Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Contaduría Pública y
                Administración de Empresas
  Administración Financiera a Corto
                Plazo
        Producto Integrador de Aprendizaje
        Profr. Myriam Guadalupe Castillo Leal
Nombre:                                   Matrícula:
Fátima Yamileth Marroquin Cerda            2009901
Citlally Guadalupe De La Garza De León     1995395
Grettell Lizbeth Milagros Pérez Campos     2002122
Angeles Jazmín Villarreal Rodríguez        2007887
Karla Gisselle Rincón Saldívar             2017911
Cadereyta Jim. N.L.                      Mayo del 2023
                            GRUPO: DAC
                               INTRODUCCIÓN
En el presente producto integrador de aprendizaje donde primeramente se muestra
un cuadro sinóptico con las partidas que conforman el capital de trabajo lo cual es
de activos corrientes y pasivos, corrientes definiciones y ejemplos. Así mismo
también se elaborará un plan financiero, que incluirá la metodología de la obtención
de cada una de las fases donde por lo visto se realizaron ejercicios del ciclo de
efectivo, ciclo operativo, también visto el cálculo de los ciclos, cálculo presupuesto
de efectivo. Otro punto importante que se incluirá es el de estados financieros
proforma. (Método de proporción de ventas) el cual son unas preguntas importantes
porque nos ayudará para nuestra guía del examen final. Y un ejercicio del estado
de resultados proforma. Por último, se incluirá ciclo de efectivo. El cual es un caso
práctico de una empresa. Donde se llevó a cabo un cuadro donde está el saldo
inicial del efectivo, entradas de efectivo, disponibilidad de efectivo, salidas de
efectivo y pues el saldo final del efectivo.
También es importante mencionar lo cual hemos visto durante el semestre la
importancia o qué finalidad tiene este proyecto. El ciclo de efectivo solamente se
limita a medir ese tiempo que demoramos como empresa en lograr producir y
vender esos productos. El ciclo operativo se limita a la venta de los productos,
mientras que el ciclo de efectivo toma en cuenta cuando se cobran esos productos.
                  Presupuesto de efectivo
Ejercicio 1
El tiempo que transcurre entre la adquisición y la venta del inventario, es de 60 días,
se llama periodo de inventario.
El tiempo que transcurre para cobrar la venta, 45 días, este intervalo se denomina
periodo de cuentas por cobrar.
CICLO OPERATIVO
Ciclo operativo= Periodo de inventario + Periodo de cuentas por cobrar
Ciclo operativo= 60 + 45= 105 días→ Es el tiempo que transcurre desde el momento
que adquirimos el inventario hasta el momento en que cobramos el efectivo.
EJERCICIO 2
Lo segundo que debemos hacer notar es que los flujos del efectivo y otros
acontecimientos que tienen lugar no están sincronizados. En realidad, no pagamos
el inventario sino hasta después de 30 días de haberlo adquirido. Este lapso de 30
días entre los acontecimientos se conoce como periodo de cuentas por pagar.
CICLO DE EFECTIVO
Ciclo de efectivo= Ciclo operativo – Periodo de cuentas por pagar
Ciclo de efectivo= 105 – 30= 75 días → Es el periodo que abarca desde la fecha en
que se paga el efectivo hasta la fecha en la que se recibe.
EJERCICIO 3
     Partida              Principio                 Fin               Promedio
   Inventario                    $2 000                   $3 000              $2 500
  Cuentas por
                                   1 600                   2 000               1 800
     cobrar
  Cuentas por
                                       750                 1 000                 875
      pagar
Además, podríamos tener las siguientes cifras (en miles) del estado de resultado
más reciente:
                          Ventas netas                      $11 500
                     Costo de los bienes
                                                              8 200
                           vendidos
CICLO OPERATIVO
Ciclo operativo= Periodo de inventario + Periodo de cuentas por cobrar
                             𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠    8 200
𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 =                      =       = 3.28 veces
                           𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 2 500
                                 365 𝑑í𝑎𝑠         365          111.28 días
𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 =                         =     =
                          𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 3.28
                                       𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎 𝑐𝑟é𝑑𝑖𝑡𝑜   11 500
𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟 =                        =        =    6.38 veces
                                      𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝐶 ∗ 𝐶   1 800
                                                  365 𝑑í𝑎𝑠       365
𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟 =                       =     =       57.21 días
                                              𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝐶 ∗ 𝐶 6.38
Ciclo operativo= 111 + 57= 168 días
CICLO DE EFECTIVO
Ciclo de efectivo= Ciclo operativo – Periodo de cuentas por pagar
                                   𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠    8 200         9.37 veces
𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑎𝑔𝑎𝑟 =                     =       =
                                  𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝐶 ∗ 𝑃    875
                                               365 𝑑í𝑎𝑠        365 𝑑í𝑎𝑠
𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑎𝑔𝑎𝑟 =                      =          = 38.95 días
                                           𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝐶 ∗ 𝑃     9.37
Ciclo de efectivo= 168 - 39= 129 días
EJERCICIO 4
Se ha reunido la siguiente información de Slowpay Company:
      Partida              Principio                 Fin              Promedio
    Inventario                      $5 000                  $7 000               6 000
    Cuentas por
                                     1 600                   2 400               2 000
      cobrar
    Cuentas por
                                     2 700                   4 800               3 750
       pagar
Las ventas a crédito correspondientes al año que acaba de terminar fueron de 50
000 dólares y el costo de los bienes vendidos fue de 30 000.
