NOMBRE DE ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

SEMANA: 3

Nombre del estudiante: Manuel Valenzuela arancibia

Fecha de entrega: 17/04/2023
Carrera: ingeniería industrial
1. Explique cuál es la diferencia entre gestión y almacenamiento de inventario. De un ejemplo de
cada una.

 Gestión de inventario: es un control de flujo de entrada y salidas de las mercaderías

“materias primas y producto terminado”. Es una administración efectiva de registros de
entrada y salida con esto mantenemos un estricto control lo que permite la correcta
valoración, por ejemplo; una empresa de electricidad compra materias prima
(automáticos, disyuntores o cables eléctricos).
 Almacenamiento: El proceso de almacenamiento es el cual recepcióna, ordena y
almacena los productos que en este caso la empresa utilizara en los procesos de
producción como pueden ser de semiterminado o terminado.
2. Explique en qué se diferencia la clasificación de inventarios según forma y función.

 Materias primas: mercaderías necesarias para producción de un determinado bien.

 Desacoplamiento: utilizados en procesos conjuntos, por efecto de la complejidad de la
demanda.
 Ciclo: hay un aumento de las compras de materias prima o de productos terminado, es la
acción que permite minimizar los costos.
 Productos finales: mercaderías listas para ser despachadas a los intermediarios o clientes.
 Estacional: almacenamiento de inventario en cantidades superiores a las demandas con el
fin de reducir los costos.
 Reserva: inventario preventivo antes futuros riesgos de no poder contar con materia
prima de los proveedores.
 Transitorias: mercadería que esta en proceso de transporte.
3. Explique en qué se diferencian principalmente los inventarios usados versus en tránsito.


4. Para los siguientes productos y en función de la información disponible en la tabla que sigue a
continuación, calcule:

a. La rotación de inventarios por producto.

b. La rotación de inventario global.

c. Clasificación ABC por producto.

 Supera el stock calculado total.

 Es un riesgo por que aumenta el inventario descontinuado.
 se necesita más capacidad de almacenamiento.
 Incrementación de costos.
  Riesgos de perdida.
 Que podría suceder en estos casos:
 El sobre stock se puede trasformar en inventario inmovilizado que implica esto, conjuntos
de mercaderías en diferentes estados que se encuentran almacenados, pero estos no son
usados, están estacionario.
 Se sobrepasaría la capacidad productiva.
 Aumentos de los costos.

Costo Costo Costo

Compras Ventas
Stock unitario unitario unitario de
Producto realizadas realizadas
inicial promedio de venta distribución
(unidades) (unidades)
($) ($) ($)
A 240 96 120 24.000 9.600 6.000
B 120 48 60 18.000 8.400 4.800
C 300 60 60 12.000 6.000 3.600
D 456 192 240 48.000 19.200 12.000
E 528 96 120 36.000 16.800 9.600
F 120 120 120 24.000 12.000 7.200
G 120 384 480 96.000 38.400 24.000
H 60 192 240 72.000 33.600 19.200

Costo Costo Costo Inventario rotación

Costo
unitario unitari total promedio
Compras Ventas unitari
Product Stock prome o de unitario valorizado
realizadas realizadas o de
o inicial dio distribu
(unidades) (unidades) venta
($) ción
($)
($)
A 240 96 120 24.000 9.600 6.000 39.600 9.028.800 0.0043859
B 120 48 60 18.000 8.400 4.800 31.200 3.556.800 0.0088771
C 300 60 60 12.000 6.000 3.600 21.600 4.536.000 0.0047619
D 456 192 240 48.000 19.200 12.000 79.200 35.164.800 0.0022522
E 528 96 120 36.000 16.800 9.600 62.400 24.897.600 0.0025062
F 120 120 120 24.000 12.000 7.200 43.200 5.184.000 0.0083333
G 120 384 480 96.000 38.400 24.000 158.400 195.782.400 0.0008090
H 60 192 240 72.000 33.600 19.200 124.800 77.875.200 0.0016025
560.400 356.025.600
Rotacion global=0,0015740441=0,15 %
 La rotación final promedio del periodo es de un 0,15%. En esto es consideramos
multiplicar los 365∗0,15=0.0547=0.55 esto quiere decir que la rotación es de
0,55 por día.

Producto Stock Compras Ventas Costo Costo Costo unitario

 unitario de
realizadas unitario de
inicial realizadas promedio distribución
(unidades) venta ($)
(unidades) ($) ($)
A 240 96 24.000 24.000 9.600 6.000
B 120 48 18.000 18.000 8.400 4.800
C 300 60 12.000 12.000 6.000 3.600
D 456 192 48.000 48.000 19.200 12.000
E 528 96 36.000 36.000 16.800 9.600
F 120 120 24.000 24.000 12.000 7.200
G 120 384 96.000 96.000 38.400 24.000
H 60 192 72.000 72.000 33.600 19.200

Costo Costo unitario

Ventas Costo
Costo unitario de
Producto realizadas Costo total unitario de
unitario promedio distribución
(unidades) venta ($)
($) ($)
G 96.000 480 46.080.000 0,47761194 48% C
H 72.000 240 17.280.000 0,179104478 18% B
D 48.000 240 11.520.000 0,119402985 12% B
B 18.000 60 10.800.000 0,111940299 11% B
E 36.000 120 4.320.000 0,044776119 4% A
A 24.000 120 2.880.000 0,029850746 3% A
F 24.000 120 2.880.000 0,029850746 3% A
C 12.000 60 720.000 0,007462687 1% A
330.00 1440 96.480.000 1 100%

d. Suponga que la empresa mantiene una política de inventarios, la cual indica que se debe
mantener un stock promedio de 1.600 unidades en el periodo. ¿Qué sucede en este caso
y qué podría suceder? Justifique su respuesta.

 Existen riesgos de perdida.

 Los costos se incrementan.
 Inventario descontinuado aumenta y es riesgoso.
 Exceso o supera el stock calculado total.
 Necesita un mayor espacio y capacidad de almacenamiento.
 Se considera estas situaciones, y podemos decir que:
 Habrá un aumento en los costos de producción.
 Sobrepasa la capacidad de productividad.
 El sobre stock de productos pasaría a inventario inmovilizado.
 Habría un aumento de riesgo en las perdidas.
IACC. (2023). Habilidades para el aprendizaje en la modalidad online. Administración de operaciones.
Semana 3