DATOS SIGLA Datos Unidades

DEMANDA D 240 Unidades/año

Precio del Bien (Costo unitar Cu 10
Costo ordenar S 600 $/pedido
Costo Almacenamiento H 4

Cantidad +optima (EOQ) 268.328157

Cantidad +optima (EOQ) 268 unidades/lote

Escala para el Gráfico 50

Costo Costo Total Costo L

CANTIDAD Almacenar Costo Pedir Logistico
50 100 2880 2980 3500
100 200 1440 1640
150 300 960 1260 3000
200 400 720 1120
250 500 576 1076 2500
300 600 480 1080
350 700 411 1111
2000
400 800 360 1160
450 900 320 1220
500 1000 288 1288 1500
550 1100 262 1362
600 1200 240 1440 1000
650 1300 222 1522
700 1400 206 1606 500
750 1500 192 1692
800 1600 180 1780
0
850 1700 169 1869 50 100 150 200 250 300 350 400 450
900 1800 160 1960
Costo Almacenar Co
950 1900 152 2052
 1000 2000 144 2144

Costo Costo
Cantidad óptima EOQ Almacenar Costo Pedir Adquisición Costo Total
268 536 537 2400 3473

Número de Pedidos al Año 240 0.9 Pedidos/año

268

NÚMERO DE DIÁS AL AÑO 360

Tiempo entre pedidos
(tiempo ciclo) 402.0 Dias /ciclo
 Costo Logistico

0 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750 800 850 900 950 1000

Costo Almacenar Costo Pedir Costo Total Logistico

 12.8

DATOS SIGLA Datos Unidades

DEMANDA D 400
Precio del Bien (Costo unitar Cu
Costo ordenar S 40
Costo Almacenamiento H 5

Cantidad +optima (EOQ) 80

Cantidad +optima (EOQ) 80 unidades/lote

Escala para el Gráfico 20

Costo Costo Total Costo L

CANTIDAD Almacenar Costo Pedir Logistico
20 50 800 850 1200
40 100 400 500
60 150 267 417
1000
80 200 200 400
100 250 160 410
120 300 133 433 800
140 350 114 464
160 400 100 500
600
180 450 89 539
200 500 80 580
220 550 73 623 400
240 600 67 667
260 650 62 712
280 700 57 757 200
300 750 53 803
320 800 50 850
0
340 850 47 897 20 40 60 80 100 120 140 160 180
360 900 44 944
Costo Almacenar Co
380 950 42 992
 400 1000 40 1040

Costo Costo
Cantidad óptima EOQ Almacenar Costo Pedir Adquisición Costo Total
80 200 200 0 400

Número de Pedidos al Año 400 5.0 Pedidos/año

80

NÚMERO DE DIÁS AL AÑO 360

Tiempo entre pedidos
(tiempo ciclo) 72.0 Dias /ciclo
 Costo Logistico

0 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360 380 400

Costo Almacenar Costo Pedir Costo Total Logistico

Ejemplo 2 Nivel de
inventarios

T
DATOS SIGLA Datos Unidades
DEMANDA ANUAL D 15000 conectores/año
Precio del Bien (Costo unitar Cu S/unid
Costo ordenar S 75 $/orden
costo financiero i
Costo Almacenamiento H 25
Tiempo Abastecimiento L 2 dias

Cantidad +optima (EOQ) 300

Cantidad +optima (EOQ) 300 unidades/lote
Demanda diaria 50 cajas /dia

Escala para el Gráfico 50

Costo Costo Total Costo

CANTIDAD Almacenar Costo Pedir Logistico
50 625 22500 23125 25000
100 1250 11250 12500
150 1875 7500 9375
200 2500 5625 8125 20000
250 3125 4500 7625
300 3750 3750 7500
350 4375 3214 7589 15000
400 5000 2813 7813
450 5625 2500 8125
500 6250 2250 8500 10000
550 6875 2045 8920
600 7500 1875 9375
650 8125 1731 9856 5000
700 8750 1607 10357
750 9375 1500 10875
800 10000 1406 11406
0
50 100 150 200 250 300 350 400 450

Costo Almacenar
 5000

0
850 10625 1324 11949 50 100 150 200 250 300 350 400 450
900 11250 1250 12500
Costo Almacenar
950 11875 1184 13059
1000 12500 1125 13625

Costo Costo
Cantidad óptima EOQ Almacenar Costo Pedir Adquisición Costo Total
300 3750 3750 0 7500

Número de Pedidos al Año 15000 50.0 Pedidos/año

300

NÚMERO DE DIÁS AL AÑO 300

Tiempo entre pedidos
(tiempo ciclo) 6.0 Dias /ciclo

PUNTO DE REPOSICIÓN 100.00 conectores

 t

T T

a). La cantidad a solicitar por lote es de 300 unidades.

b). El costo anual de mantener inventarios es de $3750.
c). El costo anual de ordenar seria de $3750.
d). El punto de reorden seria cuando queden 100 unidades.

