Alta Dirección Representante de la Dirección o Equipo
Identificar metas de Comprender los Revisión del Baseline
¿Compromiso SI Comunicar el interés requisitos de ISO/IEC 27001, el
de implantar? la organización para Identificar los
a la organización marco legal y consultar guías u
el sistema de gestión requisitos Realizar baseline
orientaciones disponibles mínimos de gap analysis
No
documentación
Nombrar un
PLAN
FIN
representante de la
Identificar hitos del
Dirección o un equipo
proyecto
Crear
diagrama de
Considerar la Gantt
certificación Aprobar y comunicar
Estimar costes y
el plan de asegurar los recursos
implantación
Apoyar el proyecto
DO
Implementar el Operar el
plan sistema
Hacer seguimiento del
proyecto
CHECK
Seguimento, medición,
análisis y evaluación
Revisión por ¿Implantación No
la Dirección finalizada?
ACT
Considerar la Yes
certificación Ruta Normal
Clave: Ruta Potencial
Mantener y mejorar
continuamente el sistema
Acta revisión de
proyecto
Informe ejecutivo de
5 Fuerzas contexto, necesidades y Alcance del SGSI
PESTEL expectativas
Porter
Comprensión de la Comprensión de
Determinando el alcance del
organización y de su necesidades y expectativas SGSI
SGSI
contexto de las partes interesadas
FODA
Plan de proyecto de
Metodología de implementación de
evaluación de Matriz de partes interesadas y SGSI
CAME riesgos requerimientos normativos
Plan de tratamiento
de riesgos
Roles, responsabilidades Liderazgo y
Política
y autoridades compromiso
organizacionales
Tratamiento de riesgos Apreciación de riesgos de Acciones para tratar los
de seguridad de la seguridad de la riesgos y
Planificar
información información oportunidades
Política SGSI Acta; Acuerdo
RACI; Acta; Informe;
Matriz de gestión de Delegación; Notificación
riesgos Objetivos Asignación de
recursos
Objetivos de seguridad de la
Declaración de Planificación
información y planificación Recursos Competencia
aplicabilidad de cambios
para alcanzarlos.
Registros de formación,
Informe de análisis, habilidades, experiencia
evaluación y y calificaciones Concienciación
tratamiento de riesgos Monitoreados
Comunicados
Actualizados
Información
Comunicación
documentada
Evidencias de
concienciación
Metodología para registro y Registro de control Informe de comunicaciones
recuperación de documentación internas y externas
Apreciación de riesgos de Tratamiento de los
Planificación y control
Hacer
seguridad de la riesgos de seguridad de
operacional
información la información
Matriz de gestión
de riesgos
Plan de tratamiento
de riesgos
Programa de auditoría Metodología de medición,
análisis y evaluación de
desempeño
Verificar
Revisión por dirección Seguimiento, medición,
Auditoría interna análisis y evaluación
Informe de resultados de Informe de resultados de
revisión por la dirección auditoría Informe de Seguimiento y
resultados de medición Indicadores
Naturaleza de no
conformidades y
acciones realizadas
Actuar
No conformidad y acciones
Mejora continua
correctivas
Resultados de cualquier acción
correctiva
Leyenda
Documento obligatorio Registro resultado de otra fase Documentación de apoyo