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Informe Anual COOPELECT 2022

Este documento presenta el informe del Consejo de Administración de una cooperativa de servicios para 2022. Resume los principales logros financieros como un aumento en los activos totales y el patrimonio, así como una utilidad neta mayor. También destaca las inversiones realizadas en la red eléctrica para mejorar la distribución en la ciudad, incluyendo nuevos transformadores, cables y postes. Además, se llevaron a cabo mantenimientos preventivos en la subestación para garantizar la calidad del servicio.

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Informe Anual COOPELECT 2022

Este documento presenta el informe del Consejo de Administración de una cooperativa de servicios para 2022. Resume los principales logros financieros como un aumento en los activos totales y el patrimonio, así como una utilidad neta mayor. También destaca las inversiones realizadas en la red eléctrica para mejorar la distribución en la ciudad, incluyendo nuevos transformadores, cables y postes. Además, se llevaron a cabo mantenimientos preventivos en la subestación para garantizar la calidad del servicio.

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MEMORIA

INSTITUCIONAL
2022
MISIÓN
S omos una cooperativa prestadora de servicios
de distribución de electricidad y televisión por
cable, con eficiencia y calidad a nuestros asociados
y usuarios; enmarcados en nuestros valores y
principios institucionales, promoviendo la mejora
continua de nuestros servicios.

VISIÓN
S er la cooperativa de servicios referente en el
sur del país, que brinda servicios con elevados
estándares de calidad y de cumplimiento normativo;
con trabajadores comprometidos, adaptados a los
cambios y necesidades sociales de la población y con
vocación de servicio; cuya premisa es el desarrollo
sostenible, impulsando el crecimiento económico
de nuestra región.
MEMORIA 2022
INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION

Estimados Socios:

En cumplimiento al Estatuto Orgánico en actual vigencia que rigen el accionar


de nuestra Cooperativa, corresponde presentar a consideración de esta Magna
Asamblea de Socios, el presente informe de actividades por la gestión de 2022.

En conformidad al Estatuto en su artículo 71, en fecha 20/06/2022 fue conformado


el Consejo de Administración para la gestión 2022 – 2023 de la siguiente manera:

PRESIDENTE Henry Emilio Goytia Flores


VICEPRESIDENTE Abdón Heberth Gutierrez Llanos
SECRETARIO Roberto Bernardo Díaz Ruiz
TESORERO José Luis Colque Chambi
VOCAL Rosemary Navarro

A fin de contar con la legal acreditación y representación de la Cooperativa ante


las diferentes instancias de regulación, se ha gestionado ante la Autoridad de
Fiscalización y Control de Cooperativas – AFCOOP, la inscripción de los nuevos
Consejos de Administración y Vigilancia, en el Registro Estatal de Cooperativas,
luego de los trámites de rigor, se ha logrado dicha acreditación, mediante Resolución
Administrativa AFCOOP N°1589/2022 de fecha 13 de septiembre de 2022.

Según Estatuto Orgánico, en su artículo 73, el Consejo de Administración ha sesionado


de la siguiente manera:

REUNIONES REUNIONES REUNIONES


DETALLE TOTAL
ORDINARIAS EXTRAORDINARIAS CONJUNTAS
Consejo de
6 9 2 17
Administración

El Consejo de Administración en cumplimiento del mandato estatutario, en ejercicio de


sus atribuciones y competencias, y como parte de la cultura de gobierno corporativo
de la entidad, ha trabajado coordinadamente con la Gerencia General, quien nos ha
informado sobre todas las decisiones gerenciales y administrativas adoptadas en
la gestión, las mismas que han sido consideradas y aprobadas por este Consejo. Al
mismo tiempo, el principal ejecutivo de la entidad ha dado cumplimiento a nuestras
instrucciones en su totalidad.

En temas habituales, hemos recibido una amplia y detallada explicación y exposición


de aspectos referidos al programa y ejecución de las inversiones realizadas y a
los estados financieros de la Cooperativa como ser: las principales variaciones en
nuestros activos, pasivos y patrimonio; ingresos, egresos así como la ejecución
presupuestaria, con algunos índices de mora, de crecimiento, de usuarios, categorías,

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 3


MEMORIA 2022

etc. así como otras tareas y actividades relacionadas con la institución, siendo entre
otras las siguientes:

SITUACION FINANCIERA GESTION 2022

Una de nuestras primeras actividades ha sido conocer y evaluar la situación económica


financiera institucional, resultado de la misma, el Consejo de Administración ha
instruido al Gerente General, para el cierre de la gestión 2022 la presentación del
Balance General y Estado de Resultados desagregado por actividad, es decir por
separado tanto de la sección eléctrica como de tv cable para su adecuado análisis
financiero.

Los Estados Financieros 2022 fueron presentados por la Gerencia, han sido
analizados y aprobados en primera instancia por nuestro Consejo, documentos que
fueron auditados por la firma Barea Vargas & Asociados, contratado a solicitud del
Consejo de Vigilancia, cuyo dictamen refleja una opinión limpia.
En lo principal el incremento de nuestros Activos Totales en Bs2,384,177. - en relación
a la gestión 2021, representa un 8.08%

El Pasivo Total consolidado al 31 de diciembre de 2022 tuvo un incremento de


Bs510.004.- en relación a la gestión de 2021 mismo que representa un 12.59%.

El patrimonio consolidado al cierre de la gestión 2022 refleja un incremento de


Bs1.874,173.- en relación a la gestión de 2021 representa un 7.37%.

La utilidad contable consolidada al 31 de diciembre de 2022 es de Bs2.065.138.- un


incremento de Bs518.723 representa un 33,54% en relación a la gestión de 2021. Este
excedente refleja un resultado muy favorable para la Cooperativa, como consecuencia
de una adecuada y prudente administración económico financiero, lo cual permitirá
cumplir con nuestras obligaciones operativas, pero principalmente cumplir con
nuestro compromiso asumido con la Autoridad de Fiscalización de Electricidad y
Tecnología Nuclear – AETN.

INVERSIONES REALIZADAS

En cumplimiento al programa de inversiones gestión 2022 aprobado por la Autoridad


de Fiscalización de Electricidad y Tecnología Nuclear, según Resolución AETN
N°273/2021 mismo que ha sido puesto a consideración de la Asamblea de Socios
realizada en fecha 02 de abril de 2022, su ejecución representa el 95,3% cuyos montos
se reflejan de la siguiente manera:

Inversión Comprometida Inversión Ejecutada Saldo por


Detalle
gestión 2022 en la gestión 2022 ejecutar
Programados: 1.174.518,44 1.119.305,86 55.212,58

4 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
El saldo por ejecutar al 31/12/2022 que refleja un 4,7 % se cumplirá en la gestión
2023, siguiendo el cronograma comprometido a AETN para el periodo 2021 – 2024,
se tiene:

Inversión Comprometida Inversión acumulada Saldo por


Detalle
periodo 2021 – 2024 2021 - 2022 ejecutar
Inversiones AETN 3.637.733,91 2.103.906,20 1.533.827,71

El resumen de inversiones y proyectos eléctricos capitalizados, son los siguientes:

 En Redes de Media Tensión MT, se ejecutaron 6 proyectos en las zonas de:


Barrio Los Jardines, Zona Palacio de Justicia, Alimentador Central, Calle
Sucre, Villa Esperanza y Zona de Yurcuma.
 En Redes de Baja Tensión BT, se ejecutó 4 proyectos en las zonas de: Barrio
Campo verde, Zona Yurcuma, Zona San Antonio Sud y Barrio Rentistas.
 En Transformadores de Distribución: se instalaron siete (7) transformadores
eléctricos nuevos en las siguientes zonas: Villa Florida Oeste, Villa Esperanza,
Av. Barrientos, Av. Chichas, Zona los Jardines-Campo Verde, Pueblo Nuevo y
Acalle Final Cochabamba en el centro.
 Las Inversiones en Subestación Tupiza: para el control y mejoramiento del
nivel de Tensión (6.600 voltios) se instalaron dos bancos de capacitadores en
la Sub estación Tupiza, se han adquiridos 3 pararrayos para Subestación, se
tiene adquirido un sistema de protección diferencial.

Estas inversiones en proyectos eléctricos y equipos, fueron adquiridos con la


finalidad de brindar un mejor servicio a nuestros socios y usuarios en toda la ciudad
de Tupiza, quedando pendiente la instalación del Sistema de protección, para lo cual
se requiere de un corte de aproximadamente 12 horas, mismo que en su oportunidad
se comunicará a los usuarios y en general a los habitantes, para que se tomen las
previsiones necesarias.

MANTENIMIENTOS POR LA PARTE TECNICA.

Por otro lado, se ha ejecutado un Plan de Mantenimientos preventivos en la red


eléctrica, (Reemplazo, reforzado de cables, reemplazo de postes y mejoramientos
en general) en 21 lugares ubicados en los diferentes puntos de nuestra ciudad, a fin
de mejorar la distribución de los seis alimentadores principales que tenemos en los
diferentes puntos de la ciudad, llegando a beneficiar a los 10.762 usuarios, que se
encuentran en toda nuestra red eléctrica.
De igual forma se realizaron trabajos de mantenimiento en la subestación, como ser:
mantenimiento preventivo del Interruptor de potencia B-500 y el seccionador S-00b,
realizado por la empresa ENDE Transmisión, por un lado y por otro se realizó el
mantenimiento de banco de baterías en la Sala de control, trabajo realizado por la
empresa ENERSOL, misma que es proveedora de dichos equipos.

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MEMORIA 2022

OTRAS ASPECTOS:

PROYECTO DENOMINADO: CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA


PARA EL SERVICIO DE TELEVISION POR CABLE.

El Consejo de administración informa a esta Asamblea General de socios, que el


proyecto de infraestructura, asciende a un monto total de Bs2.292.470.- de los cuales,
la anterior administración ha ejecutado este proyecto en su primera fase, cuyo costo
neto asciende a Bs464.228.- que representa un 20% del costo total; que corresponde
a la estructura (obra bruta). Asimismo, se ha tomado conocimiento de un Informe
Técnico de Rediseño arquitectónico, elaborado por la consultora ICONST SRL.,
mismo que contiene planos y presupuestos del proyecto, el cual para su conclusión
se requiere de un monto de Bs1.828.242.-. Al respecto y para proseguir con este
proyecto, se ha solicitado al Gerente General la readecuación del proyecto, una vez
presentada la misma el Consejo de Administración presentara una propuesta a la
Magna Asamblea de Socios, para su consideración y aprobación respectiva.

CASO HBO

Con la finalidad de tomar conocimiento de éste caso, hemos recibido el informe del
Gerente General y Asesor Legal; el mismo que se encuentra con un proceso ordinario
en materia civil, contra un ex Presidente del Consejo de Administración, mismo
que por el tiempo transcurrido consideramos que ya lleva bastantes años en su
tramitación; motivo por el cual, a requerimiento del Consejo de Vigilancia, además
por recomendación de la Gerencia y Asesoría Legal, el Consejo de Administración
determinó continuar con las acciones legales respectivas, debiendo darse la celeridad
y prioridad respectiva.

GOBERNABILIDAD.

