CRUZ DEL SUR
Modelo Organizacional
Organigrama:
Directorio
Gerencia
General
Gerencia de
Gerencia de Gerencia de Gerencia de Gerencia de Gerencia de Gerencia de
Comercial y
Sistemas Logistica Operaciones Administración Cargo Mantenimiento
Marketing
Jefatura de Jefatura de Jefatura de Jefatyura de Jefatura Jefatura de Supervisores
Sistemas compras Operaciones Personal Comercial Taller comerciales
Jefatura de Jefatura de Jefatura de Jefatura de Jefatura de
Soporte Tecnico Comunicaciones Call Center
Almacen Servicio a bordo Agencias Poryectyos mantenimiento
Jefatura de
Area Legal creditos y
cobranzas
Jefatura de
Area Seguros
Operaciones
Jefatura de caja
Jefatura de
Contablidad
La empresa Cruz del Sur es una empresa formal, posee una estructura definida, cargos
establecidos, se desarrollan organizaciones funcionales, lineales y de línea staff (Los directivos
y algunos cargos gerenciales la desempeñan familiares directos de los dueños).
La departamentalización de la organización está definida así:
Departamentalización funcional:
La división principal de poder, es decir, los gerentes, se dividen por áreas funcionales y cada
uno se desempeñan siguiendo este tipo de departamentalización.
Departamentalización Geográfica:
Cada uno posee un área de administración se divide por regiones, en las que opera Cruz del
Sur, estas son: Arequipa, Ayacucho, Chiclayo, Puno, Cajamarca, Cuzco, Huancayo, Huaraz, Ica,
Lima, Piura, Tacna, Tumbes.
Departamentalización por cliente:
Los precios son diferentes para cada tipo de cliente, por ejemplo, el área de turismo se divide
en clientes Ejecutivos, Turistas. Algunos clientes tienen convenios con algunas aerolíneas.