Costo Logistico

00 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750 800 850 900 950 1000

Costo Almacenar Costo Pedir Costo Total Logistico

00 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750 800 850 900 950 1000

Costo Almacenar Costo Pedir Costo Total Logistico

JESUS OCAÑA

DATOS SIGLA Datos Unidades

DEMANDA ANUAL D 15000 unidades
Precio del Bien (Costo unitar Cu 1 S/unid
Costo ordenar S 75 $/orden
costo financiero i
Costo Almacenamiento H 25 conector/año
Tiempo Abastecimiento L 2 dias

Cantidad +optima (EOQ) 300 unidades/lote

Demanda diaria 50 unidades /dia

Escala para el Gráfico 1000

Costo Costo Total

CANTIDAD Almacenar Costo Pedir Logistico
1000 12500 1125 13625
2000 25000 563 25563
3000 37500 375 37875
4000 50000 281 50281
5000 62500 225 62725
6000 75000 188 75188
7000 87500 161 87661
8000 100000 141 100141
9000 112500 125 112625
10000 125000 113 125113
11000 137500 102 137602
12000 150000 94 150094
13000 162500 87 162587
14000 175000 80 175080
15000 187500 75 187575

Costo Logistico
210000
195000
180000
165000
150000
135000
120000
105000
90000
75000
60000
45000
30000
15000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
120000
105000
90000
75000
60000
45000
30000
15000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

CANTIDAD Costo Almacenar Costo Pedir Costo Total Logistico

 Costo
Costo Adquisició
Cantidad óptima EOQ Almacenar Costo Pedir n Costo Total
300 3750 3750 15000 22500

Número de Pedidos al Año 15000 50.0

300

NÚMERO DE DIÁS AL AÑO 300

Tiempo entre pedidos (tiempo ciclo) 5.4 Dias /ciclo

PUNTO DE REPOSICIÓN 100

Costo Logistico

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

sto Almacenar Costo Pedir Costo Total Logistico

Pedidos/año

unidades
Ejemplo 2

DATOS SIGLA Datos Unidades

DEMANDA ANUAL D conectores/año
Precio del Bien (Costo unitar Cu S/unid
Costo ordenar S $/orden
costo financiero i
Costo Almacenamiento H
Tiempo Abastecimiento L 21 dias

Cantidad +optima (EOQ) #DIV/0!

Cantidad +optima (EOQ) #DIV/0! unidades/lote
Demanda diaria 100 cajas /dia

Escala para el Gráfico 50

Costo Costo Total Costo

CANTIDAD Almacenar Costo Pedir Logistico
50 0 0 0 1
100 0 0 0
0.9
150 0 0 0
200 0 0 0 0.8
250 0 0 0
0.7
300 0 0 0
350 0 0 0 0.6
400 0 0 0
0.5
450 0 0 0
500 0 0 0 0.4
550 0 0 0
600 0 0 0 0.3
650 0 0 0 0.2
700 0 0 0
750 0 0 0 0.1
800 0 0 0
0
850 0 0 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
900 0 0 0
Costo Almacenar
950 0 0 0
1000 0 0 0
 Costo Costo
Cantidad óptima EOQ Almacenar Costo Pedir Adquisición Costo Total
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 #DIV/0!

Número de Pedidos al Año 0 #DIV/0! Pedidos/año

#DIV/0!

NÚMERO DE DIÁS AL AÑO 300

Tiempo entre pedidos
(tiempo ciclo) #DIV/0! Dias /ciclo

PUNTO DE REPOSICIÓN 200.00 conectores

 Nivel de
inventarios

T T

Costo Logistico

250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750 800 850 900 950 1000

Costo Almacenar Costo Pedir Costo Total Logistico

 t

T
12.11
IBELNA IBAÑEZ

Ejemplo 13

DATOS SIGLA Datos Unidades

DEMANDA ANUAL D 2500 mensulas/año
Precio del Bien (Costo unitario del articulo) Cu S/unid
Costo ordenar S 18.75 $/orden
costo financiero i
Costo Almacenamiento H 1.5
Tiempo Abastecimiento L 2 dias

Cantidad +optima (EOQ) 268.328157

Cantidad +optima (EOQ) 268 unidades/lote
Demanda diaria 0.960 mensula /dia

Escala para el Gráfico 50

Costo Costo Total

CANTIDAD Almacenar Costo Pedir Logistico
50 100 2880 2980
100 200 1440 1640
150 300 960 1260
200 400 720 1120
250 500 576 1076
300 600 480 1080
350 700 411 1111
400 800 360 1160
450 900 320 1220
 500 1000 288 1288
550 1100 262 1362
600 1200 240 1440
650 1300 222 1522
700 1400 206 1606
750 1500 192 1692
800 1600 180 1780
850 1700 169 1869
900 1800 160 1960
950 1900 152 2052
1000 2000 144 2144

Costo Costo
Cantidad óptima EOQ Almacenar Costo Pedir Adquisición Costo Total
268 536 537 2400 3473

inventario promedio 134

costo anual de mantener 536.0

Número de Pedidos al Año 240 0.9

268

costo anual de ordenar 537.313433

costo total de inventario 675

NÚMERO DE DIÁS AL AÑO 250

Tiempo entre pedidos (tiempo ciclo) 279.2 Dias /ciclo

PUNTO DE REPOSICIÓN 1.92

 Costo Logistico
1200

1000

800

600

400

200
 600

400

200

0
50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750 800 850 900 950 1000