•   ¿Cuánto tarda Slowpay en recibir el pago de sus cuentas por cobrar?
R= Tarda 73 días.
•   ¿Cuánto tiempo mantiene la mercancía antes de venderlo?
R= Tarda 87 días.
•   ¿Cuánto tiempo tarda Slowpay en pagar sus facturas?
R= Tarda 42 días.
•   Determinar el ciclo operativo y el ciclo de efectivo.
CICLO OPERATIVO
Ciclo operativo= Periodo de inventario + Periodo de cuentas por cobrar
                              𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠     30 000
𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 =                        =        = 5 veces
                            𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜   6 000
                                  365 𝑑í𝑎𝑠          365         73 días
𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 =                           =     =
                           𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜    5
                                        𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎 𝑐𝑟é𝑑𝑖𝑡𝑜   50 000         25 veces
𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟 =                         =        =
                                       𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝐶 ∗ 𝐶   2 000
                                               365 𝑑í𝑎𝑠        365
𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟 =                     =     =   14.6 días
                                           𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝐶 ∗ 𝐶    25
Ciclo operativo= 73 + 14= 87 días
CICLO DE EFECTIVO
Ciclo de efectivo= Ciclo operativo – Periodo de cuentas por pagar
                                   𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠    30 000
𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑎𝑔𝑎𝑟 =                     =        = 8 veces
                                  𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝐶 ∗ 𝑃   3 750
                                               365 𝑑í𝑎𝑠        365 𝑑í𝑎𝑠
𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑎𝑔𝑎𝑟 =                      =          = 45.6 días
                                           𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝐶 ∗ 𝑃      8
Ciclo de efectivo= 87 - 45= 42 días
EJERCICIO 5
                    AE13-1 Ciclo de conversión de efectivo.
Hurkin Manufacturing Company paga sus cuentas por pagar al décimo día después
de la compra. El periodo promedio de cobro es de 30 días y la edad promedio del
inventario es de 40 días. Actualmente, la empresa tiene ventas anuales
aproximadas de 18 millones de dólares y compras por 14 millones.
La empresa considera un plan que prolongaría 20 días el pago de sus cuentas por
pagar. Si la empresa paga el 12% anual por su inversión en recursos, ¿Qué ahorro
anual puede obtener con este plan? Suponga que no existe ninguna diferencia en
la inversión por dólar de ventas en inventario, cuentas por cobrar y cuentas por
pagar; no se otorga ningún descuento por el pago temprano de las cuentas por
pagar; y el año tiene 365 días.
