ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO
(MODALIDAD A DISTANCIA)
TEMA UNO: Introducción al mantenimiento Industrial y Generalidades.
(EVALUACIÓN 50 %)
NOMBRE DEL ALUMNO: Reyes Vazquez Damaris Yamilet_ GRUPO ____A____ FECHA 22/09/2021_
RELACIONE CORRECTAMENTE LAS COLUMNAS:
1. Se denomina mantenimiento al procedimiento (10) Beneficios del mantenimiento industrial.
mediante el cual un determinado trabajo.
2. La importancia de la realización del (5) Se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo
mantenimiento radica principalmente en una público
función preventiva. (8) Estos criterios se conocían como mantenimiento predictivo y se
3. Al organizar una actividad se distribuyen y asociaban a métodos de planificación y control del mantenimiento.
ordenan recursos, materiales, funciones,
personas y cosas.
(2) Evita que se desgasten las piezas y partes vitales para el
4. De flexibilidad de una estructura funcionamiento y que un dispositivo pueda ser utilizado el mayor
organizacional. tiempo posible.
5. El organigrama Informativo. (9) Se asignaron más responsabilidades a las personas relacionadas
6. El organigrama formal. con el mantenimiento y se hicieron consideraciones sobre la
7. El organigrama mixto. fiabilidad y el diseño de los equipos de la planta.
8. La sofisticación de los instrumentos de (1) Es tratado a efecto de que con el paso del tiempo, el uso o el
protección y medición, ingeniería de
cambio de circunstancias exteriores no lo afecte.
mantenimiento, comenzó con la predicción de
fallas, visualizando así la optimización del (7) Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un
rendimiento de los equipos de ejecución de gran número de unidades en la base.
mantenimiento. (3) Se prepara no sólo el desarrollo sino también los detalles de
9. Fue una nueva tendencia que determinó una dicha actividad para un fin determinado.
perspectiva más profesional.
10. Impide que surjan daños irreparables en el (4) Comprende añadir técnicas y procedimientos que permitan
equipo, además posibilita la elaboración reaccionar a tiempo ante las posibles alteraciones o cambios.
correcta del presupuesto. (6) Se diseña con un instrumento escrito de su aprobación.
INDIQUE CON (X) LA RESPUESTA CORRECTA:
11. Hay que fijar unos centros de autoridad que deben mantener una comunicación constante con el resto de áreas.
( ) Especialización organizaci0nal. ( X ) Jerarquía organizacional. ( ) unidad de mando organizacional.
12. La obligación de cada posición que cubre autoridad debe ponerse por escrito a disposición de los componentes de una
organización que guarden relación con el mismo.
( ) Unidad de mando en la organización. ( X ) Difusión en la organización. ( ) Coordinación en la organización.
13. El crédito, el tipo de productos y los procesos para obtenerlos, son en una organización.
( ) Factores condicionantes externos. ( X ) Factores condicionantes internos. ( ) Factores del ámbito social.
14. El objetivo principal del mantenimiento industrial es planear, programar y controlar todas las actividades encaminadas a
garantizar el correcto funcionamiento de los equipos utilizados en los procesos de producción.
( ) Objetivo del cliente. ( X ) Objetivo principal. ( ) Objetivo competitivo.
INDIQUE SI ES FALSO ( f ) ó VERDADERO ( V ):
15. ( V ) El mantenimiento es especialmente importante en los bienes requeridos para la producción de bienes y servicios.
16. ( V ) La gestión del mantenimiento de una instalación afecta a los cuatro objetivos básicos del mantenimiento, que son la
disponibilidad, la fiabilidad, la vida útil y el coste de explotación a lo largo de toda su vida.
17. ( F ) Los principios de la organización son criterios que se toman en cuenta para lograr una buena organización.
18. ( V ) El papel del mantenimiento industrial determina el impacto y beneficio del operador del equipo.
COMPLETE CORRECTAMENTE LO SOLICITADO:
19. justifique con palabras propias la siguiente aseveración “En áreas críticas donde los equipos deben estar en constante operación
existen protocolos o programas de mantenimiento”. Son parte fundamental para la organización asi que deben estar en buenas
condiciones para su funcionamiento vital y minimizar el riesgo de avería. En efecto, un buen mantenimiento aumenta la
productividad de la máquina.
20. Cuándo se considera el momento de la organización en una empresa.
la división de la empresa en áreas es lo más común. Todas ellas dependerán de una dirección y deberán ser plenamente
interoperables, es decir, la comunicación entre ellas deberá ser los más fluida posible.