Costo Almacenar Costo Pedir Costo Total Logistico

Pedidos/año

cajas
850 900 950 1000
Ejemplo 12.14

DATOS SIGLA Datos Unidades

DEMANDA D 1200 Unidades/año
Precio del BieCu
Costo ordenaS 25 $/pedido
Costo Almac H 24

Cantidad +optima (EOQ) 50

Cantidad +optima (EOQ) 50 unidades/lote

Escala para el 10

CANTIDAD Costo AlmaceCosto Pedir Costo Total Logistico

10 120 3000 3120
20 240 1500 1740
30 360 1000 1360
40 480 750 1230
50 600 600 1200
60 720 500 1220
70 840 428.571429 1268.57143
80 960 375 1335
90 1080 333.333333 1413.33333
100 1200 300 1500
110 1320 272.727273 1592.72727
120 1440 250 1690
130 1560 230.769231 1790.76923
140 1680 214.285714 1894.28571
150 1800 200 2000
160 1920 187.5 2107.5
170 2040 176.470588 2216.47059
180 2160 166.666667 2326.66667
190 2280 157.894737 2437.89474
200 2400 150 2550
Cantidad ópt Costo AlmaceCosto Pedir Costo AdquisiCosto Total
25 300 1200 0 1500
40 480 750 0 1230
50 600 600 0 1200
60 720 500 0 1220
100 1200 300 0 1500

Número de Pedidos al Año 1200 24 Pedidos/año

50

NÚMERO DE D 360
Tiempo entre pedidos (tiempo ciclo) 15 Dias /ciclo

Si calculamos una cantidad económica a ordenar errónea, los costos totales aumentan al igual que el inventario, posibilitando
 Costo Logistico
3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

0
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200

Costo Almacenar Costo Pedir Costo Total Logistico

Costo Almacenar Costo Pedir Costo Total Logistico
que el inventario, posibilitando que exista mayor gasto de inventarios.
170 180 190 200
DATOS SIGLA Datos Unidades
DEMANDA ANUAL D 250 $/unid
Precio del Bien (Costo unit Cu
Costo ordenar S 20 $/orden
costo financiero i
Costo Almacenamiento H 1 $/unid
Tiempo Abastecimiento L
Demanda diaria d 0.7 unid/dia
Tasa de produccion diaria p 1 unid/dia

Cantidad +optima (EOQ) 180.90681

Cantidad +optima (EOQ) 181 unid/lotes
Demanda diaria 0.7 unid/dia

Escala para el Gráfico 10

Costo Costo Total

CANTIDAD Almacenar Costo Pedir Logistico
10 1.52777778 500 502
20 3.05555556 250 253
30 4.58333333 167 171
40 6.11111111 125 131
50 7.63888889 100 108
60 9.16666667 83 93
70 10.6944444 71 82
80 12.2222222 63 75
90 13.75 56 69
100 15.2777778 50 65
110 16.8055556 45 62
120 18.3333333 42 60
130 19.8611111 38 58
140 21.3888889 36 57
150 22.9166667 33 56
 160 24.4444444 31 56
170 25.9722222 29 55
180 27.5 28 55
190 29.0277778 26 55

Costo
Costo Adquisició
Cantidad óptima EOQ Almacenar Costo Pedir n Costo Total
181 27.6527778 28 0 55
ALUMNA ANDREA FASANANDO U202119944

12.15

DATOS SIGLA Datos Unidades

DEMANDA D 250 Unidades/año
Precio del BieCu
Costo ordenaS 20 $/pedido
Costo Almac H 1

Cantidad +optima (EOQ) 100

Cantidad +optima (EOQ) 100 unidades/lote

Escala para el 20

CANTIDAD Costo AlmaceCosto Pedir Costo Total Logistico

20 10 250 260
40 20 125 145
60 30 83.3333333 113.333333
80 40 62.5 102.5
100 50 50 100
120 60 41.6666667 101.666667
140 70 35.7142857 105.714286
160 80 31.25 111.25
180 90 27.7777778 117.777778
200 100 25 125
220 110 22.7272727 132.727273
240 120 20.8333333 140.833333
260 130 19.2307692 149.230769
280 140 17.8571429 157.857143
300 150 16.6666667 166.666667
320 160 15.625 175.625
340 170 14.7058824 184.705882
360 180 13.8888889 193.888889
380 190 13.1578947 203.157895
400 200 12.5 212.5
Cantidad ópt Costo AlmaceCosto Pedir Costo AdquisiCosto Total
100 50 50 0 100

Número de Pedidos al Año 250 2.5 Pedidos/año

100

NÚMERO DE D 360
Tiempo entre pedidos (tiempo ciclo) 144 Dias /ciclo
RPTA

a)

b)

c)

d)
100

2.5

50

45
 ABC inc. Produce y vende tapones especiales para automóviles. El pronostico para un tapon
es de 1000 unidades para el proximo año con una demanda promedio de 4 unidades por día. Tasa de
Sin embargo como el proceso de producción es mas eficiente en 8 unidades por dia la producción
compañía produce 8 unidades diarias pero solo utiliza 4 , La compañía quiere determinar el diaria
número optimo del lote Se sabe costos de preparación $10 Costo Mantener= 0.50 unidad por 250 días
año
Tasa producción p= 8 unidades al día
Tasa demanda diaria d= 4 unidades diarias