Para una mejor gobernabilidad y sobre todo mejorar el control interno en la


institución, desde la vigencia de nuestro Consejo de Administración, se ha considerado
y aprobado las siguientes disposiciones normativas internas:

Fecha de Resolucion
Detalle
aprobación Administrativa
Manual de procedimientos Plataforma Energía Eléctrica 20/10/2022 C.A. N° 021/2022
Manual de procedimientos de CPD 20/10/2022 C.A. N° 022/2022
Manual de procedimiento área de contabilidad 20/10/2022 C.A. N° 023/2022
Manual de procedimiento Auxiliar Contable 20/10/2022 C.A. N° 024/2022
Manual de procedimiento ODECO 20/10/2022 C.A. N° 025/2022
Manual de procedimientos de Asistente de Gerencia y Directorio 20/10/2022 C.A. N° 026/2022

6 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
Manual de procedimientos de Asesoría Legal 20/10/2022 C.A. N° 027/2022
Manual de procedimientos del área Técnica 20/10/2022 C.A. N° 028/2022
Manual de procedimientos Evaluación Desempeño personal 20/10/2022 C.A. N° 029/2022
Reglamento de Falta y Sanciones Disciplinarias 24/11/2022 C.A. N° 035/2022
Modificación de Estatuto Orgánico 24/11/2022 C.A. N° 036/2022
Política de Tesorería de COOPELECT R.L. 22/12/2022 C.A. N° 041/2022
Código de Ética. 22/12/2022 C.A. N° 042/2022

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El Consejo de Administración analizó y aprobó la estructura organizacional para la


gestión 2023, no obstante, se ha recomendado a la Gerencia su análisis y consideración
para efectuar una revisión y modificaciones a la estructura organizativa, considerando
los niveles de autoridad, a fin de desconcentrar algunas tareas y responsabilidades
de la Gerencia; Al modificar la estructura se podrá evaluar al personal por objetivos
y metas.

CAPACITACION AL PERSONAL Y CONSEJEROS

Efectuado el seguimiento al Plan de Capacitación de la gestión de 2022, se ha


evidenciado que la Cooperativa ha realizado 32 eventos de capacitación, con diferentes
temáticas como ser: Seguridad ocupacional e industrial, prevención de incendios y
primeros auxilios, atención al Socio y cliente; asimismo sobre Liderazgo Cooperativo,
funciones y responsabilidades de los Consejos de administración y Vigilancia, entre
otros; cumpliendo de ésta forma con nuestro compromiso con el recurso humano, en
la perspectiva de mejorar las actividades operativas de la institución y la atención a
nuestros socios y usuarios.

BENEFICIOS A LOS SOCIOS DE LA TERCERA EDAD – TARIFA DIGNIDAD

En cumplimiento a la Ley 1886 al cierre de gestión 2022, fueron beneficiados 711


socios y usuarios de la tercera edad (mayores de 60 años) con el descuento del 20%
sobre la tarifa del servicio eléctrico en la categoría Residencial.

En cumplimiento al D.S.28653 que establece el descuento a la Tarifa Dignidad a las


familias de menores recursos económicos con el descuento del 25%; al 31 de diciembre
de 2022, fueron beneficiados en la Categoría Residencial, la cantidad de 3.622 de un
total de 9.108 usuarios residenciales, que representa el 40% del total de usuarios, que
alcanzaron el consumo igual o menor a 70 kwh/mes.

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 7


MEMORIA 2022

ESTATUTO ORGANICO VIGENTE.

En cumplimiento a determinaciones de la Asamblea Extraordinaria de Socios de


fecha 23/04/2022, se ha dado continuidad a las gestiones planteadas de manera
conjunta con la Gerencia, dentro del trámite de modificación del Estatuto, es así que
mediante Resolución Administrativa Nª1943/2022 de fecha 7 de noviembre de 2022,
la Autoridad de Fiscalización y Control de Cooperativas - AFCOOP, ha aprobado la
modificación propuesta, referida específicamente al nuevo valor del Certificado de
Aportación de Bs.880.- con lo cual, se viene regularizando la entrega de certificados
de aportación a socios; certificados que no se venían entregando desde la gestión
2014.

Al presentarse deficiencias en el Estatuto Orgánico; el Vicepresidente del Consejo de


Administración, ha presentado al pleno del Consejo, la propuesta de modificación
a algunos artículos del Estatuto vigente. Una vez concluido con su revisión de los
artículos observados, con las sugerencias que se tengan del Consejo de Vigilancia, se
presentará a la masa societaria para su consideración y aprobación, esperando que
en la gestión de 2023 podamos lograr las modificaciones planteadas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

A solicitud de los ex presidentes del Comité Cívico de Tupiza socios: Orlando Cachambi,
y Omar Flores, la Cooperativa coadyuvó con la realización de una mesa redonda
SOBRE LA FUNDACION DE TUPIZA realizada en el salón Auditórium Reverendo
padre Xavier Willy, con la participación de destacados escritores e investigadores de
nuestro medio y del interior del país.

A requerimiento del grupo parroquial Luz de Cristo, se aprobó la contribución para


la premiación a los mejores ganadores del festival de la canción cristiana con tres
instrumentos (bombos folclóricos).

De igual manera se apoyó con víveres remanentes al Hogar de Ancianos, Hogar de


Niños Padre Javier Willig y al Centro de Rehabilitación Tupiza.

Para conocer la historia, costumbres y tradiciones de Tupiza, se apoyó con publicidad


a la empresa HUELLAS CHICHEÑAS, con la difusión de programas culturales, los
cuales fueron difundidos por los medios televisivos de nuestra ciudad.

De igual manera se apoyó a la Escuela de Bellas Artes para la escultura a nivel nacional
e internacional para promocionar el arte de la cerámica, con la participación de los
habitantes y estantes de Tupiza.

Finalmente, y cumpliendo nuestro rol social con nuestros asociados, en cumplimiento


al Reglamento para la Cuota de Asistencia Mortuoria, aprobada por la Asamblea de
Socios de fecha 23 de abril de 2022; durante los 8 meses de vigencia, se ha brindado

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MEMORIA 2022
el beneficio de Asistencia Mortuoria a los familiares de 15 asociados fallecidos,
cancelando la suma individual de Bs1.500.- por este concepto, entregando la suma
total de Bs22.500.-

Con la satisfacción de haber compartido la responsabilidad de dirigir a nuestra


Cooperativa, queremos manifestar nuestros agradecimientos a todos ustedes
estimados socios, por la confianza depositada en nuestras manos.

Muchas gracias.

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MEMORIA 2022

INFORME DEL CONSEJO DE VIGILANCIA

El Consejo de Vigilancia de COOPELECT R.L., compuesto por cinco miembros electos


en Asamblea General ordinaria de Asociados y legalmente posesionados en julio de
2022:

Presidente: Abg. Janet Cristina Jorge Ovando


Vicepresidente: Prof. Gregorio Sivila Condori
Secretario: Abg. Justino Edgar Villena Rendón
Vocal: Lic. Jacqueline Alemán Cruz
Vocal: Lic. José Hernán Mamani Gutiérrez
Es el órgano que tiene a su cargo controlar y fiscalizar al Consejo de Administración
para que cumpla la ley, el Estatuto Orgánico y las resoluciones emanadas de las
asambleas generales. Durante los últimos cinco meses de la gestión 2022 que nos
correspondió ejecutar el Plan de Trabajo, en coordinación y participación activa de
la Unidad de Auditoría Interna como parte técnica operativa, se logró cumplir con la
ejecución del 100% de todo lo planificado para la Gestión 2022, alcanzando las metas
propuestas.
COOPELECT R.L. durante la gestión 2022 demostró crecimiento continuo en su
actividad principal de distribución de electricidad tanto en número de usuarios
como en sus resultados, aspectos que merecen el control interno adecuado sobre
las áreas operativas; en este contexto, Auditoría Interna, participa proactivamente
ejerciendo un control directo sobre estas actividades, verificando los procedimientos
establecidos y las normas existentes, identificando observaciones y proporcionando
las recomendaciones necesarias para mejorar las operaciones de nuestra Cooperativa.
En cuanto a su segunda actividad de nuestra Cooperativa sobre la distribución de
señales de TV Cable, durante la gestión 2022 también fue de éxitos en sus resultados,
aunque con una leve disminución en número de usuarios, en la que enfocaremos los
controles respectivos.
Como resumen comprensible de los resultados obtenidos por actividad, a continuación,
se expone los resultados de los tres últimos años expresados en Bs como sigue:
RESULTADOS DE ACTIVIDAD: ELECTRICIDAD
31/12/2020 31/12/2021 31/12/2022
INGRESOS ELECTRICIDAD 14,343,230 15,433,134 16,080,994
EGRESOS ELECTRICIDAD 13,718,485 14,383,613 14,641,773
RESULTADO 624,745 1,049,521 1,439,221
RESULTADOS DE ACTIVIDAD: TV CABLE
INGRESOS COOPEVISION 3,454,433 3,351,272 3,268,628
EGRESOS COOPEVISION 2,650,738 2,854,378 2,642,711
RESULTADO 803,694 496,894 625,917
RESULTADOS: CONSOLIDADO
TOTAL INGRESOS 17,797,663 18,784,406 19,349,622
TOTAL EGRESOS 16,369,224 17,237,991 17,284,484
RESULTADO 1,428,439 1,546,415 2,065,138

10 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
Las tareas y actividades desarrolladas en la gestión 2022, se destacan a continuación:

1. Los estados financieros, han sido monitoreados por auditoria interna y


revisados por auditoria externa, cuyos resultados determinan que han sido
elaborados de acuerdo a los principios y normativa de contabilidad vigentes
en nuestro país, dentro del marco de los Instructivos de procedimientos y
cumplimiento con todas las disposiciones legales de acuerdo a nuestro actual
ordenamiento jurídico, especialmente con la Ley de Electricidad y su respectiva
reglamentación, que determinó la exposición de estados disgregados por
actividad de TV Cable y Electricidad para el análisis de indicadores de
eficiencia y eficacia.
2. Se logró verificar los datos presentados en los estados financieros, respecto a
la confiabilidad y oportunidad de la información proporcionada al Consejo de
Administración.
3. Con mucho cuidado y profesionalismo se controló:
• Que las disposiciones estén debidamente registradas.
• Que todos los activos estén adecuadamente registrados y protegidos.
• Que todos los pasivos y compromisos contraídos estén aprobados por el
nivel correspondiente y debidamente registrados.
• Que el patrimonio refleje la verdadera situación de la Cooperativa y cumpla
con la determinación de Asamblea de Asociados con la revalorización del
valor nominal de los certificados de aportación de Bs 880,- cada uno, previo
trámite de modificación del estatuto orgánico que ha sido aprobado por la
AFCOOP.

4. Así mismo, se ha cumplido con las siguientes tareas:


• Asegurar que se cumpla con las políticas, planes, programas y proyectos
emanados de la Alta Dirección, aunque se ha sopesado con retrasos en la
recepción de información, procedimientos que se está coordinando con el
Consejo de Administración para reducir tiempos en el flujo de la información.
• Controlar el cumplimiento de las disposiciones legales, especialmente en lo
que se refiere a la Ley de Electricidad y sus reglamentos.
• Controlar los sectores o tareas con mayor exposición al riesgo, efectuando
el respectivo seguimiento a las debilidades detectadas.
5. En el aspecto administrativo y técnico, se coordinó de manera conjunta con
la Unidad de Auditoría Interna, en la realización de trabajos e informes de
Auditoría en todas las áreas.
6. El conocimiento de los Inventarios y la revisión de los estados financieros nos
permiten afirmar que el establecimiento de controles, políticas y reglamentos
aseguran una mayor credibilidad.