Periodo promedio de cobro= 30 días
Edad promedio de inventario= 40 días
Ventas anuales aproximadas= 18 millones
Compras= 14 millones
Ciclo operativo= Periodo de inventario + Periodo de cuentas por cobrar
Ciclo operativo= 40 + 30= 70 días
Ciclo de efectivo= Ciclo operativo – Periodo de cuentas por pagar
Ciclo de efectivo= 70 – 10= 60 días
Datos
Ventas= $18 000 000
Compras= $14 000 000
18 000 000
           = $49 315.06 ∗ 60 𝑑í𝑎𝑠 = $2 958 903.6 ∗ 12% = $𝟑𝟓𝟓 𝟎𝟔𝟖. 𝟒𝟑 → Pagando
 365 𝑑í𝑎𝑠
                                                         a proveedor antes
Nuevo= 70 – 20= 50 días
$49 315.06 ∗ 50 = $2 465.753 ∗ 12% = $295 890.36
355 068.43 − 295 890.36 = $𝟓𝟗 𝟏𝟕𝟖. 𝟎𝟕 → 𝑨𝒉𝒐𝒓𝒓𝒐
EJERCICIO 6
Cálculo de los ciclos
Considere la siguiente información de los estados financieros de Bulldog Icers
Corporation:
              Partida            Inicial                 Final       Promedio
 Inventario                     $15 382                 $16 147        $15 764.5
 Cuentas por cobrar               12 169                 12 682          12 425.5
 Cuentas por pagar                13 408                 14 108           13 758
    Ventas netas                           $143 625
    Costo de los
                                            105 817
    bienes vendidos
CICLO OPERATIVO
Ciclo operativo= Periodo de inventario + Periodo de cuentas por cobrar
                              𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠    105 817
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒅𝒆 𝒊𝒏𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒓𝒊𝒐 =                       =         =         6.71 veces
                            𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 15 764.5
                                  365 𝑑í𝑎𝑠         365           54.39 días
𝑷𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝒊𝒏𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒓𝒊𝒐 =                          =     =
                           𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 6.71
                                      𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎 𝑐𝑟é𝑑𝑖𝑡𝑜   143 625
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒅𝒆 𝒄𝒖𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒄𝒐𝒃𝒓𝒂𝒓 =                       =         = 11.55 veces
                                     𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝐶 ∗ 𝐶 12 425.5
                                                   365 𝑑í𝑎𝑠       365
𝑷𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 𝒑𝒓𝒐𝒎𝒆𝒅𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒖𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒄𝒐𝒃𝒓𝒂𝒓 =                        =      =        31.60 días
                                               𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝐶 ∗ 𝐶 11.55
Ciclo operativo= 54.39 + 31.60= 85.99 ≈ 86 días
CICLO DE EFECTIVO
Ciclo de efectivo= Ciclo operativo – Periodo de cuentas por pagar
                                       𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠    105 817     7.69 veces
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒅𝒆 𝒄𝒖𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒑𝒂𝒈𝒂𝒓 =                         =         =
                                      𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝐶 ∗ 𝑃   13 758
                                                   365 𝑑í𝑎𝑠        365 𝑑í𝑎𝑠
𝑷𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 𝒑𝒓𝒐𝒎𝒆𝒅𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒖𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒑𝒂𝒈𝒂𝒓 =                          =          =   47.46 días
                                               𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝐶 ∗ 𝑃     7.69
Ciclo de efectivo= 86 - 47= 39 días
EJERCICIO 7
Ecuación del efectivo
Mc Connell Corp. tiene un valor neto en libros de 10 380 dólares. El endeudamiento
a largo plazo asciende a 7 500 dólares. El capital de trabajo neto, aparte del efectivo,
es de 2 105 dólares. Los activos fijos suman 15 190 dólares.
a) ¿Cuánto dinero en efectivo tiene la empresa? Si el pasivo circulante es de 1 450
   dólares.
Efectivo= Deuda a largo plazo + Capital contable + Pasivo circulante – Otros
activos circulantes que no son efectivo – Activos fijos
Efectivo= 7 500 + 10 380 + 1 450 – 2 105 – 15 190
Efectivo=2 035
La empresa tiene $2 035 en dinero en efectivo.
b) ¿A cuánto asciende el activo circulante?
Capital de trabajo neto= (Efectivo + Otros activos circulantes) – Pasivo
circulante
CTN= A.C – P.C
2 105= A.C – 1 450
AC= 3 555
EJERCICIO 8
Cálculo del presupuesto de efectivo
He aquí algunas cifras importantes del presupuesto del segundo trimestre de 2010
de Cornell, Inc:
                                    Abril         Mayo                  Junio
       Ventas a crédito             $608 000           $633 600           $700 800
      Compras a crédito              235 200            280 800            320 500
       Desembolsos de
            efectivo
     Salarios, impuestos y
                                     $63 600             77 136             80 480
            gastos
            Interés                   18 240             18 240             18 240
      Compra de equipo               132 800            145 600                   0
La compañía pronostica que 5% de las ventas a crédito no podrá cobrarse jamás,
35% de las ventas se cobrará en el mes de la venta y el restante 60% en el mes
siguiente. Las compras a crédito se pagarán en el mes posterior a la compra.