DATOS
DEMANDA ANUAL SIGLA Datos Unidades
Precio del Bien (Costo unitario del articu D 75000 undades/año 300 dia
Costo ordenar Cu S/unid
costo financiero S 30 $/orden
Costo Almacenamiento i
Costo de mantener H 2 S/unid
Demanda Diaria dias
Tasa de producción diaria d 50 unidades/día
Cantidad +optima (EOQ) p 300 unidades/día
Cantidad +optima (EOQ) 1643.16767
Demanda diaria 1643 unidades/lote
50 unid /dia
Escala para el Gráfico
300
CANTIDAD
Costo Costo Total
300 Almacenar Costo Pedir Logistico
600 250 7500 7750 9000
900 500 3750 4250
8000
1200 750 2500 3250
1500 1000 1875 2875 7000
1800 1250 1500 2750
2100 1500 1250 2750 6000
2400 1750 1071 2821
2700 2000 938 2938 5000
3000 2250 833 3083
4000
3300 2500 750 3250
3600 2750 682 3432 3000
3900 3000 625 3625
4200 3250 577 3827 2000
4500 3500 536 4036
4800 3750 500 4250 1000

5100 4000 469 4469

0
5400 4250 441 4691 300 600 900 1200 1500 1800 21
5700 4500 417 4917
Costo Alm
 1000

0
300 600 900 1200 1500 1800 21

Costo Alm
6000 4750 395 5145
5000 375 5375

Cantidad óptima EOQ

Costo Costo
1643 Almacenar Costo Pedir Adquisición Costo Total
1369.2 1369.4 0 2738.6

Número de Pedidos al Año

75000 45.6 Pedidos/año
1643

INVENTARIO MÁXIMO
1369.2
NÚMERO DE DIÁS AL AÑO
Tiempo entre pedidos (tiempo ciclo) 360
7.9 Dias /ciclo

Periodo de Acumulación (tp)

5.5 dias
Periodo de agotamiento (td)
2.4 dias
 50
12500 año

75000 año

Costo Logistico

600 900 1200 1500 1800 2100 2400 2700 3000 3300 3600 3900 4200 4500 4800 5100 5400 5700 6000

Costo Almacenar Costo Pedir Costo Total Logistico

600 900 1200 1500 1800 2100 2400 2700 3000 3300 3600 3900 4200 4500 4800 5100 5400 5700 6000

Costo Almacenar Costo Pedir Costo Total Logistico

 17-23 - RESUELTOS POR MOISÉS TOLEDO

DATOS SIGLA
Demanda anual D
Precio del Bien (Costo unidad) CU
Costo Ordenar (S)(Preparar Producción) S
Costo Financiero I
costo de mantenimiento Costo Almacenamiento (mantener)(Costo de Mante H
Tiempo Abastecimiento L
# días de operación (Tiempo de Operación) #DO
Demanda diaria d
dato Capacidad de Producción (Tasa de Producción) p

a Tamaño Óptimo de la corrida de Producción

Q*p =

b Costo Promedio Anual de mantener el inventario

Costo Promedio Anual =

c Costo Promedio Anual de preparación

Costo promedio anual =

d Cuál es el coste total anual, incluido el coste de las luces

 CPA
Coste total anual = 134.16

Costo total = 12268.33

〖𝑇𝐶〗 _667=𝑃.𝐷 +
 DATOS UNIDADES
12000 und/año
Q* = 2 Co D
1$ Ch
50 $

0.10 $ und /año

300 día /año

40.00 Und / día
100.00 Und / año

Producción
4472.136 1200000 4472.14
4472.00 und / lote 0.06

el inventario

134.16

paración

134.17

coste de las luces

 CPAP P*D
+ 134.17 + 12000
DATOS SIGLA
DEMANDA ANUAL D
Precio del Bien (Costo unitario del articulo) Cu
Costo preparacion S
costo financiero i
Costo Almacenamiento H
Tiempo Abastecimiento L
tasa de produccion diaria p
tasa demanda diaria d

a)
Cantidad +optima (EOQ)
Cantidad +optima (EOQ)

b)

c)

d)
 Datos Unidades
10000

40

0.6

500
50

1217.16124
1217

1095.445 maximo

8.217 corridas

657.267075
GENETT URBINA
Datos Datos
Demanda anual 10,000 unid
Costo de produccion 40
Costo de mantener 0.60
Produccion diaria 500
Demanda diaria 50

Xop 1,217

Inventario Max 1,095

Corridas de Produccion 43.82

Costo de Costo de Costo Total

Cantidad
Mantener Preparacion Logistico
1,217 365.15 328.63 693.78
 DATOS SIGLA Datos unidades
DEMANDA ANUAL D 36000 DISCOS
Precio del Bien (Costo unitario del articulo) Cu $/DISCO
Costo ordenar S 25 $/orden
costo financiero i
Costo Almacenamiento H 0.45 $/DISCO
PRECIO DE COMPRA PC 0.85 $/DISCO
PRECIO DE DESCUENTO PD 0.82 $/DISCO

Cantidad +optima (EOQ) 2000

Precio
Pedidos X Costo Costo
DISCO
(DISCOS/orden) Ordenar Mantener
($/DISCO)
2000 0.85 450 450
5999 0.85 150.025004 1349.775
6000 0.82 150 1350
10000 0.82 90 2250