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 11


MEMORIA 2022

7. Para la realización de la Auditoría Externa, se contrató a la firma “BAREA


VARGAS & ASOCIADOS LTDA.”, firma reconocida internacionalmente y
registrada por la Autoridad de Fiscalización de Electricidad y Tecnología
Nuclear (AETN), quienes en su dictamen emiten una opinión en limpio porque
los Estados Financieros de la Cooperativa presentan razonabilidad en todos
sus aspectos materiales; consecuencia de una eficiente labor desempeñada por
todos los ejecutivos y trabajadores que la componen.
Agradecemos a todos los socios por la confianza depositada a los consejeros de
Vigilancia que somos parte de esta gestión, al Consejo de Administración, al
Gerente General, Gerencia Técnica, a los ejecutivos y personal en general de nuestra
Cooperativa y especialmente a la Unidad de Auditoría Interna, por atender todas las
sugerencias que fueron formuladas por este Consejo. Con estos resultados revisados
y auditados, nos corresponde expresar a todos los socios de nuestra Cooperativa, que
nos satisface dar a conocer los óptimos resultados de la Gestión 2022 y ratificamos
nuestro compromiso de mantener las medidas de control y fiscalización. Muchas
gracias.

12 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
INFORME TRIBUNAL DE HONOR

El Tribunal de Honor de nuestra Cooperativa de Servicios Públicos de Electricidad


Tupiza R.L. – “COOPELECT” RL., tiene el agrado de hacerles llegar, conocer y poner a
su digna consideración, el presente Informe de las actividades desarrolladas durante
la Gestión 2022, dentro de las funciones que venimos desempeñando de manera ad
honoren, desinteresadamente y con mucha voluntad de servicio.

Nuestro Tribunal de Honor, fue elegido y posesionado en Asamblea General Ordinaria


de Asociados (as), convocada por el Consejo de Administración de “COOPELECT” RL.
en fecha 15 de octubre del pasado año 2022.

De conformidad al Reglamento Interno del Tribunal de Honor de COOPELECT RL.,


en fecha 19 de octubre del pasado año 2022, nos reunimos los miembros elegidos
del Tribunal de Honor, los asociados: Nicolás Freddy Jerez Jaimes, Miguel Ángel
Alfaro Ramírez, Germán Farfán Duarte y Roberto Quispe Torrejón y procediendo a
la elección de la Directiva, la misma quedo conformada de la siguiente manera:

Dr. Miguel Ángel Alfaro Ramírez PRESIDENTE


Prof. Germán Farfán Duarte SECRETARIO
Sr. Nicolás Freddy Jerez Jaimes VOCAL

Quedando como suplente, el asociado: Roberto Quispe Torrejón.


Por el corto de tiempo, durante la Gestión 2022 e inicio de la Gestión 2023,
desarrollamos las siguientes actividades:
En fecha 19 de OCTUBRE del año 2022, fue nuestra primera reunión, donde elegimos
nuestra Directiva, quedando conformada de la manera descrita líneas arriba,
asimismo se hizo la consulta de manera expresa a Asesoría Legal de la Cooperativa
sobre la situación legal del “suplente”, oficiándose al respecto una carta en la misma
fecha, recibiendo contestación mediante carta del Consejo de Administración
adjuntando Informe de Asesoría Legal de la Cooperativa, fechada el 4 de noviembre
del año 2022.
En fecha 17 de NOVIEMBRE, sostuvimos la reunión ordinaria prevista y analizada
la carta recibida del Consejo de Administración (fechada el 4-11-2022), mereció la
contestación mediante carta del Tribunal fechada el 6 de Diciembre del año 2022,
asimismo se propuso por parte de Presidencia, el análisis y socialización entre los
miembros del Tribunal durante las próximas reuniones, del Reglamento Interno
del Tribunal de Honor de COOPELECT RL., recibiendo aceptación plena para tal
cometido, para posteriormente, se tenga que replicar similar propósito a nuestros
asociados y asociadas.
En fecha 7 de DICIEMBRE, sostuvimos la reunión ordinaria, iniciándose el análisis
y socialización del Reglamento Interno del Tribunal de Honor de COOPELECT RL.
En fecha 13 de ENERO del presente año 2023, sostuvimos la reunión ordinaria,
continuándose con el análisis y socialización del Reglamento Interno del Tribunal

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 13


MEMORIA 2022

de Honor de COOPELECT RL., asimismo y una vez concluido este cometido se oficia
a Gerencia General, mediante carta fechada el 16 de enero del 2023, solicitando la
realización de un Curso y/o Taller de Actualización para los asociados (as), sobre la
normativa legal que hace el accionar del Tribunal de Honor.
Consideramos que las elecciones tanto de los Consejos de Administración y Vigilancia,
Tribunal de Honor y diferentes Comités, deben ser en la misma fecha, para guardar
secuencia en cuanto a la Gestión que les toque desempeñar.
Agradeciéndoles la confianza depositada en nuestras personas, comprometemos de
antemano a nuestros asociados (as), un accionar honesto, imparcial, equilibrado y
apegado a la normativa como miembros coyunturales del Tribunal de Honor.
¡Muchas Gracias y Larga Vida para nuestra Cooperativa!!!
TRIBUNAL DE HONOR “COOPELECT” RL.

14 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
INFORME COMITÉ DE EDUCACION

Respetados/as asociados/as:
Sus humildes servidores, miembros del Comité de Educación de nuestra Cooperativa
de Servicios Públicos de Electricidad Tupiza R.L. - “COOPELECT” R.L., saludamos
a cada uno de Uds., y nos permitimos presentar a consideración de vuestro sano
juicio, el Informe de actividades que en este corto tiempo de nuestras funciones
(octubre a diciembre de 2022) logramos realizar; asumiendo las obligaciones y
responsabilidades establecidas en el Reglamento Interno de nuestra cooperativa y
Ley de Cooperativas 356; un trabajo desinteresado, en nuestro servicio ad honoren,
pero con mucha voluntad.
Como es de conocimiento, este ente colegiado, emergió de una elección transparente
realizado en ocasión de la asamblea general de asociadas y asociados, convocada por
este motivo el pasado 15 de octubre de 2022, cuando por aclamación fuimos elegidos;
y a partir de aquello, procedimos a organizarnos internamente sujeto a lineamientos
de nuestra normativa, quedando conformados de la siguiente manera:

Lic. Francisco Bolívar Ventura PRESIDENTE


Sr. Pedro Néstor Vargas Villarroel SECRETARIO
Sr. Raúl Omar Velásquez Vallejos VOCAL

Con la sana intención de cumplir con lo planificado, asumimos responsablemente,


ejecutar las actividades que quedaban por realizarse de acuerdo a su planificación,
en ese entendido:
El 7 de noviembre, se organizó y difundió por nuestro medio televisivo, un coloquio
histórico con motivo de la Gloriosa Batalla de Suipacha, con participación de la
Unidad Educativa 7 de noviembre a través de su director el Lic. Emiliano Serrudo
Córdova y la presentación de una declamación poética; además de las ponencias de
historiadores prestigiosos de nuestro medio tales como: La Profa. Carmela Cazón
Segovia, el Prof. Edgar Murillo Huarachi y el Señor Max Reynaga Farfán.
Estas actividades, que reiteramos, respondían a una Planificación de Trabajo y
aprobado por el Consejo de Administración, fueron coordinadas para su ejecución,
de manera conjunta en cada una de ellas y con el respectivo V°B°. del Consejo de
Administración y, sobre todo, en apego a nuestro Estatuto Orgánico.
Este comité está iniciando su gestión, y estamos empeñados en hacer que nuestra
cooperativa, cumpla su misión y visión, en lo que corresponde a la integración con
la comunidad y sobre todo con nuestros hermanos asociados y asociadas, en este
entendido; agradecemos la confianza depositada en cada uno de nosotros, lo que nos
impulsa a seguir aportando con nuestro granito de arena, a objeto de propiciar y
velar por el cumplimento del interés superior de los/as Asociados/as., a quienes nos
debemos.
¡¡¡Muchas Gracias!!!

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 15


MEMORIA 2022

INFORME DEL COMITÉ PREVISION SOCIAL


A nuestros (as) hermanos (as) cooperativistas:
El Comité de Previsión Social y Apoyo a l Colectividad, de nuestra Cooperativa de
Servicios Públicos de Electricidad Tupiza R.L. – “COOPELECT” R.L., tiene el grato
honor de hacerles llegar, conocer y poner a su digna consideración, el presente
Informe de las actividades desarrolladas durante el último bimestre de la Gestión
2022, dentro de las funciones que venimos desempeñando en forma desinteresada
y voluntariosa, mismas que las desarrollaremos seguidamente de manera sucinta:
Nuestro Comité de Previsión Social y Apoyo a la Colectividad, fue elegido y
posesionado en Asamblea General Ordinaria de Asociados en fecha 15 de octubre de
2022, en consecuencia, en fecha 26 de octubre de 2022, en nuestra primera reunión
se realizó la conformación de la Directiva, quedando conformado en su Estructura,
de la siguiente manera:

Dr. Miguel Orlando Cachambi Aramayo PRESIDENTE


Prof. Gladys Leucadia Moscoso de Buezo SECRETARIA
Prof. Lourdes Vargas Yañez VOCAL

Este Comité como su nombre indica de ayuda social de los socios y socias, se enfoca
en las diferentes áreas principales como ser; salud, educación y medio ambiente,
para tal efecto se elaboró un Plan de Actividades gestión 2023 el mismo que ha sido
aprobado por el Consejo de Administración, documento que servirá para cumplir
con las funciones atribuibles a nuestro Comité, siempre velando el interés social de
nuestra masa societaria y por ende de nuestra Cooperativa.
Para terminar, agradecemos la confianza depositada en nuestras personas,
comprometiéndonos a seguir aportando a nuestra Institución Cooperativista,
y reiterándoles que ha sido, es y será un imperativo fundamental para quienes
conformamos coyunturalmente el Comité de Previsión Social, que, por encima de
todo, debe estar el interés superior de los (as) Asociados (as) y estamos trabajando
en función de ello.
Muchas Gracias!!!

16 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 17


MEMORIA 2022

18 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 19


MEMORIA 2022

COOPERATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE ELÉCTRICIDAD "TUPIZA" R.L.


