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Diagrama Ishikawa

El diagrama de Ishikawa identifica varios problemas en la administración de una bodega como falta de organización, espacio insuficiente, equipos dañados y personal sin capacitación que resultan en exceso de producto, recursos desperdiciados y clientes insatisfechos.
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El diagrama de Ishikawa identifica varios problemas en la administración de una bodega como falta de organización, espacio insuficiente, equipos dañados y personal sin capacitación que resultan en exceso de producto, recursos desperdiciados y clientes insatisfechos.
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Benjamin Blanco

Rivera
• ADMINISTRACION INDUSTRIAL II

DIAGRAMA DE ISHIKAWA

29/07/2022
“CAUSA Y EFECTO” Diagrama No.1

Bodega

Administración Falta de organización y Equipos


orden con el producto
terminado.
Desgaste de los equipos.
Mal manejo del control de
los recursos.
Espacio insuficiente para Fallos durante el proceso
almacenamiento. de producción.

Ausencia de capacitación del Amontonamiento del producto en Sistemas de control


personal administrativo. grandes cantidades. ineficientes.

Problema. Exceso de producto

Malos tratos con el personal. Calidad Minimizada


No hay un manejo de trasporte de
recursos. Movilidad casi nula
Falta de organización y
capacitación. Recursos desperdiciados.

Consumidores insatisfechos
por la demora del producto. Explotación de recursos
Trabajo en condiciones causa daños al
desfavorables para el personal. ambiente.

Transporte
Personal
Materiales
Actividades
Control Trabajador
Acciones
Normas No se tiene un desorganizadas Ausencia de
control de las capacitaciones en
actividades áreas de trabajo
Sin cumplimiento adecuados. Falta de
de normas, de organización,
orden, trabajo y No se tiene para poner en Condiciones
comportamiento, orden orden las áreas criticas de
el trabajo es sistemáticas de producción en trabajo
deficiente de las tareas a la empresa
realizar.
Problemas Administración
No se realizo No hay
Condiciones no No se tiene disciplina deficiente en la
saludables de en el trabajo ni
reclutamiento de bonificaciones trabajo. secciones
empresa
personal pese a según los administrativas.
la producción. problemas de la
empresa. Para Acumulación
incentivar al de producto de
manera Ausencia de producto
trabajador. a enviar.
excesiva.
Reclutamientos

Bonificaciones Medidas
Orden y Disciplinarias
Limpieza

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