En marzo de 2010, las ventas a crédito ascendieron a 336 000 dólares y se
realizaron compras a crédito por un monto de 249 600 dólares. Con base en esta
información, complete el siguiente presupuesto de efectivo:
                                               Abril          Mayo        Junio
       Saldo de efectivo inicial                $448 000 $398 160         $508 544
 +     Ingresos (mes) (.35)                      212 800      221 760      245 280
 +     Cobranza       a   crédito    (mes
                                                 201 600      364 800      380 160
       anterior) (.60)
 =     Disponible efectivo                      $862 400 $984 720       $1 133 984
 -     Compras                                   249 600      235 200       280 00
 -   Salarios, impuestos y gastos   63 600       77 136    80 480
 -   Intereses                      18 240       18 240    18 240
 -   Compra de equipo               132 800      145 600   0
 =   Saldo de efectivo              $398 160     $508 544 $754 464
Podemos concluir que la compañía está sana porque le queda un excedente
positivo.
EJERCICIO 9
La Mexicana, S.A. paga a sus proveedores en un promedio de 22 días. El periodo
promedio de cobro es de 25 días y la edad promedio del inventario es de 10 días.
Determine su ciclo de conversión de efectivo.
Ciclo de conversión de efectivo
CCE= PCI – PCP + PCC
Donde:
PCI= Periodo de conversión de inventarios
PCP= Periodo de conversión de C*P
PCC= Periodo de C*C
Ciclo de conversión= 10 – 22 + 25= 13 días
EJERCICIO 10
Análisis de la CEP Thompson Company utiliza 60 000 galones de pigmento al año.
El costo de pedido del pigmento es de 200 dólares por pedido y el costo de
mantenimiento del pigmento en inventario es de 1 dólar por galón al año. La
empresa usa pigmento a una tasa constante diaria durante todo el año.
Cantidad económica de pedido
                                              𝟐𝑸𝑶
                                    𝑪𝑬𝑷 = √
                                               𝑪
Donde:
Q= Cantidad de unidades requerida por periodo
O= Costo del pedido
C= Costo de mantenimiento por unidad del periodo
a) Calcule la CEP
   Datos                 Fórmula
   Q= 60 000
                                   2 (60 000) 200
   O= 200                𝐶𝐸𝑃 = √
                                          1
   C= 1
CEP= 4 899 → estando en esta cantidad debemos volver a surtir porque se
necesita completar los 60 000 galones del periodo.
b) Suponga que se requieren 20 días para recibir un pedido después de solicitarlo
   y determinar el punto de pedido en términos de galones de pigmento. Nota: use
   un año de 365 días.
60 000/365= 164
20 días * 164= 3 287 Ud
EJERCICIO 11
Una empresa solicita un préstamo de $50 000 en el banco, la tasa de interés que le
dan es de 8% durante el periodo de 90 días, ¿Cuál es el costo total del interés sobre
este préstamo?
8% anual/365 días= 0.000219
0.000219*90 días= 0.019
0.019*50 000= $986.30 → Interés que se pagará por los 90 días.
EJERCICIO 12
La empresa A recibe la propuesta de 2/10, 45 netos, condiciones de crédito de su
proveedor, ¿Cuál es el costo aproximado de renunciar al descuento por pago de
contado?
                                                                             𝟑𝟔𝟓
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒂𝒑𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒂𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝒓𝒆𝒏𝒖𝒏𝒄𝒊𝒂𝒓 𝒂𝒍 𝒅𝒆𝒔𝒄𝒖𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒑𝒐𝒓 𝒑𝒓𝒐𝒏𝒕𝒐 𝒑𝒂𝒈𝒐 = 𝑫𝑷𝑪 ∗
                                                                              𝑵
Donde:
DPC= Descuento por pago de contado
N= numero de días que pueda retrasarse el pago sino se acepta el descuento
45 días – 10 días= 35 días
                                                                             365
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒂𝒑𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒂𝒅𝒐 𝒅𝒆 𝒓𝒆𝒏𝒖𝒏𝒄𝒊𝒂𝒓 𝒂𝒍 𝒅𝒆𝒔𝒄𝒖𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒑𝒐𝒓 𝒑𝒓𝒐𝒏𝒕𝒐 𝒑𝒂𝒈𝒐 = 0.02 ∗
                                                                             35
=20.85% → Es lo que va a costar al no pagar el 2% y se iría a los 45 días.
