[go: up one dir, main page]
Scribd
Cargar
169 vistas4 páginas

Resiliencia Empresarial y Gestión de Riesgos

Este documento trata sobre la resiliencia empresarial. Explica que la resiliencia es la capacidad de las empresas para recuperarse de los constantes cambios y situaciones adversas transformándolas en oportunidades. Las empresas resilientes pueden identificar oportunamente los riesgos, generar estrategias para anticiparlos y convertirlos en fuentes de rentabilidad. También deben ser capaces de crear nuevos productos y servicios de forma ágil para responder exitosamente a las crisis.

Cargado por

Lizet RAMIREZ NINO
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
169 vistas4 páginas

Resiliencia Empresarial y Gestión de Riesgos

Este documento trata sobre la resiliencia empresarial. Explica que la resiliencia es la capacidad de las empresas para recuperarse de los constantes cambios y situaciones adversas transformándolas en oportunidades. Las empresas resilientes pueden identificar oportunamente los riesgos, generar estrategias para anticiparlos y convertirlos en fuentes de rentabilidad. También deben ser capaces de crear nuevos productos y servicios de forma ágil para responder exitosamente a las crisis.

Cargado por

Lizet RAMIREZ NINO
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 4

ACTIVIDAD 1 – RESILIENCIA EMPRESARIAL

MAIRA ELIANA SANDOVAL GARCÍA


LIZET RAMIREZ NIÑO
JEIMMY NATAALY HERRERA IBARRA

CORPORACIÒN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
RESILIENCIA EMPRESARIAL
NRC: 50-11467
2022
ACTIVIDAD 1 – RESILIENCIA EMPRESARIAL

MAIRA ELIANA SANDOVAL GARCÍA


LIZET RAMIREZ NIÑO
JEIMMY NATAALY HERRERA IBARRA

DOCENTE:
MARIA NELA PORTILLO HERNANDEZ

CORPORACIÒN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
RESILIENCIA EMPRESARIAL
NRC: 50-11467
2022
RESILIENCIA

Capacidad del ser humano para


TIPOS hacer frente a las adversidades GESTION INTEGRAL
PILARES
de la vida, supéralas y ser DEL RIEGO
transformado por ellas.

Factores que resaltan


RESILIENCIA
protectores para los
INDIVIDUAL
seres humanos.
Consiste básicamente en detectar
oportunamente los diversos
RESILIENCIA riesgos que pueden afectar a la
CAPACIDAD DE COLECTIVA empresa para que de esta forma
PENSAMIENTO generen estrategias que anticipen a
ellos con el objetivo de
Es la capacidad que tiene
convertirlos en oportunidades de
RESILIENCIA como organización para COMO ES UNA rentabilidad para la empresa.
ORGANIZACIONAL recuperarse de los constantes EMPRESA
INDEPENDENCIA cambios que sufre, medir las RESILIENTE
condiciones inestables de un ETAPAS
sistema y transformarlas.

Tener la capacidad de IDENTIFICAR


CREATIVIDAD
identificar momentos
oportunos para crear nuevos
productos, líneas de CALIFICAR

CONCLUSIÒN negocios que sean flexibles


y agiles, la rapidez es
crucial para el éxito frente a TRATAMIENTO
una crisis
las empresas deben tener la capacidad de afrontar y superar situaciones críticas, logrando salir de ellas en mejores condiciones. De
hecho, es importante asumir que de las crisis también es posible sacar provecho. La resiliencia sería la gestión de esa sobrecarga
haciendo cambios en nuestra forma de actuar, adaptándonos a ella, siendo creativos e innovadores, y sacando un aprendizaje o
beneficio de ella.
El entorno económico de hoy es cambiante y volátil, y así se proyecta para el futuro inmediato. Por lo tanto, las empresas, sin importar
sus dimensiones, deben estar preparadas para afrontar cualquier tipo de cambios. Todo ello se potenciará si también aprovechan las
tecnologías emergentes y modifican constantemente las formas de gestionar el trabajo.

También podría gustarte