BALANCE GENERAL
(Expresado en Bolivianos)

Al 31 de diciembre de
2021
2022
RECLASIFICAD
ACTIVO CORRIENTE
DISPONIBILIDADES (Nota 3) 9,025,733 7,844,325
CUENTAS COMERCIALES POR COBRAR (Nota 2 y 4) 2,924,814 2,506,082
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (Nota 5) 294,143 244,254
IMPUESTOS ANTICIPADOS (Nota 6) 1,012,921 685,580
BIENES DE CAMBIO NETO (Nota 7) 1,044,389 855,003
14,302,001 12,135,244
ACTIVO NO CORRIENTE
CUENTAS POR COBRAR 379,666 384,459
INVERSIONES PERMANENTES 182,097 210
BIENES DE USO NETO (Nota 2 y 8) 17,012,015 16,971,689
17,573,778 17,356,358
TOTAL ACTIVO 31,875,779 29,491,602

CUENTAS DE ORDEN DEUDOR (Nota 17) 252,437 206,772

PASIVO CORRIENTE
DEUDAS COMERCIALES POR PAGAR (Nota 9) 1,964,809 1,730,975
DEUDAS SOCIALES POR PAGAR 496,842 454,639
DEUDAS FISCALES POR PAGAR 753,420 675,892
3,215,071 2,861,506
PASIVO NO CORRIENTE
OTRAS DEUDAS 78,347 78,746
PROVISIONES (Nota 2) 1,268,134 1,111,296
1,346,481 1,190,042
TOTAL PASIVO 4,561,552 4,051,548

PATRIMONIO
CERTIFICADOS DE APORTACIÓN (Nota 10) 4,550,380 3,615,480
AJUSTE DE CAPITAL 3,296,677 3,296,677
RESERVA LEGAL (Nota 11) 3,170,356 2,679,957
RESERVAS ESTATUTARIAS (Nota 11) 7,832,804 4,545,089
CONTRIBUCIONES DE TERCEROS 68,804 68,804
AJUSTE DE RESERVAS PATRIMONIALES 5,625,545 5,625,545
RESULTADOS ACUMULADOS 704,523 4,062,087
RESULTADO DE LA GESTIÓN 2,065,138 1,546,415
27,314,227 25,440,054
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 31,875,779 29,491,602

CUENTAS DE ORDEN ACREEDOR (Nota 17) 252,437 206,772

Las notas 1 al 20 forman parte integrante de este Estado

Tupiza, enero de 2023

p'COOPERATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE ELECTRICIDAD TUPIZA R.L.

20 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
COOPERATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE ELÉCTRICIDAD "TUPIZA" R.L.
ESTADO DE RESULTADOS
(Expresado en Bolivianos)

Por los ejercicios terminados el 31 de


diciembre de
2021
2022
RECLASIFICADO

I N G R E S O S
INGRESOS POR VENTA DE ENERGÍA (Nota 12) 14,991,989 14,484,441
OTROS INGRESOS POR OPERACIÓN DE DISTRIBUCIÓN 329,245 299,463
OTROS INGRESOS NO AFECTOS A LA CONCESIÓN 755,833 617,590
OTROS INGRESOS EXTRAORDINARIOS 3,927 31,640
INGRESOS COOPEVISIÓN (Nota 16) 3,268,628 3,351,272
TOTAL INGRESOS 19,349,622 18,784,406

E G R E S O S
COSTOS DE OPERACIÓN EN DISTRIBUCIÓN (Nota 13) 9,879,251 9,715,732
COSTOS ADMINISTRATIVOS DE DISTRIBUCIÓN (Nota 14) 2,651,997 2,530,538
GASTOS DE CONSUMIDORES 97,127 82,270
OTROS GASTOS DE OPERACIÓN (Nota 15) 1,648,168 1,619,159
OTROS GASTOS NO AFECTOS A LA CONCESIÓN 321,046 281,163
OTROS CARGOS NO AFECTOS A LA CONCESIÓN 44,184 154,751
EGRESOS COOPEVISIÓN (Nota 16) 2,642,711 2,854,378
TOTAL EGRESOS 17,284,485 17,237,991
UTILIDAD DEL EJERCICIO 2,065,138 1,546,415

Las Notas 1 al 20 son parte integrante de este Estado

Tupiza, enero de 2023

p'COOPERATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE ELECTRICIDAD TUPIZA R.L.

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 21


MEMORIA 2022

COOPERATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE ELÉCTRICIDAD “TUPIZA” R.L.


ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
(Expresado en Bolivianos)
Por los ejercicios terminados el 31
de diciembre de
2022 2021
(Reclasificado)

Flujo de fondos de actividades de operación
Utilidad del ejercicio 2.065.138 1.546.415
Más (menos) operaciones a resultados que no mueven fondos:
Depreciación de activos fijos 1.291.517 1.219.697
Deudas comerciales por pagar 680.964 635.319
Deudas sociales 496.842 454.639
Deudas fiscales 127.668 43.202
Previsiones 357.511 295.527
Baja de activos fijos 64.086 206.544
5.083.726 4.401.043
Cuentas comerciales por cobrar (418.731) 2.812.518
Otras cuentas por cobrar (49.890) (30.580)
Impuestos anticipados 298.411 829.798
Cuentas por cobrar 4.793 (20.571)
Bienes de cambio (189.387) 14.433
Deudas comerciales por pagar (447.130) (1.678.263)
Deudas sociales y fiscales (1.130.531) (1.139.029)
Otras deudas (400) (1.300)
Resultados acumulados (357) 7
Previsiones (200.673) (253.538)
Fondos originados por actividades de operación 2.949.830 4.934.818

Flujo de fondos en actividades de inversión


Inversiones permanentes (181.887) -
Incorporación de bienes de uso (1.395.927) (1.713.712)
Flujo de fondos en actividades de inversión (1.577.814) (1.713.712)
Flujo de fondos en actividades de financiamiento
Aplicación de reservas (203.708) (17.241)
Certificados de aportación (neto) 13.100 12.720
Flujo de fondos en actividades de financiamiento (190.608) (4.521)
Aumento de fondos durante el ejercicio 1.181.408 3.216.585
Disponibilidades al inicio del ejercicio 7.844.325 4.627.740
Disponibilidades al cierre del ejercicio 9.025.733 7.844.325

Las notas 1 al 20 forman parte integrante de este Estado.

Tupiza, enero 2023

22 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 23


MEMORIA 2022

COOPERATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE ELÉCTRICIDAD “TUPIZA” R.L.


NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021
(En Bolivianos)

NOTA 1 NATURALEZA Y OBJETO


La Cooperativa de Servicios Eléctricos Tupiza Ltda. Actualmente
Cooperativa de Servicios Públicos de Electricidad “Tupiza” R.L.
fue constituida el 26 de octubre de 1964. Su personería jurídica fue
reconocida por el Consejo Nacional de Cooperativas en fecha 1 de
febrero de 1965, mediante Resolución No. 349. Asimismo, está regulada
por la Autoridad de Fiscalización de Electricidad y Tecnología Nuclear.
La Cooperativa de Servicios Públicos de Electricidad “Tupiza” R.L.
tiene como objeto garantizar la distribución de energía eléctrica a sus
asociadas y asociados, consumidores y usuarios, a través de sus equipos
y red de distribución, sea para uso doméstico, comercial e industrial,
a toda la población dentro de su Área de Prestación de Servicio y
conforme a la autorización emitida por la Autoridad de Fiscalización de
Electricidad y Tecnología Nuclear.
Su actividad principal es, distribuir y suministrar energía eléctrica a
sus asociados y usuarios particulares en las categorías: residencial,
comercial, industrial menor, industrial mayor y alumbrado público.
La Cooperativa desarrolla otras actividades en favor de sus asociados y
usuarios particulares, como brindar el servicio de televisión por cable a
partir de febrero de 2003 y el servicio de internet a partir de febrero de 2005.
El servicio de Transmisión de Datos “Internet” fue prestado a los usuarios
de COOPELECT hasta el 31 de enero de 2014; por lo que, a partir del
1ro. de febrero del mismo año, no se cuenta con ningún usuario de este
servicio en la Cooperativa.
La Cooperativa se encuentra ubicada en el Municipio de Tupiza, en
sus Áreas de Operación autorizada por la Autoridad de Fiscalización
de Electricidad y Tecnología Nuclear en el marco de la normativa
legal regulatoria sobre la materia, en el perímetro que abarque las
instalaciones de red del sistema de acuerdo con su requerimiento,
posibilidades y capacidad técnicas de distribución.
NOTA 2 RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES
A Continuación, se describen las principales políticas contables
adoptadas en la preparación de estos estados financieros de Cooperativa
de Servicios Públicos de Electricidad “Tupiza” R.L. las mismas que
fueron aplicadas de manera uniforme a las gestiones que se presentan
en estos estados financieros, excepto aquellas que por la declaración de

24 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
su vigencia podrían requerir exposiciones distintas que no incumplen la
característica cualitativa de uniformidad.

Bases para la preparación de los estados financieros


A partir del ejercicio de 1999, los estados financieros fueron preparados
siguiendo las normas establecidas en el “Sistema Uniforme de Cuentas”
aprobado por la Autoridad de Fiscalización de Electricidad y Tecnología
Nuclear (antes Superintendencia de Electricidad) mediante Resolución
SSDE Nº129/97 de fecha 5 de noviembre de 1997 y en los aspectos no
previstos en dicho sistema de acuerdo con Normas de Contabilidad
Generalmente Aceptadas en Bolivia.

Consideraciones de los efectos de la inflación


Hasta el 10 de diciembre de 2020, los estados financieros se re
expresaban en moneda constante, reconociendo en forma integral los
efectos de la inflación siguiendo los lineamientos establecidos por la
Norma de Contabilidad Nº 3 del Consejo Técnico Nacional de Auditoría
y Contabilidad del Colegio de Auditores o Contadores Públicos de
Bolivia, que contemplaba el ajuste de los referidos estados financieros a
moneda constante, utilizando como índice la variación de la Unidad de
Fomento a la Vivienda (UFV).
A partir del 11 de diciembre de 2020, el Consejo Técnico Nacional de
Auditoria y Contabilidad del Colegio de Auditores de Bolivia, mediante
Resolución CTNAC N°03/2020 de fecha 8 de diciembre de 2020,
resuelve suspender el ajuste integral por inflación de estados financieros
de acuerdo con la Norma de Contabilidad N°3 (Revisada y modificada
en septiembre de 2017). Para reiniciar la re-expresión monetaria, el
Consejo Técnico Nacional de Auditoria y Contabilidad necesariamente
deberá pronunciarse, de acuerdo con lo establecido en la NC 3.
Ejercicio
El cómputo de los resultados se efectúa en forma anual del 1° de enero al
31 de diciembre de cada año.
Uso de estimaciones
La preparación de los Estados Financieros de acuerdo con el Sistema
Uniforme de Cuentas” aprobado por la Autoridad de Fiscalización
de Electricidad y Tecnología Nuclear (antes Superintendencia de
Electricidad) y las Normas de Contabilidad Generalmente Aceptadas en
Bolivia, requiere que la Gerencia de la Cooperativa realice estimaciones
que afectan los montos de activos y pasivos y la exposición de activos y
pasivos contingentes a la fecha de cierre de los Estados Financieros, así
como los montos de los ingresos y gastos del ejercicio. Los resultados
reales pueden diferir de las estimaciones realizadas. La Gerencia
considera que las estimaciones efectuadas son razonables.