SI
MENOS DE 6000
DE 6000 A MAS

Costo Adquisición Costo Total

30600 31500
30600 32099.8
29520 31020
29520 31860
IBELNA IBAÑEZ

Ejemplo 20

Cantidad para Precio (P) de

Numero de descuentos el descuento Descuento (%) descuento
1 De 1 a 99 350
2 100 a 199 325
3 200 o mas 300

DATOS SIGLA Datos unidades

DEMANDA ANUAL D 400
DEMANDA ANUAL D 4800
Costo ordenar S 120
costo financiero i 10%
Costo Almacenamiento H 35

Tramo 1 ( 0 < X < 99)

LOTE ECONOMICO 181 Si pertenece al intervalo

Tramo 2 ( 100 < X < 199)

LOTE ECONOMICO 188.27 Si pertenece al intervalo

Tramo 2 ( X>200) 196 NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MÍNIMO Xopt= 200
LOTE ECONOMICO

Precio
Pedidos X Costo Costo
Carrito Costo Adquisición Costo Total
(carritos/orden) Ordenar Mantener
($/carrito)
181 350 3182 3168 1680000 1686350
188 325 3064 3055 1560000 1566119
200 300 2880 3000 1440000 1445880

La cantidad optima es 200 y el costo total s/ 1445880

MÍNIMO Xopt= 200

CANTIDAD OPTIMA
Ejemplo

b)

c)

# Dias al añ
d)

Datos Sigla Datos Unidades

Demanda D 1400 Und/año
Precio del bien (C. unitario) Cu 400 Unidad
Costo de ordenar Cs 25 S/ ./Pedido
Costo de almacenamiento H 80 $ x año

si >300 5%

< 0,999>
Cantidad + Optima EOQ 118.3216
a) 118.0000 Unidades/lote

Escala para el grafico 100

Cantidad C. Almacenar C. Pedir Costo total logistico

100 4000 350 4350
200 8000 175 8175
300 12000 117 12117
400 16000 88 16088
500 20000 70 20070
600 24000 58 24058
700 28000 50 28050
800 32000 44 32044
900 36000 39 36039
1000 40000 35 40035
1100 44000 32 44032
1200 48000 29 48029
1300 52000 27 52027
1400 56000 25 56025
1500 60000 23 60023
1600 64000 22 64022
1700 68000 21 68021
1800 72000 19 72019
1900 76000 18 76018
2000 80000 18 80018
2100 84000 17 84017
2200 88000 16 88016
2300 92000 15 92015
2400 96000 15 96015
2500 100000 14 100014
2600 104000 13 104013
2700 108000 13 108013
2800 112000 13 112013
2900 116000 12 116012
3000 120000 12 120012
3100 124000 11 124011
3200 128000 11 128011
Cant Opt EOQCosto Almacenar costo manteCosto AdquisCosto Total
118.0000 4720 1180 560000 565900

# de Pedidos por año

Demanda 1400 11.864407

Pedido 118.0000

360
30.3429 dias/ciclo
STEVE CONDORI
Ejemplo

b)

c)

# Dias al añ
d)

Datos Sigla Datos Unidades

Demanda D 1400 Und/año
Precio del bien (C. unitario) Cu 400 Unidad
Costo de ordenar Cs 25 S/ ./Pedido
Costo de almacenamiento H 80 $ x año

si >300 5%

< 0,999>
Cantidad + Optima EOQ 118.3216
a) 118.0000 Unidades/lote

Escala para el grafico 100

Cantidad C. Almacenar C. Pedir Costo total logistico

100 4000 350 4350
200 8000 175 8175
300 12000 117 12117
400 16000 88 16088
500 20000 70 20070
600 24000 58 24058
700 28000 50 28050
800 32000 44 32044
900 36000 39 36039
1000 40000 35 40035
1100 44000 32 44032
1200 48000 29 48029
1300 52000 27 52027
1400 56000 25 56025
1500 60000 23 60023
1600 64000 22 64022
1700 68000 21 68021
1800 72000 19 72019
1900 76000 18 76018
2000 80000 18 80018
2100 84000 17 84017
2200 88000 16 88016
2300 92000 15 92015
2400 96000 15 96015
2500 100000 14 100014
2600 104000 13 104013
2700 108000 13 108013
2800 112000 13 112013
2900 116000 12 116012
3000 120000 12 120012
3100 124000 11 124011
3200 128000 11 128011
Cant Opt EOQ Costo Almacenar costo manteCosto AdquisCosto Total
118.0000 4720 1180 560000 565900

# de Pedidos por año

Demanda 1400 11.864407

Pedido 118.0000

360
30.3429 dias/ciclo
Numero de descuentos Cantidad para Descuento (%) Precio (P) de
el descuento descuento
1 0 a 2000 1.8
2 2001 a 5000 1.6
3 5001 a 10000 1.4
4 10001 o mas 1.25

DATOS SIGLA Datos Unidades

DEMANDA ANUAL D 45000
Precio del Bien (Costo u Cu 1.8
Costo ordenar S 200
costo financiero I 5%
Costo Almacenamiento H 0.09

Tramo 1
14142 NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MINIMO Xopt= 2250

Tramo 2
15000 NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MINIMO Xopt= 4500

