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Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio

Este documento presenta un cuadro comparativo de tres teorías motivacionales: la teoría de las necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg y la teoría de las expectativas de Vroom y Lawler. Compara sus similitudes y diferencias, como la jerarquía de necesidades de Maslow versus los factores de satisfacción e insatisfacción de Herzberg, y cómo Vroom y Lawler argumentan que la motivación se basa en las creencias sobre el esfuerzo, el desempeño y las recompensas.

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Darling Varela
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Este documento presenta un cuadro comparativo de tres teorías motivacionales: la teoría de las necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg y la teoría de las expectativas de Vroom y Lawler. Compara sus similitudes y diferencias, como la jerarquía de necesidades de Maslow versus los factores de satisfacción e insatisfacción de Herzberg, y cómo Vroom y Lawler argumentan que la motivación se basa en las creencias sobre el esfuerzo, el desempeño y las recompensas.

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Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio

• Nombre: Emily Baudely Diaz Calix


• Asignatura: Administración de Recursos Humanos I
• Sección: 2
• Numero de la actividad y tema: Cuadro Comparativo " Teorías Motivacionales"
• Número de cuenta: 121140030
• Fecha de entrega: 30 de mayo al 5 de junio.
• Lugar: Potrerillos Cortes
• Catedrático: Jacobo Weizenblut
Cuadro comparativo sobre las Teorías Motivacionales
Diferencias Similitudes

Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades Existe mucha similitud en la parte más alta de
Maslow humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades
más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos
la pirámide de Maslow en lo que respecta a
las necesidades que toma en cuenta, pues
desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de básicamente las necesidades de logro,
la pirámide). afiliación y poder están mencionadas en la
pirámide de Maslow en los peldaños más
altos

Frederick Irving Herzberg (1923-2000) fue un renombrado El efecto de los factores motivacionales sobre
Herzberg psicólogo que se convirtió en uno de los hombres más influyentes
en la gestión administrativa de empresas.
el comportamiento de las personas es mucho
más profundo y estable; cuando son óptimos
Herzberg propuso la Teoría de los dos factores», también provocan la satisfacción en las personas,
conocí<da como la «Teoría de la motivación e higiene. cuando son precarios, la evitan. Por el hecho
Según esta teoría, las personas están influenciadas por dos de estar ligados a la satisfacción de los
factores: individuos, los llama factores de satisfacción.
1-La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores
de motivación (ver dibujo). Estos factores ayudan a aumentar la
satisfacción del individuo, pero tienen poco efecto sobre la
insatisfacción.
2-La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores
de higiene (ver dibujo). Si estos factores faltan o son inadecuados,
causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en
la satisfacción a largo plazo.
Teoría de las Expectativas. Se motiva para ejercer un alto nivel de
Vroom y El autor más destacado de esta teoría es Vroom (Vroom,
1964)[17], pero ha sido completada por Porter-Lawler (Porter y
esfuerzo cuando cree que ese esfuerzo llevará
a una buena evaluación de desempeño; una
lawler Lawler, 1968)[18]. Esta teoría sostiene que los individuos como
seres pensantes, tienen creencias y abrigan esperanzas y
evaluación dará su buen lugar a recompensas
bonificaciones, incrementos de salako o
expectativas respecto a los sucesos futuros de sus vidas. La ascenso; y unas las recompensas satisfarán las
conducta es resultado de elecciones entre alternativas y estas metas personales del empleado.
elecciones están basadas en creencias y actitudes. El objetivo de
estas elecciones es maximizar las recompensas y minimizar el
“dolor” (Pinder, 1985)[19]. Las personas altamente motivadas son
aquellas que perciben ciertas metas e incentivos como valiosos
para ellos y, a la vez, perciben subjetivamente que la probabilidad
de alcanzarlos es alta.

Bibliografía:

https://es.slideshare.net/nena1706/cuadro-comparativo-de-las-teoras-motivacionales-1
https://managersmagazine.com/index.php/2013/11/las-8-teorias-mas-importantes-sobre-
la-motivacion/

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