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 25


MEMORIA 2022

Activos y pasivos en moneda extranjera


Los activos y pasivos en moneda extranjera se registran a los tipos
de cambio vigentes en las fechas en que se realizan. Las diferencias
generales por fluctuaciones cambiarias entre las fechas de realización
de las transacciones y su valuación al cierre del ejercicio se aplican a los
resultados del ejercicio a la cuenta “Diferencia de Cambio” de acuerdo
con lo establecido en la Norma Contable Nº 6.
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el tipo de cambio fue de US$1
equivalente a Bs 6,96.
Cuentas comerciales por cobrar
Los saldos por cobrar por energía eléctrica y TV cable, resultan de la
aplicación de las tarifas aprobadas por la Autoridad de Fiscalización de
Electricidad y Tecnología Nuclear (AETN) y la Autoridad de Regulación
y Fiscalización de Telecomunicaciones y Transporte (ATT).
Al 31 de diciembre de 2022, los saldos por cobrar por energía eléctrica
se exponen neto de la tasa de alumbrado público y tasa de aseo.
Previsión para cuentas de dudoso cobro
La estimación por posibles pérdidas en cuentas comerciales de dudoso
cobro fue constituida para aquellas cuentas que, al 31 de diciembre de
2022 tenían en promedio de antigüedad superior a tres años.
Bienes de cambio
Las existencias se valúan al costo de adquisición hasta el 31 de diciembre
de 2022.Los cargos al costo se basan en el método del precio ponderado.
La previsión para materiales y suministros obsoletos se constituyen
para aquellos bienes inactivos y sin posibilidades de uso.
Bienes de uso
Se valúan a su costo de adquisición (hasta el 10 de diciembre de 2020,
se valúan a su costo de adquisición ajustado por inflación) menos la
correspondiente depreciación acumulada existente.
La depreciación se calcula por el método de la línea recta con tasas
anuales suficientes para extinguir los valores en función de los años
de vida restantes. Las tasas aplicadas se basan en la Resolución
SSDE Nº126/97 de 31 de octubre de 1997 emitida por la Autoridad de
Fiscalización de Electricidad y Tecnología Nuclear.
Los activos fijos correspondientes a la red de distribución de televisión por
cable e internet se deprecian por el método de línea recta aplicando tasas
anuales suficientes para extinguir los valores de la vida útil estimada.
Los coeficientes aplicados se basan en las Resolución Ministerial N°160
de 9 de diciembre de 2003 emitida por el Ministerio de Servicios y Obras

26 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
Públicas, que establecen coeficientes de depreciación y años de vida
útil para activos de los operadores del sector de telecomunicaciones,
constituidos jurídicamente como Cooperativas.
Bienes en proceso de construcción
Los bienes en proceso de construcción - proyectos, se valúan al costo de
la inversión ejecutada hasta la fecha, una vez concluida la ejecución son
contabilizados como Activos Fijos.
Provisión para Indemnización

La previsión para indemnizaciones se constituye por el total del pasivo


contingente o cierto para todo el personal con relación de dependencia,
devengando un mes de sueldo por cada año de servicio al cierre de cada
ejercicio. De acuerdo con disposiciones legales vigentes, transcurridos
tres meses de antigüedad en su empleo, el personal ya es acreedor a la
indemnización, de un mes de sueldo por año de servicio, en los casos de
retiro voluntario y en cualquier momento en casos de retiro forzoso.
Patrimonio
El patrimonio de la Cooperativa a partir del 11 de diciembre de 2020 se
registra a valores históricos, en cumplimiento a la Resolución CTNAC
N°03/2020 de fecha 8 de diciembre de 2020 emitida por el Consejo
Técnico Nacional de Auditoria y Contabilidad del Colegio de Auditores
o Contadores Públicos de Bolivia.
Ingresos, costos y gastos

La Cooperativa aplica el principio de devengado para el reconocimiento


de los ingresos, la imputación de costos y gastos, es decir, se reconocen
en el ejercicio en que se originan independientemente de que se haya
cobrado.
NOTA 3 DISPONIBILIDADES
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el
siguiente:
2021
Efectivo en caja y bancos 2022
(Reclasificado)
Banco FIE Cta. Cte.: 60-0-0000877-2 5.767.894 4.449.315
Banco Unión S.A. Cta. Cte.: 1-23814177 708.874 481.731
Banco Unión S.A. Cta. Cte.: 1-7280633 656.683 907.546
7.133.451 5.838.592

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 27


MEMORIA 2022

Inversiones Temporarias

Caja de ahorro - Cooperativa el Chorolque R.L. 823.797 486.700


Depósitos a plazo fijo - Banco PRODEM S.A. 655.635 797.402
Caja de ahorro - Banco PRODEM S.A. 412.850 721.631
1.892.282 2.005.733
9.025.733 7.844.325

La segregación de la cuenta y el interés generado en moneda nacional


al 31 de diciembre de 2022 es la siguiente:

FECHA INTERESES
CAPITAL
APERTURA GANADOS
D.P.F. PRODEM 705-3-1-03080-1-000-00 (1) 29/03/2022 303.469 15.878
D.P.F. PRODEM 705-3-1-03110-7-000-00 (2) 10/05/2022 352.166 15.632
655.635 31.510

(1) y (2) Depósito a Plazo Fijo de libre disponibilidad.

NOTA 4 CUENTAS COMERCIALES POR COBRAR


La composición del rubro al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el
siguiente:

2021
2022 (Reclasificado)
CLIENTES ENERGIA ELÉCTRICA
Clientes residenciales 831.377 788.818
Clientes comerciales 564.268 515.310
Clientes industrial menor 138.059 108.836
Clientes industrial mayor 748.382 457.808
Clientes alumbrado publico 189.283 92.754
Clientes otros 49.088 2.798
Previsión para cuentas dudosas (24.714) (19.727)
2.495.743 1.946.597

28 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
2021
2022 (Reclasificado)
CLIENTES TV CABLE
Clientes tv cable socios 159.466 176.243
Clientes tv cable particulares 268.861 383.493
Clientes tv cable hoteles y hostales 5.155 2.845
Clientes tv cable alojamientos, residenciales 2.020 1.680
Clientes tv cable bares, pensiones y
similares 4.334 8.571
Servicio de publicidad por cobrar 20.024 21.024
Previsión para cuentas dudosas (30.789) (34.370)
429.071 559.486

CLIENTES INTERNET
Clientes internet 8.330 8.515
Previsión para cuentas dudosas (8.330) (8.515)
- -
2.924.814 2.506.083

NOTA 5 OTRAS CUENTAS POR COBRAR


La composición del rubro al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el
siguiente:
2021
2022
(Reclasificado)
Pagos adelantados 196.741 153.926
Operaciones pendientes 6.465 6.465
Otras cuentas por cobrar 39.470 42.514
Fondos circulantes 220 220
Intereses por cobrar 51.247 41.129
294.143 244.254

NOTA 6 IMPUESTOS ANTICIPADOS


La composición del rubro al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el
siguiente:
2021
2022
(Reclasificado)
Anticipo de impuestos 88.525 -
I.U.E. crédito fiscal a cuenta I.T. 791.330 632.690
Tesoro General de la Nación (1) 133.066 52.890
1.012.921 685.580

(1) Corresponden a los descuentos efectuados a los usuarios mayores


de 60 años en aplicación de la Ley 1886; dichas operaciones
deben ser reembolsadas mediante la emisión de certificados de
notas de crédito fiscal.

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 29


MEMORIA 2022

NOTA 7 BIENES DE CAMBIO


Corresponde a las existencias de material eléctrico y tv cable, material
de escritorio, material de venta, combustible y lubricantes y otros
materiales y accesorios, destinados a su utilización y mantenimiento
de bienes eléctricos, proyectos de inversión y venta a clientes. La
composición del rubro al 31 de diciembre de 2022 y 2021, es el siguiente:
2021
2022
(Reclasificado)
Materiales y suministros en almacén 1.044.390 827.613
Materiales y suministros en tránsito - 27.389
1.044.390 855.002

NOTA 8 BIENES DE USO


La composición del rubro al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el
siguiente:

2022
DEPRECIACION VALOR
IMPORTE
ACUMULADA NETO
Bienes de distribución en AT 3.396.758 730.747 2.666.011
Bienes de distribución en MT 11.323.089 4.466.474 6.856.615
Bienes en producción en BT 5.107.604 2.442.729 2.664.875
Bienes en producción - propiedad general MT 33.654 13.332 20.322
bienes en producción - propiedad general BT 7.103.147 4.667.594 2.435.553
Bienes de generación 545.016 320.122 224.895
Bienes tv cable 3.310.576 1.848.524 1.462.052
Bienes canal 414.847 251.674 163.173
Bienes en proceso de construcción 518.519 - 518.519
31.753.210   14.741.196   17.012.015
2021
(Reclasificado)
DEPRECIACION VALOR
IMPORTE ACUMULADA NETO
Bienes de distribución en AT 3.396.758 618.324 2.778.434
Bienes de distribución en MT 10.587.766 4.048.888 6.538.878
Bienes en producción en BT 4.832.130 2.263.302 2.568.828
Bienes en producción - propiedad general MT 33.654 11.212 22.442
Bienes en producción - propiedad general BT 7.083.907 4.394.764 2.689.143
Bienes de generación 718.965 494.066 224.899
Bienes tv cable 3.305.832 1.838.398 1.467.434
Bienes canal 405.042 235.846 169.196
Bienes biblioteca 204.579 160.110 44.470
Bienes en proceso de construcción 467.966 - 467.966
31.036.600   14.064.910   16.971.689

30 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
La depreciación del ejercicio fue registrada en las siguientes cuentas de
resultados:
2022 2021

Otros gastos de distribución - alta tensión 112.423 112.422


Otros gastos de distribución - media tensión 417.585 404.952
Otros gastos de distribución – baja tensión 179.427 180.780
Otros gastos afectos a la concesión 370.797 330.901
Otros cargos no afectos a la concesión 8.782 9.237
TV Cable - Depreciación propiedad 177.774 1.219.697
Canal - Depreciación de activos 24.729 20.429
1.291.517 1.219.697

NOTA 9 DEUDAS COMERCIALES POR PAGAR


El rubro se compone de la siguiente manera:

2021
2022
(Reclasificado)
Proveedores de electricidad - SEPSA 680.964 635.319
Otras cuentas por pagar 374.976 349.526
GAM - Alumbrado público por pagar 253.717 167.848
GAM - Aseo urbano por pagar 87.934 77.481
Depósitos en garantía (1) 425.601 433.910
Tasa de regulación AFCOOP 1.542 1.582
Operaciones pendientes 98.085 30.509
Otras provisiones 41.990 34.800
1.964.809 1.730.975

(1) La Resolución AE No. 622/2012 en su punto 7 indica lo siguiente:


El artículo 57 del Reglamento de Precios y Tarifas establece que
el depósito de garantía para cada categoría de consumidor se
calculará como el monto equivalente a un tercio de la factura
mensual promedio de un consumidor típico de su misma categoría
En fecha 25 de noviembre del año 2008 el Directorio del Consejo de
Administración determinó lo siguiente: Se autoriza cobrar garantía por
el importe correspondiente a dos mensualidades en el servicio de Tv.
Cable a aquellas personas que solicitan el servicio excluyendo de este
cobro a todos los socios.