Tramo 3
16036 NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MINIMO Xopt= 6650

Tramo 4 16971 SI PERTENECE AL INTERVALO

Costo
Pedidos X Precio Costo Costo de
Mantener Costo total
(carritos/orden) carrito Ordenar Aquisicion
(pedir)
2250 1.8 101.25 4000 81000 85101
4500 1.6 202.5 2000 72000 74203
6650 1.4 299.25 1353 63000 64653
16971 1.25 763.695 530 56250 57544
MINIMO Xopt= 2250

MINIMO Xopt= 4500

MINIMO Xopt= 6650

2250
 Cantidad para el Precio (P) de
Numero de descuentos descuento Descuento (%) descuento
1 De 0 a 500 Sin descuento 20
2 500 a 1000 0.1 18
3 1000 o mas 0.15 17

Datos Siglas Datos Unidades

DEMANDA ANUAL D 20000 llantas
Precio del bien Cu 5 $/carrito
Costo ordenar S 40 $/orden
Costo financiero I 20%
Costo almacenamiento H 1 $/carrito

Tramo 1 (0 < x < 500)

Lote economico 632 No pertenece al intervalo, por lo tanto el valor minimo Xopt = 500

Tramo 2 (500 < x < 1000)

Lote economico 667 Si pertenece al intervalo

Tramo 3 (1000 < x )

Lote economico 686 No pertenece al intervalo, por lo tanto el valor minimo Xopt = 1000

Precio carrito Costo Costo

Pedidos X (carritos/orden) Costo Ordenar Costo Total
($/carrito) Mantener Adaptacion
500 20 1600 1000 400000 402600
667 18 800 1200.6 360000 362000.6
1000 17 400 1700 340000 342100
mo Xopt = 500

mo Xopt = 1000

Rocky Mountain deberia realizar pedidos por 1000

llantas en cada orden.
JESUS OCAÑA

Numero de descuentos Cantidad para el descuento Descuento (%) Precio (P) de descuento
1 De 0 a 500 Sin descuento 20
2 500 a 1000 Sin descuento 18
3 1000 o mas Sin descuento 17

DATOS SIGLA Datos unidades

DEMANDA ANUAL D 20000 llantas
Precio del Bien (Costo unitario
del articulo) Cu 20 $/carrito
Costo ordenar S 40 $/orden
costo financiero i 20%
Costo Almacenamiento H 4 $/carrito
Tramo 1 ( 0 < X < 500) NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MÍNIMO Xopt= 100
LOTE ECONOMICO 632.455532

Tramo 2 ( 500 < X < 1000)

LOTE ECONOMICO 666.666667 Si pertenece al intervalo

Tramo 2 ( X>1000) 685.994341 NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MÍNIMO Xopt= 100
LOTE ECONOMICO

Precio
Pedidos X Costo Costo Costo
Carrito Costo Total
(carritos/orden) Ordenar Mantener Adquisición
($/carrito)
500 20 1600 1000 400000 402600
667 18 1199.4003 1200.6 360000 362400
1000 17 800 1700 340000 342500
O EL VALOR MÍNIMO Xopt= 1000

O EL VALOR MÍNIMO Xopt= 1000

Haciendo el calculo con el Minimo lote

a precio de 17$
 Ejercicio 12.24 • 12.24 M. P. VanOyen Manufacturing publicó una licitación para comprar un componente d
demanda esperada es de 700 unidades por mes. Sus alternativas son comprar el componente
en Baker Manufacturing. Sus listas de precios se muestran en la tabla siguiente. El costo de o
anual de mantener inventario es de $5 por unidad.
a) ¿Cuál es la cantidad económica a ordenar?
b) ¿Qué proveedor debe elegirse? ¿Por qué?
c) ¿Cuál es la cantidad óptima a ordenar y el costo total anual que incluye ordenar, comprar

Allen Manufacturing Baker Manufacturing

Cantidad Precio Unitario Cantidad Precio Unitario CT = Co D + Ch Q + D Cu
1 a 499 16.00 1 a 399 16.10 Q 2
500 a 999 15.50 400 a 799 15.60
1000 + 15.00 800 + 15.10
Q* = 2 Co D
Ch

DATOS SIGLA Datos unidades

DEMANDA me d 700 Regulador/mes
DEMANDA AN D 8400
Precio del Bie Cu 0 $/Regulador
Costo ordena S 50 $/orden
costo financi i 0%
Costo Almac H 5 $/Regulador

Allen Manufacturing
Tramo 1 ( 0 < X < 499)
LOTE ECONO 102.4695077 Si pertenece al intervalo

Tramo 2 ( 500 < X < 999)

LOTE ECONO 104.1091239 NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MÍNIMO Xopt= 1000

Tramo 2 ( X>1000) NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MÍNIMO Xopt= 2000
LOTE ECONO 105.8300524

Pedidos X Precio Costo Costo Costo

Costo Total
orden) ($/regulador) Ordenar Mantener Adquisición

102.47 16.00 4098.78 4098.78 134400 142597.56

500 15.50 840.00 19375 130200 150415.00
1000 15.00 420.00 37500 126000 163920
para comprar un componente de sus reguladores. La
as son comprar el componente en Allen Manufacturing o
la tabla siguiente. El costo de ordenar es de $50 y el costo

que incluye ordenar, comprar y mantener el componente?