         Método de proporción de ventas
EJERCICIO 13
Estado de resultados proforma Euro Designs, Inc., espera que las ventas durante
2013 aumenten en relación con el nivel de 2012 de $3.5 millones a $3.9 millones.
Debido al considerable pago programado de un préstamo, se espera que los gastos
por intereses en 2013 disminuyan a $325,000. La empresa planea aumentar sus
pagos de dividendos en efectivo durante 2013 a $320,000. A continuación, se
presenta el estado de resultados de la empresa al final de 2012.
a) Use el método del porcentaje de ventas para elaborar el estado de
resultados proforma de 2013 para Euro Designs, Inc.
                              𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑖𝑒𝑛𝑒𝑠 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 $1,925,000
                  𝐷𝑒 2009 =                           =           = 𝟎. 𝟓𝟓
                                       𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠           3,500,000
                              𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠   $420,000
                  𝐷𝑒 2009 =                     =           = 𝟎. 𝟏𝟐
                                   𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠         3,500,000
b) Explique por qué el estado puede subestimar los resultados proforma
reales de 2013 de la empresa.
El método del porcentaje de ventas puede subestimar el ingreso real proforma de
2013 al suponer que todos los costos son variables. Si la compañía tiene costos
fijos, los cuales, por definición, no aumentarían con el incremento de las ventas,
probablemente se subestimaría el ingreso proforma de 2013.
        Presupuesto de flujo de efectivo
    EJERCICIO 14
                    LA COMERCIALIZADORA, SA DE CV
               PRESUPUESTO DE EFECTIVO O FLUJO DE CAJA
                    CONCEPTO                  PARCIAL      IMPORTE
     SALDO INICIAL DE EFECTIVO                              25,506,104
+    ENTRADAS DE EFECTIVO                                  329,900,000
     VENTAS AL CONTADO                       199,200,000
     RECUPERACIÓN DE CARTERA                 118,800,000
     REC. DE CARTERA DEL MISMO EJERCICIO      11,900,000
     DISPONIBILIDAD DE EFECTIVO                            355,406,104
-    SALIDAS DE EFECTIVO                                   330,736,108
     COMPRA DE MATERIALES                    110,256,420
     COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA            29,546,000
     GASTOS DE ADMÓN. Y VENTAS                68,460,000
     COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (SIN
                                              60,868,203
     CONSIDERAR LA DEPRECIACIÓN)
     PAGO DE OBLIGACIONES POR PAG. DEL        25,200,000
     EJERCICIO ANTERIOR
     AMORTIZACIÓN DE OBLIGACIONES BANCS       12,200,000
     CANCELACIÓN DE INTERESES                 17,630,485
     RECONOCIMIENTO DE DIVIDENDOS              6,575,000
=    SALDO FINAL DE EFECTIVO                                24,669,996
                  CONCLUSIONES INDIVIDUALES
Fátima Yamileth Marroquin Cerda
En este proyecto se plasman temas vistos a lo largo del semestre, como primer
tema vimos las partidas de trabajo de capital neto de las cuales son dos, una es
activo corriente que son los que se esperan consumir o vender en un año fiscal.
También el pasivo corriente que es el que contiene las obligaciones a corto plazo
de la empresa es decir la deudas menores a un año. Asimismo, el segundo tema o
apartado visto fue sobre las fórmulas y procedimientos para calcular los dos ciclos
que son, ciclo de efectivo y ciclo operativo, estos ayudan a saber en cuanto tiempo
se vende la mercancía que se tiene en inventario y en cuanto tiempo se recibe ese
dinero en donde debe de haber un equilibrio para que la empresa no pierda. El tercer
tema que aprendí es sobre el método de proporción de ventas que es necesario
para el pronóstico de las ventas de un periodo de tiempo que normalmente los datos
son pronosticados con un año de anticipación. Y el estado de resultados proforma
obtenido es útil para el proceso de planificación financiera de la empresa y en la
consecución de préstamos futuros. Por último, vimos el flujo de efectivo de la
empresa donde se puede observar que al final de su periodo tiene un déficit porque
su saldo final es menor que el inicial, esto quiere decir que no podrá invertir para
hacer compras o en acciones ya que no hay una suficiente disponibilidad de
efectivo.
Citlally Guadalupe De La Garza De León
Con este Producto Integrador de Aprendizaje, puede darme cuenta de la
importancia de los diferentes métodos que existen.