A partir de octubre 2015 se ha suspendido el cobro de garantía

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 31


MEMORIA 2022

La cuenta corresponde a depósitos de los clientes de Energía Eléctrica,


Tv Cable e Internet para acceder al servicio solicitado los depósitos
de Garantía en dólares estadounidenses son depósitos de gestiones
anteriores. La composición del rubro al 31 de diciembre de 2022 y 2021,
es la siguiente:

2021
2022
(Reclasificado)
Servicio eléctrico 222.840 206.250
T.V. Cable 97.722 108.537
Depósitos en garantía $us. 103.234 103.234
Depósitos en garantía otros 1.805 15.890
425.601 433.910

NOTA 10 CERTIFICADOS DE APORTACIÓN


La Asamblea general Ordinaria de Asociados de fecha 23 de abril de
2022, aprobó la revalorización de los certificados de aportación con
parte de los excedentes de las gestiones 2029, 2020 y 2021 en la suma
de Bs100 cada uno. Al 31 de diciembre de 2022. La composición es la
siguiente:

N° Certif. Importe
Saldo al 31 de diciembre de 2021 5.156 3.615.480
Incremento de nuevos socios 21 18.380
Devolución de certificados (6) (5.280)
Revalorización de certificados de aportación - 921.800
Saldo al 31 de diciembre de 2022 5.171 4.550.380

NOTA 11 RESERVAS
En aplicación del artículo 43 del Estatuto de la Cooperativa, está
obligada a constituir los siguientes fondos no repartibles:
10% Fondo de Reserva Legal
5% Fondo de Educación
5% Fondo de Previsión Social y Apoyo a la Colectividad
30% Fondo de Reserva
5% Fondo de Asistencia Mortuoria

32 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
NOTA 12 INGRESOS POR VENTAS DE ENERGÍA
La composición del saldo al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguient
2021
2022 (Reclasificado)
Ventas residenciales 5.544.628 5.443.261
Ventas generales 3.647.469 3.308.052
Ventas industriales menor 815.515 755.222
Ventas industriales mayor 3.899.991 3.924.098
Ventas alumbrado publico 1.048.970 1.025.469
Otras ventas 35.400 28.349
Devoluciones sobre compra de energía 16 -
14.991.989 14.484.441

NOTA 13 COSTOS DE OPERACIÓN EN DISTRIBUCIÓN


La composición del saldo al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente
2021
2022
(Reclasificado)
Compras de energía por contrato 6.903.447 6.853.569
Operación de distribución - media tensión 880.347 852.012
Mantenimiento de distribución - media tensión 507.612 497.982
Operación distribución - baja tensión 888.690 839.383
Mantenimiento de distribución - baja tensión 699.154 672.786
9.879.251 9.715.732

NOTA 14 GASTOS ADMINISTRATIVOS DE DISTRIBUCIÓN


La composición del saldo al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el
siguiente:

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 33


MEMORIA 2022

2021
2022
(Reclasificado)
ADMINISTRACIÓN
Sueldos administrativos y generales 1.184.355 1.139.191
Beneficios sociales de empleados 514.189 490.514
Útiles y gastos de oficina 32.495 36.897
Servicios externos contratados 110.002 127.845
Comité de educación 2.006 6.213
Diferencias por redondeo 133 -
Daños y perjuicios - 701
Gastos de regularización y fiscalización 128.513 123.045
Varios generales 77.474 44.550
Alquileres 180 -
Fletes y acarreos 10.601 7.008
Gastos asambleas ordinarias y extraordinarias 146.440 -
Gastos comité electoral 3.139 -
Gastos teléfonos, correspondencia y
36.906 33.472
comunicación
Material de limpieza 5.888 4.057
Gastos atención y representación 53.925 54.196
Comisiones bancarias 882 5.586
Refrigerio al personal 175.052 167.879
Fallas de caja 4.373 3.875
Gastos consejo administración 9.677 10.320
Gastos consejo vigilancia 8.445 3.049
Gastos tribunal de honor 1.176 -
Pasajes 906 781
Viáticos 3.190 1.620
Gastos luz y agua 9.418 3.871
Gastos seguridad industrial 3.934 9.914
Seguros 68.311 58.997
Ropa de trabajo 26.505 22.822
Sueldos generales eventuales - 14.250
Gastos gestiones anteriores 6.627 65.789
Impuesto a las utilidades no compensado - 51.929
Gastos comité de asistencia y previsión social 1.567 -
ADM. MANTENIMIENTO PROPIEDAD
GENERAL
Mano de obra 5.936 710
Repuestos, material reparaciones 19.753 41.458
2.651.997 2.530.538

34 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
NOTA 15 OTROS GASTOS DE OPERACIÓN
a composición del saldo al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el
L
siguiente:

2021
2022 (Reclasificado)
AT - depreciación de bienes de uso afectos a la concesión 112.423
112.423
MT - depreciación de bienes de uso afectos a 417.585
concesión 404.952
MT - impuestos y contribuciones -impuesto sobre 6.321
propiedades 7.268
BT - depreciación bienes de uso afectos a la 179.427
concesión 180.780
BT - impuesto a las transacciones 501.774
485.441
Depreciación de bienes de uso afectos a la 370.797
concesión 330.901
Gastos a distribución - impuesto a las 41.856
transacciones 38.728
Gastos a distribución – otros impuestos y 993
contribuciones -
Gastos a distribución - reducción de calidad en 16.991
distribución AETN 58.666
1.648.168 1.619.159

NOTA 16 INGRESOS Y EGRESOS COOPEVISIÓN


La composición del saldo al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente.
2021
INGRESOS 2022 (Reclasificado)
Venta tv cable - socio 1.332.345 1.357.378
Venta tv cable - particulares 1.662.309 1.722.077
Venta tv cable - hoteles y hostales 36.336 25.029
Venta tv cable - alojamientos residenciales 17.474 16.779
Venta tv cable - bar pension restaurant 21.900 19.534
Venta tv cable - otras ventas 6.060 4.888
Servicios coopevisión - instalaciones 21.772 22.289
Servicios coopevisión - reconexiones 68.199 37.245
Servicios coopevisión - traslados 2.453 2.192
Servicios coopevisión - derivados 4.437 6.712
Venta materiales e insumos 30.042 37.634
Ingresos por lecturas 8.065 8.400
Ingresos por publicidad 55.458 88.509
Ingresos por edición spot publicitario - 2.850
Otros ingresos coopevision - diferencias cambio (12.60) (1.752)
Otros ingresos coopevision - diferencias redondeo 0.02 (10)
Otros ingresos coopevision - varios 1.790 1.518
3.268.628 3.351.272

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 35


MEMORIA 2022

EGRESOS 2022 2021 (Reclasificado)


TV. cable - costo compra de señal 1.159.204 1.446.419
TV. cable - costos de comercialización 1.042.029 992.220
TV. cable - costos de transporte 20.196 11.980
TV. cable - depreciación propiedad 206.459 207.517
Canal - costos y gastos canal 190.095 175.813
Canal - depreciación de activos 24.728 20.429
  2.642.711 2.854.378

NOTA 17 CUENTAS DE ORDEN


La composición del saldo al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el
siguiente:

2022 2021 (Reclasificado)


Certificados comunes por emitir 151.253 151.253
Deuda de clientes a alumbrado público 43.243 30.526
Deuda de clientes a aseo urbano 39.122 22.516
Deuda de clientes a tasa de regulación 2.383 2.477
Otros activos - biblioteca 16.436 -
252.437 206.772
NOTA 18 IMPUESTO A LAS UTILIDADES DE LAS EMPRESAS
Las disposiciones tributarias establecen la vigencia del pago anual
del Impuesto a las Utilidades de las Empresas, que grava el 25% de
la utilidad neta imponible obtenida en un año. Al 31 de diciembre de
2022, el impuesto correspondiente al ejercicio se registró con débito a
la cuenta de activo “Otras cuentas por cobrar” específicamente en la
cuenta: I.U.E. CRÉDITO FISCAL A CUENTA I.T. por Bs625.752.

NOTA 19 CONTINGENCIAS
De acuerdo con el informe del Asesor Legal de la Cooperativa, la
Cooperativa declara no tener contingencias probables de importancia
relativa de ninguna naturaleza.

NOTA 20 HECHOS POSTERIORES


Con posterioridad al 31 de diciembre de 2022, no se han producido
hechos o circunstancias que afecten en forma significativa la situación
patrimonial y financiera de la Cooperativa de Servicios Públicos de
Electricidad “Tupiza” R.L.

36 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
E VOL UCIÓN DE CUE NTAS DE B AL ANCE
(Expresado en Bolivianos)

2017 2018 2019 2020 2021 2022


Bancos y DPFs 2,483,277 2,982,491 3,309,142 3,155,292 5,838,592 9,025,733
Patrimonio 18,556,602 20,067,469 22,316,837 23,898,152 25,440,054 27,314,227
Activo Fijo Neto 15,357,791 15,798,020 16,949,999 16,684,218 16,971,689 17,012,015
Utilidad 996,157 1,040,079 1,929,125 1,428,439 1,546,415 2,065,138

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 37


MEMORIA 2022

PORCENTAJE DE MORA
ENERGÍA ELECTRICA

CUENTAS 2017 2018 2019 2020 2021 2022


Venta de Energía 14,756,156.80 15,005,756.90 16,913,917.80 15,387,967.20 16,335,749.80 16,871,368.80
Cuentas x cobrar 499,598.60 391,264.30 534,427.60 2,071,072.00 252,513.70 197,816.60
% de Mora 3.39% 2.61% 3.16% 13.46% 1.55% 1.17%

PORCENTAJE MORA
TV CABLE

CUENTAS 2017 2018 2019 2020 2021 2022


Venta de Tv Cable 3,330,194.60 3,581,914.60 3,732,028.80 3,726,731.80 3,652,921.70 3,607,544.60
Mora 72,984.90 76,769.60 68,468.70 178,126.60 167,517.60 57,427.20
% de Mora 2.19% 2.14% 1.83% 4.78% 4.59% 1.59%

38 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
VALOR EN LIBROS DE LOS BIENES INMUEBLES DE PROPIEDAD DE LA
COOPERATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE ELCTRICIDAD TUPIA R.L.
AL 31 de diciembre de 2022
(Expresado en Bolivianos)
VALOR DEPRECIACION VALOR
DES CRIPCION ACTUALIZADO ACUMULADA NETO
AL 31 -12-22 AL 31-12-22 AL 31-12-22
EDIFICIO PLAZA INDEPENDENCIA
Código Catastral 001-0044-002 2,444,644.15 1,342,709.24 1,101,934.91
EDIFICIO VILLA BETHANIA
Código Catastral 007-0030-001-000 1,280,297.80 629,200.05 651,097.75
VILLA BETHANIA
Código Catastral 007-0029-006 152,466.47 28,837.15 123,629.32
TANQUE DE AGUA
Código Catastral 001-0013-021 1,334.05 - 1,334.05
INMUEBLE ZONA LA POS TA
Código Catastral 006-0039-008-000 97,827.44 33,183.05 64,644.39
INMUEBLE (2) ZONA LA POS TA
Código Catastral 006-0039-009-000 299,296.77 116,804.17 182,492.60
TOTAL 4,275,866.68 2,150,733.66 2,125,133.02

EQUIPO DE TRANSPORTE
VALOR EN LIBROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