Baker Manufacturing
Tramo 1 ( 0 < X < 399)
LOTE ECONO 102.150784 Si pertenece al intervalo

Tramo 2 ( 400 < X < 799)

LOTE ECONO 103.774904 NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MÍNIMO Xopt= 1000

Tramo 2 ( X>800)
LOTE ECONO 105.47904 NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MÍNIMO Xopt= 1000

Precio
Pedidos X Costo Costo Costo
($/ Costo Total
orden) Ordenar Mantener Adquisición
regulador)
102.15 16.10 4111.57 4111.57 135240 143463.14
400 15.60 1050.00 15600.00 131040 147690.00
800 15.10 525.00 30200.00 126840 157565.00
 Chris Sandvig Irrigation, Inc., resumió la lista de precios de cuatro proveedores potenciales de una válvula de control
subterránea. Vea la tabla siguiente. El uso anual es de 2,400 válvulas; el costo de ordenar es de $10 por pedido y los costos
anuales de mantener el inventario son de $3.33 por unidad. ¿Qué vendedor debe elegirse y cuál es la mejor cantidad a
ordenar si Sandvig Irrigation quiere minimizar su costo total?

A B
Precio (P) de
Cantidad descuento Cantidad Precio (P) de descuento

1 -- 49 35 1--74 34.75
50--74 34.75 75--149 34
75--149 33.55 150--299 32.8
150--299 32.35 300--499 31.6
300--499 31.15 500+ 30.5
500+ 30.75

DATOS SIGLA Datos unidades

DEMANDA ANUAL D 2400
Precio del Bien (Costo unita Cu 35
Costo ordenar S 10
costo financiero i 3.33
Costo Almacenamiento H 117

A
Tramo 1 ( 1-49)
LOTE ECONOMICO 20.3 B
Tramo 1 ( 1-74)
Tramo 2 ( 50-74) LOTE ECONOMICO
LOTE ECONOMICO 20.4
Tramo 2 ( 75-149)
Tramo 3 ( 75-149) LOTE ECONOMICO
LOTE ECONOMICO 20.7
Tramo 3 ( 150-299)
Tramo 4 ( 150-299) LOTE ECONOMICO
LOTE ECONOMICO 21.1
Tramo 4 ( 300-499)
Tramo 5 ( 300-499) LOTE ECONOMICO
LOTE ECONOMICO 21.5
Tramo 5 ( X > 500)
Tramo 6 ( x >500) LOTE ECONOMICO
LOTE ECONOMICO 21.7
 A

Pedidos X Precio Carrito Costo Costo

Costo Adquisición
(carritos/orden) ($/carrito) Ordenar Mantener

20.3 35 1182.6242 1183 84000

50 34.75 480 2893 83400
75 33.55 320 4190 80520
150 32.35 160 8079 77640
300 31.15 80 15559 74760
500 30.75 48 25599 73800

pedido*costo financiero*precio/2
otenciales de una válvula de control
ordenar es de $10 por pedido y los costos
elegirse y cuál es la mejor cantidad a

C D
Precio (P) de Precio (P) de
Cantidad descuento Cantidad descuento
1--99 34.5 1--199 34.25
100--199 33.75 200--399 33
200--399 32.5 400+ 31
400+ 31.1

C
Tramo 1 ( 1-99)
20.4 LOTE ECONOMICO 20.4

Tramo 2 ( 100-199)
20.6 LOTE ECONOMICO 20.7

Tramo 3 ( 200-399)
21.0 LOTE ECONOMICO 21.1

Tramo 4 ( X> 400)

21.4 LOTE ECONOMICO 21.5

21.7
 B

Pedidos X Precio Carrito Costo Costo

Costo Total
(carritos/orden) ($/carrito) Ordenar Mantener

86365 20.4 34.75 1178.39297 1178

86773 75 34 320 4246
85030 150 32.8 160 8192
85879 300 31.6 80 15784
90399 500 30.5 48 25391
99447
D
Tramo 1 ( 1-99)
LOTE ECONOMICO 20.5

Tramo 2 ( 200-399)
LOTE ECONOMICO 20.9

Tramo 3 ( X > 400)

LOTE ECONOMICO 21.6
 C
Pedidos X Precio
Costo Costo
Costo Adquisición Costo Total (carritos/ Carrito
Ordenar Mantener
orden) ($/carrito)
83400 85757 20.4 34.5 1174.1465 1174
81600 86166 100 33.75 240 5619
78720 87072 200 32.5 120 10823
75840 91704 400 31.1 60 20713
73200 98639
 Costo
Anual

CT (SD)

CT (CD)
CT (B SD)
CT (Q*SD)

CT (B CD)
CT (Q*CD)

Q
B Q*(SD) Q*(CD)

CT = Co D + Ch Q + D Cu
Q 2

Q* = 2 Co D
Ch
 D
Pedidos X Precio
Costo Costo Costo Costo
Costo Total (carritos/ Carrito
Adquisición Ordenar Mantener Adquisición
orden) ($/carrito)
82800 85148 20.5 34.25 1169.88461 1170 82200
81000 86859 200 33 120 10989 79200
78000 88943 400 31 60 20646 74400
74640 95413
SD)

