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Logistica de Nike

La gestión logística de Nike se centra en satisfacer las necesidades de los clientes mediante el cumplimiento de estándares de calidad, costos y tiempos de entrega. Realizan auditorías periódicas para verificar el cumplimiento de los estándares y pueden sancionar a las empresas que no los sigan. Buscan la mejor materia prima y proveedores para elaborar productos competitivos que entregan de forma eficiente.

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La gestión logística de Nike se centra en satisfacer las necesidades de los clientes mediante el cumplimiento de estándares de calidad, costos y tiempos de entrega. Realizan auditorías periódicas para verificar el cumplimiento de los estándares y pueden sancionar a las empresas que no los sigan. Buscan la mejor materia prima y proveedores para elaborar productos competitivos que entregan de forma eficiente.

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La gestión logística está centrada en los clientes ya que se enfoca en que todo su proceso productivo esta

alineado en cumplir con sus estándares definidos. Dichos estándares están dirigidos a contar con empresas
que elaboren sus productos al menor costo y con la mejor calidad, y para ello realizan auditorias periódicas
verificando que los mismo sean cumplidos, y en caso de no hacerlo pueden ser sancionados.

Estos estándares esta orientados a entregar productos que satisfagan las necesidades de sus clientes y que los
mismos sean entregados en el menor tiempo posible y siempre se cuente con información precisa de su
ubicación, para hacer el seguimiento de su producto y sea entregado a tiempo.

Además de esto velan porque su materia prima sea de primera calidad y certificada y para ello buscan los
mejores proveedores.

Todo esto hace que Nike se una empresa de alta competitividad y excelentes productos

Adicionalmente, Nike ve la empresa como un sistema ya que esta organizada en diferentes áreas funcionales,
orientadas a cumplir en conjunto su principal objetivo. Los empleados y gerentes son capacitados
continuamente, el área de marketing se centra en las necesidades y requerimiento de los clientes, Finanzas se
encarga de adquirir la materia prima de los mejores proveedores, y el área de producción cumple con los
estándares requeridos para elaborar los mejores productos

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