VALOR DEPRECIACION VALOR


AÑO DE
DESCRIPCION PLACA ACTUALIZADO ACUMULADA AL NETO AL
INCORPORACION
AL 31-12-2022 31-12-2022 31/12/2022

CAMION ISUZU CON CANASTA 1321 LEA 2004 161,372.23 161,372.23 0.00
CAMIONETA TOYOTA HI LUX MOD. 2008 1940 SRD 2008 283,228.29 283,227.29 1.00
CAMION NISSAN CONDOR CON GRUA MOD. 2003 2106 YHL 2009 367,160.79 367,159.79 1.00
CAMIONETA MITSUBISHI BLANCA MOD. 2012 2910 PYK 2012 278,450.34 278,449.34 1.00
CAMIONETA MITSUBISHI PLATEADA MOD. 2013 3122 ADK 2013 269,660.85 269,659.85 1.00
CAMION ISUZU CON BRAZO HIDRAULICO Y DOS MOD.2019 5162 GGF 2019 721,915.91 505,341.11 216,574.80
CAMIONETA TOYOTA HILUX MOD.2022 5651ISN 2021 224,640.96 52,416.28 172,224.68
FURGONETA SUZUKI MODE.O 2013 2978 GES 2013 161,074.85 161,073.85 1.00
FURGONETA SUZUKI MODE.O 2022 5680GKS 2021 115,932.86 25,118.73 90,814.13
TOTALES 2,583,437.08 2,103,818.47 479,618.61

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 39


MEMORIA 2022

INVERSIONES EN REDES ELECTRICAS - CAPITALIZADAS


GESTION 2022 AL 31 /12 /2022
(Expresado en Bolivianos)

INVERSIONES EN EQUIPO DE ESTACIONES - 2022


CODIGO
costo
BANCO DE CAPACITORES DE 15 KVAR 6.6 KV 95 KV BIL 50 HZ 296,708.52

COSTO TOTAL EQUIPOS DE ESTACIONES MEDIA TENSIÓN - 2022 296,708.52

INVERSIONES EN MEDIA TENSIÓN - 2022


CODIGO
costo
P-01-22 PT, TRANSFORMADOR - VILLA ESPERANZA 16,017.69
P-06-22 LMT, 3F AMPLIACION RED MT YURCUMA 75,398.25
P-10-22 RECONFIGURACION RED M.T. ALIMENTADOR CENTRAL 39,632.60
P-11-22 RED M.T. y B.T. CALLE SUCRE 15,891.67

COSTO TOTAL MEDIA TENSIÓN - 2022 146,940.21


INVERSIONES EN BAJA TENSIÓN - 2022
CODIGO
COSTO
P-07-22 LBT, 3F INVERSION DE REEMPLAZO RED BT YURCUMA 51,180.74
P-08-22 LBT, 3F INVERSION DE REEMPLAZO BARRIO RENTISTAS CALLE BARSOLA 38,278.73
P-09-22 LBT, 3F INVERSION DE REEMPLAZO SAN ANTONIO SUD 24,459.88
P-11-22 RED M.T. y B.T. CALLE SUCRE 31,323.61

-
COSTO TOTAL BAJA TENSIÓN - 2022 145,242.96

INVERSIONES PUESTOS DE TRANSFORMACION CON TRANSFORMADORES - 2022


CODIGO
COSTO
P-01-22 PT, TRANSFORMADOR - VILLA ESPERANZA 27,091.45
P-06-22 LMT, 3F AMPLIACION RED MT YURCUMA 6,188.91
P-11-22 RED M.T. y B.T. CALLE SUCRE 6,003.03
P-12-22 PT, TRANSFORMADOR CALLE PUERTO LA MAR 28,657.22
COSTO TOTAL PUESTOS DE TRANSFORMACIÓN - 2022 67,940.61

INVERSIONES EN REEMPLAZOS DE TRANSFORMADORES DE DISTRIBUCIÓN


0 0 -
0 0 -
COSTO TOTAL EN TRANSFORMADORES DE DISTRIBUCIÓN DE REEMPLAZO - 2022 Bs. 0.00
TOTAL TRANSFORMADORES DE LINEA 67,940.61

TOTAL INVERSIONES EN PROYECTOS DE RED 656,832.30

40 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
INVERSIONES EN SECCION TV CABLE AL 31/12/2022

CABEZAL
ITEM CANT. UNID. DESCRIPCION IMPORTE
1 1 PZA. RACK DE MODULADORES ANALOGICOS AGILES x 16 WOLCK 12,832.50
2 1 PZA. RACK DE MODULADORES ANALOGICOS AGILES x 16 WOLCK 12,832.50
3 1 PZA. TRANSMISOR OPTICO CATV 1550nm MODULACION INTERNA 1*10 dBm/25 Km. WSEE M. LT1300-5 6,090.00
4 1 PZA. Ampl. optico EDFA con WDM 32 puertos 23dB marca WSEE Mod. WS-56YA 2U 20,880.00
SUB TOTAL 52,635.00

ELEMENTOS ACTIVOS
ITEM CANT. UNID. DESCRIPCION IMPORTE
1 1 PZA. RECEPTOR SATELITAL MI-CISCO 9865-D SN 34799923 4,729.11
2 1 PZA. RECEPTOR SATELITAL MI-CISCO 9865-D SN 43775781 4,729.11
3 1 PZA. RECEPTOR SATELITAL MI-CISCO 9865-D SN 43786589 4,729.11
4 1 PZA. RECEPTOR SATELITAL MI-CISCO 9865-D SN 43774906 4,729.11
5 1 PZA. RECEPTOR SATELITAL MI-CISCO 9865-D SN 43763917 4,729.11
6 1 PZA. RECEPTOR SATELITAL MI-CISCO 9865-D SN 43702169 4,729.11
7 1 PZA. RECEPTOR SATELITAL MI-CISCO 9865-D SN 43529858 4,729.11
8 1 PZA. RECEPTOR SATELITAL MI-CISCO 9865-D SN 43777297 4,729.11
9 1 PZA. RECEPTOR SATELITAL MI-CISCO 9865-D SN 43795918 4,729.11
10 1 PZA. RECEPTOR SATELITAL MI-CISCO 9865-D SN 43759460 4,729.12
SUB TOTAL 47,291.11

SOPORTE P/OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO


ITEM CANT. UNID. DESCRIPCION IMPORTE
1 1 PZA. GAVETERO METALICO CAFE, 4 CAJONES 1,353.78
1 1 PZA. ETIQUETADORA INDUSTRIAL RHINO 1,405.51
SUB TOTAL 2,759.29

ENERGIA
ITEM CANT. UNID. DESCRIPCION IMPORTE
1 1 PZA. KIT MICROINVERSOR TSUN 1600W CON BASE TRIANGULAR DE 15-306R 13,163.72
SUB TOTAL 13,163.72

RED DE DATOS Y TEC. DE INFORMACION


ITEM CANT. UNID. DESCRIPCION IMPORTE
1 1 PZA. OLT TE C320 CON 2 TARJETAS DE 16 PUERTOS SFP C++ 43,500.00
SUB TOTAL 43,500.00

TOTAL INVERSIONES EN TV CABLE 159,349.12

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 41


MEMORIA 2022

PROGRAMA DE INVERSIONES APROBADO SEG. RESOL. AETN Nº 273/2021

PROGRAMADO EJECUTADO AL
INVERSIONES DIFERENCIA
GESTION 2022 31/12/2022
EDIFICIOS, ESTRUCT. Y MEJORAS-M.T.
EQUIPO DE ESTACIONES 367,080.84 296,708.52 70,372.32
AMPLIACION MEDIA TENSION 183,993.39 205,955.51 -21,962.12
POSTES, TORRES Y ACCESORIOS-M.T. 0.00 153,409.76
CONDUCTORES AEREOS Y ACCESORIOS-M.T. 0.00 52,545.75
REEMPLAZO MEDIA TENSION 40,742.40 0.00 40,742.40
POSTES, TORRES Y ACCESORIOS-M.T. 0.00 0.00 0.00
CONDUCTORES AEREOS Y ACCESORIOS-M.T. 0.00 0.00 0.00
REDUCCION DE PÉRDIDAS 51,811.12 0.00 51,811.12
AMPLIACION BAJA TENSION 0.00 67,924.85 -67,924.85
POSTES, TORRES Y ACCESORIOS-B.T. 0.00 29,233.37
CONDUCTORES AEREOS Y ACCESORIOS- B.T. 0.00 38,691.48
REEMPLAZO BAJA TENSION 52,263.42 113,919.35 -61,655.93
POSTES, TORRES Y ACCESORIOS-B.T. 0.00 72,222.58
CONDUCTORES AEREOS Y ACCESORIOS- B.T. 0.00 41,696.77
TRANSFORMADORES DE LINEA 347,026.13 232,658.81 114,367.32
ACOMETIDAS Y ACCESORIOS 12,016.16 49,047.40 -37,031.24
MEDIDORES 31,680.18 38,789.62 -7,109.44
BIENES DE SUPERV.CONTROL Y OTROS M.T. 0.00 5,793.24 -5,793.24
EDIFICIOS, ESTRUCTURAS Y MEJORAS 0.00 0.00 0.00
MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA 6,960.00 8,557.80 -1,597.80
EQUIPO DE TRANSPORTE 0.00 0.00 0.00
HERRAMIENTAS,
MOBILIARIO
EQUIPO DE TALLER Y G. 0.00 50,504.37 -50,504.37
EQUIPO DEEQ.
LABORATORIO
DE COMPUTACION 25,264.80 1,538.16 23,726.64
EQUIPO DE ALMACENES 0.00 0.00 0.00
EQUIPO DE COMUNICACIONES 23,664.00 11,675.40 11,988.60
OTROS EQUIPOS GENERALES 0.00 3,667.51 -3,667.51
EQUIPOS DE COMPUTACION 11,136.00 32,565.32 -21,429.32
SOFTWARE 20,880.00 0.00 20,880.00
TOTALES 1,174,518.44 1,119,305.86 55,212.58
PORCENTAJES 100% 95.3% 4.7%

42 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS GESTIONES 2017-2022
(Expresado en Bolivianos)

RED SUB PROPIEDAD TOTAL


GESTION TV CABLE BIBLIOTECA
DISTRIBUCION ESTACION GENERAL INVERSION

2017 598,582 - 101,967.29 113,640.74 - 814,189.55

2018 814,318.82 28,324.64 356,728.84 1,199,372.30

2019 760,485.51 319,068 845,718.55 185,688.99 2,110,960.75

2020 554,857.44 139,736 20,208.36 7,750.66 722,552.38

2021 568,049.97 - 62,690.33 206,922.55 837,662.85

2022 708,295.54 296,709 114,301.80 206,922.55 1,326,228.41


TOTAL 4,004,589 755,512 1,173,211 1,077,654 - 7,010,966

EVOLUCION DE COMPRAS
ENERGIA ELECTRICA KWH/AÑO

CATEGORIAS 2017 2018 2019 2020 2021 2022


Energia Comprada 17250526 17528418 18353293 16842229 18691995 18966527
Energía Vendida 14447380 14715720 16657125 15015276 16956617 17284042
Consumo Propio 80811 69421 63630 63210 58989 60406
Perdidas 2722335 2743277 1632538 1763743 1676389 1622079
% Perdidas 15.78% 15.65% 8.90% 10.47% 8.97% 8.55%

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 43


MEMORIA 2022

EVOLUCION DE VENTAS
ENERGIA ELECTRICA KWH/AÑO

Categorias 2017 2018 2019 2020 2021 2022


Residencial 6,309,421.00 6,556,185.00 6,745,348.00 7,343,244.00 7,377,775.00 7,440,100.00
General 2,317,003.00 2,362,024.00 2,576,059.00 2,128,764.00 2,350,338.00 2,607,576.00
Ind. Menor 644,437.00 696,032.00 676,299.00 576,588.00 605,511.00 655,823.00
Ind. Mayor 3,689,486.00 3,797,126.00 5,461,763.00 3,829,808.00 5,521,021.00 5,529,224.00
Al. Público 1,487,033.00 1,307,501.00 1,174,781.00 1,136,872.00 1,101,972.00 1,128,936.00