Al analizar la empresa “Euro Desings, Inc” pude darme cuenta de la importancia de
utilizar el método de proporción de ventas ya que nos ayuda analizar el desempeño
que se ha tenido en el ámbito financiero de la empresa. Otra de las cosas que nos
beneficia este método es que nos ayuda a pronosticar las ventas de un periodo
futuro y esto nos ayudará también a poder comprar el estado económico de distintos
periodos.
Otro método el cual es muy importante es el de ciclo de efectivo y es muy importante
ya que más allá de las ventas que la empresa puede realizar y la rentabilidad que
esta pueda generar, también es relevante que la firma mantenga en caja recursos
para los gastos corrientes. Y al analizar el flujo de efectivo de la comercializadora
pudimos detectar que el saldo final es menor que con el que se inició, y esto lleva a
no poder hacer inversiones, ya que no cuenta con suficiente disponibilidad de
efectivo.
Karla Giselle Rincón Saldívar
En conclusión, puedo decir sobre este producto integrador de aprendizaje, que sin
duda alguna es a una materia sencilla la cual puedo decir que se me facilita mucho
al realizar los ejercicios y los conceptos son muy fáciles para aprender. También
cabe mencionar que una de las principales importancia que tiene el ciclo efectivo se
refiere al tiempo promedio en el que un negocio compra mercancía, la vende y
recibe el efectivo por esta venta. En cambio, en el ciclo operativo indica qué tan
rápido la empresa puede convertir su inventario en dinero. En cambio, el ciclo de
efectivo se interpreta midiendo la cantidad de tiempo que demoramos como
empresa en recuperar nuestra inversión inicial, es decir cuando realicemos los
cálculos pertinentes para obtener nuestro ciclo de efectivo, veremos cuán efectiva
es nuestra empresa para el retorno de inversiones.
Angeles Jazmín Villarreal Rodríguez
A través de todos los temas de este semestre puedo concluir que los partidos de
capital de trabajo se dividen en dos que son; los activos y los pasivos corrientes.
Por eso es importante entender el tema de capital de trabajo que es la cantidad de
recursos con los que cuenta una empresa para operar. Así como el ciclo de
conversión es un tema muy importante porque es una manera clave que se usa
para evaluar la eficiencia de las operaciones y de la gestión de una empresa.
Por otro lado, el ciclo operativo está dado por los días en que la empresa tiene la
materia prima, el ciclo de efectivo también está dado en días ya que es el tiempo
que una empresa recupera con ganancias su inversión en el inventario que adquirió.
En base a los estados de resultados proforma, me di cuenta de que el método de
proporción de ventas es muy útil para pronosticar las ventas en un periodo de tiempo
determinado. En el tema de flujo de efectivo es muy importante para las empresas
porque es todo el dinero que llega, ya sea por cobranza, inversiones, pagos, etc.
Son las entradas y salidas de efectivo.
En lo personal, la materia de Administración financiera a corto plazo me pareció muy
interesante. Tiene como objetivo administrar cada uno de los activos circulantes de
la empresa, así como el pasivo a corto plazo, para alcanzar el equilibrio.
Grettell Lizbeth Milagros Pérez Campos
En conclusión, a lo largo de todo el semestre pudimos aprender sobre distintos
temas, primero sobre el capital de trabajo que es muy importante para una empresa,
y el analizarla es indispensable porque ayuda a que se pueda conocer la estructura,
así como también la organización que mejor le conviene tener a la misma.
Como segundo tema, pude comprender y ver de una manera más clara como se
llevan a cabo los diferentes elementos que intervienen en el manejo de las finanzas
de una empresa, como el conocer el tiempo que se tiene para adquirir algún
inventario, vender algo, recibir o pagar efectivo.
Por otra parte, en el tercer tema pude darme cuenta de que el método de proporción
de ventas es muy importante que sea utilizado por una empresa porque gracias a
este se puede analizar el desempeño financiero de la misma y comparar cómo varía
su estado económico en un periodo de tiempo determinado.
Por último, pude entender sobre el presupuesto de efectivo, el cual es muy
importante que las empresas lo hagan para que vayan analizando sus entradas,
asimismo como sus salidas de efectivo y así ir controlando cuanto pueden gastar o
invertir, así como también, de que cambiar en su cobranza o cualquier otra área de
la empresa que esté haciendo que tenga poca liquidez y mayores gastos.