8/11/2022
MAESTRÍA EN CIBERSEGURIDAD Y CIBERDEFENSA
(VERSIÓN 1° - EDICIÓN 2°)
GOBIERNO Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE TI
[COBIT 2019 – MARCO CONCEPTUAL]
Por: Julio César Becerra
Junio del 2022
Santa Cruz - Bolivia
2 AGENDA
1. ¿QUÉ ES COBIT 2019?
2. NUEVO LOGO DE COBIT
3. IMPULSORES DE CAMBIO
4. GOBIERNO EMPRESARIAL DE LA INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA (I&T)
5. MANUALES DE COBIT 5 vs COBIT 2019
6. PRINCIPIOS DE COBIT 5 vs. COBIT 2019
7. CATALIZADORES DE COBIT 5 vs. COMPONENTES DEL SISTEMA DE GOBIERNO DE COBIT 2019
8. CASCADA DE METAS DE COBIT 5 vs. CASCADA DE METAS DE COBIT 2019
9. CASCADA DE METAS DE COBIT 2019
10. PROCESOS DE COBIT 5 vs. OBJETIVOS DE COBIT 2019
11. ARQUITECTURA DE COBIT 2019
12. OBJETIVOS Y DOMINIOS DE COBIT 2019
13. OBJETIVOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN
14. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO DE COBIT 2019
15. NIVELES DE CAPACIDAD PARA LOS PROCESOS
16. FACTORES DE DISEÑO DE COBIT 2019
1
8/11/2022
3 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
¿QUÉ ES COBIT 2019?
4 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
¿POR QUÉ HA CAMBIADO EL LOGO?
2
8/11/2022
5 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
IMPULSORES DEL CAMBIO
6 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
GOBIERNO EMPRESARIAL DE LA INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA (I&T)
3
8/11/2022
7 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
MANUALES DE COBIT 5 vs COBIT 2019
8 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
MANUALES DE COBIT 5 vs COBIT 2019
4
8/11/2022
9 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
PRINCIPIOS DE COBIT 5 vs. COBIT 2019
1 4
5 2
Los 3 principios del Marco de Gobierno permiten crear un Sistema de Gobierno
10 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
CATALIZADORES DE COBIT 5 vs. COMPONENTES DEL SISTEMA DE GOBIERNO DE COBIT 2019
5
8/11/2022
11 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
CASCADA DE METAS DE COBIT 5 vs. CASCADA DE METAS DE COBIT 2019
12 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
CASCADA DE METAS DE COBIT 2019
• Las Metas Empresariales antes
llamadas “Metas corporativas”,
han sido revisadas, reducidas y
actualizadas. Antes en COBIT 5
eran 17, ahora son 13 metas.
• Las Metas de Alineación
anteriormente llamadas “Metas
de TI” en COBIT 5, representan la
alineación de los esfuerzos de la
TI con los objetivos del negocio.
Pasan de ser 17 a 13 metas.
• Los objetivos de gobierno y
gestión, anteriormente llamados
“Metas de los catalizadores o
Procesos de COBIT 5”, antes eran
37 ahora son 40
6
8/11/2022
13 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
PROCESOS DE COBIT 5 vs. OBJETIVOS DE COBIT 2019
37 Procesos para el Gobierno y 40 Objetivos para el Gobierno y
Gestión de la TI Gestión de la TI
Modelo de Referencia de Procesos Modelo del Núcleo COBIT
Área de Gobierno: 5 Procesos Área de Gobierno: 5 Objetivos
Área de Gestión: 32 Procesos Área de Gestión: 35 Objetivos
• APO 13 Procesos • APO 14 Objetivos
• BAI 10 Procesos • BAI 11 Objetivos
• DSS 06 Procesos • DSS 06 Objetivos
• MEA 03 Procesos • MEA 04 Objetivos
14 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
ARQUITECTURA DE COBIT 2019
7
8/11/2022
15 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
OBJETIVOS Y DOMINIOS DE COBIT 2019
16 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
OBJETIVOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN
8
8/11/2022
17 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO DE COBIT 2019
Si la empresa desea seguir usando el modelo de capacidad de procesos de COBIT 5 basado en la Organización
Internacional de Normalización (ISO)/Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) 15504 (ahora ISO/IEC 33000, en el
que los niveles de capacidad tienen muy diferentes significados), tendrá toda la información para hacerlo en el
Marco de referencia COBIT® 2019: Objetivos de gobierno y gestión. No serán necesarias publicaciones diferentes al
modelo de evaluación de procesos (PAM) , ni se proporcionarán con COBIT® 2019.
18 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
NIVELES DE CAPACIDAD PARA LOS PROCESOS
9
8/11/2022
19 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
FACTORES DE DISEÑO DE COBIT 2019
20 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
FACTOR DE DISEÑO 1: ESTRATEGIA EMPRESARIAL
10
8/11/2022
21 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
FACTOR DE DISEÑO 2: METAS EMPRESARIALES
22 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
FACTOR DE DISEÑO 3: PERFIL DE RIESGO
11
8/11/2022
23 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
FACTOR DE DISEÑO 4: PROBLEMAS RELACIONADOS CON I&T
24 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
FACTOR DE DISEÑO 5: PANORAMA DE AMENAZAS
12
8/11/2022
25 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
FACTOR DE DISEÑO 6: REQUERIMIENTOS DE CUMPLIMIENTOS
26 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
FACTOR DE DISEÑO 7: ROL DE TI
13
8/11/2022
27 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
FACTOR DE DISEÑO 8: MODELO DE ABASTECIMIENTO PARA TI
28 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
FACTOR DE DISEÑO 9: MÉTODO DE IMPLEMENTACIÓN DE TI
14
8/11/2022
29 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
FACTOR DE DISEÑO 10: ESTRATEGIA DE ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍA
30 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
FACTOR DE DISEÑO 11: TAMAÑO DE LA EMPRESA
15
8/11/2022
31 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
12 PREGUNTAS
32 Gobierno y Estructura Organizativa de TI
MUCHAS GRACIAS
16