ESTADISTICAS COMPLEMENTARIAS GESTIONES 2017 - 2022

GESTIONES
INDICADOR
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Incremento de Usuarios 252 271 289 263 314 257

Incremento porcentual 2.9% 2.8% 3.0% 3.1% 3.5% 2.8%

Promedio Consumo KWH/Usuario Residencial 73 74 70 72 69 68

Promedio Consumo KWH/Usuario General 152 156 147 137 147 158

Promedio Alumbrado KWH/Usuario Residencial 16 13 10 11 10 10

44 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
PARTICIPACION PORCENTUAL
CATEGORIA DE CONSUMO 2021
Categorías MWh/año %
Residencial 7,440 42.9%
General 2,608 15.0%
Ind. Menor 656 3.8%
Ind. Mayor 5,529 31.8%
Al. Público 1,129 6.5%
TOTAL 17,361.66 100%

CANTIDAD DE POSTES EN LA RED ELECTRICA


AL 31 DE DICIEMBRE DE 2022

DETALLE CANTIDAD PORCENTAJE


HORMIGON 2,895 70%
MADERA 815 20%
METALICO 409 10%
TOTAL 4,119 100%

BENEFICIARIOS - DESCUENTOS
ENERGIA ELECTRICA GESTION 2022

Ley 1886 Tarifa Dignidad


Periodo
Cantidad Importe % Benef. Cantidad Importe % Benef.
ene-22 476 5,176.40 5% 5018 35,262.50 55%
feb-22 561 5,817.40 6% 5280 36,604.70 58%
mar-22 604 6,535.20 7% 4933 34,602.00 54%
abr-22 625 6,156.60 7% 5764 40,307.00 63%
may-22 644 6,548.80 7% 5595 40,067.40 61%
jun-22 665 6,743.10 7% 5459 38,732.30 60%
jul-22 685 6,257.40 8% 4307 31,246.00 47%
ago-22 694 7,082.10 8% 3725 28,534.40 41%
sep-22 698 6,925.10 8% 3976 29,753.50 44%
oct-22 708 7,301.80 8% 3842 29,100.40 42%
nov-22 712 7,931.80 8% 3342 25,418.30 37%
dic-22 711 7,741.90 8% 3622 27,788.50 40%
TOTALES 7,783 80,217.60 7% 54,863 397,417.00 50%

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 45


MEMORIA 2022

NUMERO DE USUARIOS POR GESTION


Energía Eléctrica
Categorias 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Residencial 7,749 7,970 8,274 8,537 8,851 9,108
General 1,313 1,357 1,395 1,292 1,333 1,376
Ind. Menor 211 205 194 188 179 173
Ind. Mayor 9 4 6 8 9 9
Al. Público 1 1 1 1 1 1
Total 9,283 9,537 9,870 10,026 10,373 10,667

NUMERO DE USUARIOS POR GESTION


TV - CABLE
Categorias 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Socios 1,770 1,838 1,842 1,870 1,873 1,833
Particular 1,765 1,879 1,874 1,899 1,869 1,778
Comercial 58 55 51 38 40 46
Total 3,593 3,772 3,767 3,807 3,782 3,657

46 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
CANTIDAD DE FACTURAS COBRADAS
POR PUNTOS DE COBRANZAS

PUNTO DE COBRANZA E. ELECTRICA TV. CABLE Total General


1. COOPELECT 97828 33316 131144
2. EL CHOROLQUE 10611 4859 15470
3. BANCO PRODEM 4389 1823 6212
4. BANCO FIE 12065 5519 17584
Total general 124893 45517 170410

INFORMACIÓN ESTADÍSTICA SOBRE LA ATENCIÓN DE RECLAMACIONES DE LOS CONSUMIDORES

Código Identificación del motivo de la reclamación ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic Total
100000 TÉCNICOS 37 27 27 24 18 18 24 17 13 21 27 23 276
110000 - PRODUCTO TECNICO 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
110200 - Sobre tensión 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
120000 - SERVICIO TÉCNICO 37 25 27 24 18 17 24 17 11 21 27 23 271
120100 - FALTA DE ENERGÍA 37 25 27 24 18 17 24 17 11 21 27 23 271
120101 - Instalación Interior 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 3
120107 - Falla Instalacion Interna del Consumidor 37 25 27 24 18 14 24 17 11 21 27 23 268
130000 - RESARCIMIENTO DE DAÑOS 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 2
150000 - OTROS TÉCNICOS 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
150200 - Mal estado de Ramal 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1
200000 COMERCIALES 0 2 2 1 1 1 0 2 2 0 0 1 12
210000 - FACTURACIÓN 0 2 2 1 1 1 0 2 2 0 0 1 12
210100 - ERROR DE LECTURA 0 2 2 1 1 1 0 2 2 0 0 0 11
210101 - Error de Lectura Anterior 0 2 2 0 1 1 0 1 0 0 0 0 7
210102 - Error de Lectura Actual 0 0 0 1 0 0 0 1 2 0 0 0 4
210400 - TARIFACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2
210500 - OTROS DE FACTURACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
210503 - Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
TOTALES 37 29 29 25 19 19 24 19 15 21 27 24 288

INFORMACIÓN SOCIETARIA

GESTIONES
DESCRIPCIÓN
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Número de Certificados al Inicio de la Gestión 4878 4929 4969 5028 5075 5117 5140 5156
Venta de Certificados de Aportación 56 43 69 51 45 25 19 21
Devolución de Certificados de Aportación -5 -3 -10 -4 -3 -2 -3 -6
TOTAL 4929 4969 5028 5075 5117 5140 5156 5171

GESTIONES
DESCRIPCIÓN
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Número de Socios al Inicio de la Gestión 3957 4009 4050 4116 4127 4163 4186 4202
Incorporación de Nuevos Socios 56 43 69 51 38 25 19 21
Retiro de Socios -4 -2 -3 -40 -2 -2 -3 -6
TOTAL 4009 4050 4116 4127 4163 4186 4202 4217

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 47


MEMORIA 2022

PERSONAL DIRECTIVO
CONSEJO DE ADMINISTRACION

PRESIDENTE: Henry Emilio Goytia Flores


VICEPRESIDENTE: Abdón Heberth Gutiérrez Llanos
SECRETARIO: Roberto Bernardo Díaz Ruiz
TESORERO: José Luis Colque Chambi
VOCAL: Rosemary Navarro

CONSEJO DE VIGILANCIA

PRESIDENTE: Janet Cristina Jorge Ovando


VICEPRESIDENTE: Gregorio Sivila Condori
SECRETARIO: Justino Edgar Villena Rendón
VOCAL: Jacqueline Alemán Cruz
VOCAL: José Hernán Mamani Gutiérrez

TRIBUNAL DE HONOR

PRESIDENTE Miguel Ángel Alfaro Ramírez


SECRETARIO: Germán Farfán Duarte
VOCAL: Nicolás Freddy Jerez Jaimes

COMITÉ DE EDUCACIÓN

PRESIDENTE Francisco Bolívar Ventura


SECRETARIO: Pedro Néstor Vargas Villarroel
VOCAL: Raúl Omar Velásquez Vallejos

COMITÉ DE PREVISION SOCIAL Y APOYO A LA COLECTIVIDAD

PRESIDENTE Miguel Orlando Cachambi Aramayo


SECRETARIA: Gladys Leucadia Moscoso de Buezo
VOCAL: Lourdes Vargas Yáñez

48 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
PERSONAL EJECUTIVO Y ADMINISTRATIVO

Lic. Mario Edwin Santi C. GERENTE GENERAL


Lic. Rosmery Aramayo Escaray AUDITOR INTERNO
Lic. Moisés Huayta Morales CONTADOR GENERAL
Lic. Caleb I. Ayaviri Ocampo ENCARGADO DE CPD
Lic. Paola Chávez Liquitaya RESP. DE RECURSOS HUMANOS
Lic. Sergio Alemán Mamani ASESOR LEGAL
Lic. Paola R. Chiri Ochoa AUXILIAR CONTABLE
Lic. Florencio Choquevilca Quispe ENCARGADO DE ACTIVOS FIJOS
Sr. Sergio Pattón Salinas ENCARGADO DE ALMACENES
Sr. José María Arce Moscoso ENCARGADO DE ODECO
Sra. Carmen Choquevilca M. ASIST. GERENCIA Y DIRECTORIO
Cr. Mariel Ana Bautista Soruco ENC ADMINISTRATIVA TV CABLEa.i.
Lic. Janet Tolaba Herrera ENCARGADA DE COBRANZAS
Lic. Ronald Rodríguez Aramayo ASISTENTE DE PLATAFORMA
Lic. Alejandra Ancasi Díaz AUXILIAR OPERATIVO
Sra. Clotilde Aquino Ventura PORTERA - MENSAJERA

PERSONAL TECNICO – OPERATIVO

Ing. Héctor Luis Tapia García GERENTE TÉCNICO


Ing. Favio Ignacio Carlo JEFE TÉCNICO
Ing. Diego Llapaco Mamani ENC.PROYECTOS Y MTTO.RED
Julián Cuenca Barro MAESTRO ELECTRICISTA
Rubén D. Colpari Paredes MAESTRO ELECTRICISTA
Miguel Ángel Martínez Pereira MAESTRO ELECTRICISTA
Elvio Gutiérrez Quispe MAESTRO ELECTRICISTA
Fernando Silisqui Nina ENCARGADO DE TRANSPORTES
Cristian J. Mamani Flores ELECTRICISTA I
José Luis Huayta Cala AYUDANTE ELECTRICISTA II
Samuel Miranda Amador AYUDANTE ELECTRICISTA II
Manuel Alcoba Quispe AYUDANTE ELECTRICISTA II
Luis Escalante López AYUDANTE ELECTRICISTA II
Inocencio Rivera Ayllón AYUDANTE ELECTRICISTA II
Juanito Quispe Fuentes AYUDANTE ELECTRICISTA III
Rubén Salinas Rodríguez AYUDANTE ELECTRICISTA III
José Luis Ajalla Baltazar AYUDANTE ELECTRICISTA III
Cristian Abán Aguanta AYUDANTE ELECTRICISTA III
Ramiro Gutiérrez Delgado ENC.TÉCNICO TV CABLE
Juan Carlos Rodríguez Gonzales AYUDANTE TV CABLE I
José A. Llave Herrera AYUDANTE TV CABLE II
Isaac Pérez Tapia AYUDANTE TV CABLE III
Luis German Cabero Vargas ENCARGADO CANAL 21 a.i.
Orlando Vidaurre Villanueva TEC. COOPEVISIÓN CANAL 21

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 49


MEMORIA 2022

GALERIA DE FOTOS

AMPLIACION AVENIDA BARRIENTOS,


PALACIO DE JUSTICIA

AMPLIACION CAMPO VERDE

50 COOPELECT - Memoria Institucional 2022


MEMORIA 2022
GALERIA DE FOTOS

AMPLIACION LOS JARDINES

AMPLIACION CALLE SUCRE

COOPELECT - Memoria Institucional 2022 51

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