadas siguiendo alguna de las normas existentes para
la elaboración de referencias bibliográficas (ICONTEC, APA, etc).
• Baca, G. (1995). Evaluación de Proyectos. McGraw-Hill. México.
• Muñiz González, R. Marketing en el Siglo XXI. 3ª. Edición. http://www.marketing-
  xxi.com/Marketing-siglo-xxi.html. Consultado el 08/02/2017
• Sapag, N. y Sapag, R. (1995). Preparación y evaluación de proyectos. McGraw-Hill, Santafé de
  Bogotá, D.C.