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Actividad Evaluativa 1-Presupuestos

Este documento presenta información sobre los aspectos generales del presupuesto. Explica que el presupuesto es una herramienta clave para planificar proyecciones financieras más realistas y ayudar a una empresa a alcanzar sus objetivos. Detalla los elementos de un presupuesto como el diagnóstico interno y externo, recopilación de datos por área, y planificación de actividades. También describe el presupuesto maestro que une los presupuestos de cada área, y su estructura de operación, ventas, costos, gastos, activos

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Laura Largo
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Actividad Evaluativa 1-Presupuestos

Este documento presenta información sobre los aspectos generales del presupuesto. Explica que el presupuesto es una herramienta clave para planificar proyecciones financieras más realistas y ayudar a una empresa a alcanzar sus objetivos. Detalla los elementos de un presupuesto como el diagnóstico interno y externo, recopilación de datos por área, y planificación de actividades. También describe el presupuesto maestro que une los presupuestos de cada área, y su estructura de operación, ventas, costos, gastos, activos

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NRC 45-55602

PRESUPUESTOS

INFOGRAFÍA SOBRE LOS ASPECTOS GENERALES DEL PRESUPUESTO

OCTAVO SEMESTRE
CONTADURIA PÚBLICA

ESTUDIANTE:
LAURA LARGO GASPAR
ID 000730166

DOCENTE
MYRIAM YOLANDA MESA MARTÍNEZ
(NRC) 45-55602

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


BOGOTÁ
2023
A GESTIONAR EL

PRESUPUESTO
El presupuesto es la herramienta principal para
planear una proyección más real de las cifras
que se propone alcanzar una empresa.

ELEMENTOS DEL

PRESUPUESTO
Diagnóstico de factores Recopilación de la
Cuantificación de datos
internos y exyernos información por cada área
(Costos-Ingresos)
de la empresa

Planificación de Registro de Información


Actividades y Estrategias Adoptar Medidas
válida Correctivas

Informe Final de la
ejecución presupuestal

EL PRESUPUESTO
MAESTRO
Es el presupuesto donde se unifican los demás
presupuestos que están diseñados por áreas para
poder formar uno solo; así mismo, con se busca
proyectar, planificar y calcular las cifras que la
empresa desea alcanzar para obtener ganancias que
los ayuden a sostenerse en el mercado.

ESTRUCTURA DEL

PRESUPUESTO
MAESTRO
De operación o Financiero
económico

Ventas Activos
Costos Pasivos
Gastos Capital

El presupuesto como herramienta de planeación dentro de una organización es


clave para hacer el seguimiento del cumplimiento de los objetivos propuestos,
además, ayuda a minimizar los riesgos que conlleva realizar operaciones de gestión
financiera, así mismo, su importancia aumenta porque gracias a este instrumento se
puede medir el desempeño de las diferentes áreas que existen en la organización,
por tanto, se evidencia las cifras comparables dentro de un periodo determinado
para que al final se puedan tomar decisiones oportunas que garanticen los
beneficios económicos a la empresa y obtenga un crecimiento optimo dentro del
mercado.

BIBLIOGRAFÍA

Arboleda, S. A., y Serna, E. (2017). Presupuesto y programación de obras: conceptos básicos


(Segunda ed.). Medellín: Instituto Tecnológico Metropolitano.
Díaz, M. C., López, L. M., y Parra, R. (2016). Presupuestos: enfoque para la planeación financiera
(Segunda ed.). Pearson.
Devolución Creativa – Metacognición

Cuando una empresa presupuesta sus ingresos y gastos-costos durante un periodo


determinado tiene la posibilidad de tener un conocimiento anticipado sobre el resultado de las
operaciones que esta llevando a cabo por cada área de la organización, con el fin de establecer
objetivos que se puedan alcanzar y que se ajusten a la realidad, por tanto, el presupuesto nos
genera una panorámica financiera más clara que ayuda a facilitar la toma decisiones para
minimizar las perdidas o gastos innecesarios durante la ejecución del ejercicio.

Por otra parte, el presupuesto permite controlar y evaluar las estrategias que se han
planeado para alcanzar las metas, por lo cual, estos resultados nos proporcionan cifras reales que
se pueden utilizar para tomar decisiones estratégicas que favorezcan la rentabilidad económica
de la empresa.

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