CT (CD)

2 Co D
Ch
Costo Total

84540
90309
95106
Numero de descuentos Cantidad para el Precio (P) de descuento
descuento
1 De 1 a 499 17
2 500 a 999 16.75
3 1,000 + 16.5

Cantidad para el
Numero de descuentos Precio (P) de descuento
descuento
1 De 1 a 399 17.1
2 400 a 799 16.85
3 800-1199 16.6
1200 + 16.25

DATOS SIGLA Datos Unidades

DEMANDA ANUAL D 9600 Libras
Precio del Bien (Costo unitario del Cu S/unid
Costo ordenar S 50 $/orden
costo financiero i 50%
Costo Almacenamiento H 1 $/carrito

Tramo 1 (1<x<499)
LOTE ECONÓMICO 341.12 SI CUMPLE

Costo de
Costo de
Pedido X (carritos/orden) Precio carrito Costo de Ordenar aquisición o
mantenimiento
gasto annual
341.1 17 1407.1 1449.8 163200
500 16.75 960.0 2093.8 160800
1000 16.5 480.0 4125.0 158400
Tramo 2 (500<X<999)
Lote economico 339 NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MINIMO XOPT=500

TRAMO 3 (1000+)
LOTE ECONOMICO 341 NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MINIMO XOPT=1000
 Tramo 1 (1<x<399)
LOTE ECONÓMICO 648.89 SI CUMPLE

Costo Total Pedido X (carritos/orden) Precio carrito Costo de Ordenar

166,056.9 648.9 17.1 2774.0

163,853.8 400 16.85 2753.6
163,005.0 800 16.6 2733.1
492915.6 1200 16.25 2704.2
 Tramo 2 (500<X<999)
ALOR MINIMO XOPT=500 Lote economico 654 NO PERTENECE AL INTERVALO POR T

TRAMO 3 (1000+)
ALOR MINIMO XOPT=1000 LOTE ECONOMICO 659 NO PERTENECE AL INTERVALO POR T

TRAMO 4
LOTE ECONOMICO 666 NO PERTENECE AL INTERVALO POR T
 A) 1000 VENDEDOR 1 Y 335.1 VENDEDOR 2
B)1000 VENDEDOR 1
C) 163005
Costo de
Costo de
aquisición o
mantenimie Costo Total
gasto
nto
annual
5839971.2 615600 6,458,345.1
3600000.0 606600 4,209,353.6
7200000.0 597600 7,800,333.1
10800000.0 585000 ###
ECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MINIMO XOPT=400

ECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MINIMO XOPT=800

ECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MINIMO XOPT=1200

ALEXANDRA CANAZA

Ejemplo 12.26

Cantidad para Precio (P) de Cantidad para Precio (P) de

el descuento descuento el descuento descuento
De 1 a 499 17 De 1 a 399 17.1
500 a 999 16.75 400 a 799 16.85
1000 o mas 16.5 800 a 1199 16.6
1200 o más 16.25

DATOS SIGLA Datos unidades

DEMANDA ANUAL D 9600 carritos
Precio del Bien (Costo unita Cu $/carrito
Costo ordenar S 50 $/orden
costo financiero i 50%
Costo Almacenamiento H 8.5 $/carrito
Costo Almacenamiento H 8.375 $/carrito
Costo Almacenamiento H 8.25 $/carrito

VENDEDOR 1
Tramo 1 ( 1< X < 499)
LOTE ECONOMICO 336.0672 Si pertenece al intervalo 336.0672

Tramo 2 ( 500 < X < 999)

LOTE ECONOMICO 338.5659 NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MÍNIMO Xopt= 1000
Tramo 2 ( X>1000) 341.1211 NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MÍNIMO Xopt= 2000
LOTE ECONOMICO

Costo Costo
Pedidos X Precio/Lb Costo Total
Ordenar Adquisición
336 17 1428.57 1428 163200 166056.571
500 16.75 960 2093.75 160800 163853.75
1000 16.5 480 4125 158400 163005

VENDEDOR 2
Tramo 1 ( 1< X < 399)
LOTE ECONOMICO 335.0831 Si pertenece al intervalo

Tramo 2 ( 400 < X < 799)

LOTE ECONOMICO 337.5598 NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MÍNIMO Xopt= 400

Tramo 2 ( 800<X<1199) 340.0921 NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MÍNIMO Xopt= 800

Tramo 2 ( X>1200) 343.7351 NO PERTENECE AL INTERVALO POR TANTO EL VALOR MÍNIMO Xopt= 1200

Costo Costo
Pedidos X Precio/Lb Costo Total
Ordenar Adquisición
335 17.1 1432.84 1432.125 164160 167024.961
400 16.85 1200.00 1685 161760 164645
800 16.6 600.00 3320 159360 163280
1200 16.25 400.00 4875 156000 161275

Otras consideraciones incluyen el carácter perecedero del producto químico ysi hay espacio suficiente en el ambiente controla
MÍNIMO Xopt= 1000 338.5659
MÍNIMO Xopt= 2000 341.1211

MÍNIMO Xopt= 400

MÍNIMO Xopt= 800

MÍNIMO Xopt= 1200

ficiente en el ambiente controlado de manejar 1.200 libras dela sustancia química a la vez.