Centro Universitario Regional Litoral Atlántico
(UNAH – CURLA)
Actividad 1: Caso Práctico “No sólo otra empresa de
                    exteriores”
      Asignatura: AGE-113 Desarrollo Gerencial
           Licenciada: Ruthlin Hendricks
                Autor: Gabriel Mejía
Lugar y Fecha: La Ceiba, Atlántida, 30 de Mayo de
                      2022
                                    Introducción
En el siguiente trabajo he desarrollado un caso práctico llamado “No solo otra empresa
de exteriores” del libro de administración del autor Robbins Coulter, Para realizar la
actividad he leído y analizado el caso de forma detenido, con el objetivo de entender de
mejorar manera lo que me quería transmitir el texto, acerca del tema de la
responsabilidad social. Este término se ha descrito de varias maneras, generalmente lo
describiría como un concepto que se refiere al compromiso que poseen los
integrantes de una empresa en beneficio de la sociedad. Para desarrollar el caso,
tome en cuenta primeramente las interrogantes que aparecían junto al caso,
contestando cada una de ellas. En cada respuesta va incluido lo que me pareció del
caso, si la metodología de la empresa Nau, que es el nombre de la empresa, es social
y éticamente responsable. Además, por qué puede ser una empresa perdurable,
mencionando las ventajas y desventajas de las acciones que realiza. Analizando la
responsabilidad social que deberían tener los consumidores y dando énfasis en el
ejemplo que Nau da hacia otras empresas.
                               Desarrollo del caso
Preguntas de análisis
1. ¿Qué opina sobre el método de Nau para hacer negocios? ¿Es ético y responsable?
Analice.
R/ Opino que la metodología de la empresa Nau para administrar su negocio es
creativo e innovador, ya que los gerentes de esta no solo les interesa generar
utilidades, sino también crear un entorno social y ambiental estable. Además, pienso
que lo que hace Nau es ético y responsable, porque ellos entienden que tienen una
responsabilidad moral de hacer lo correcto, participando activamente en la comunidad.
2. ¿El método de Nau tiene un atractivo limitado, o piensa que tiene la capacidad de
perdurar? ¿Qué desventajas hay en lo que Nau hace?
R/ Pienso que el modelo de negocio que utiliza la empresa no tiene un atractivo
limitado, al contrario, pienso que el negocio posee los argumentos para poder perdurar
en el tiempo, ya que con las acciones que realizan, dan una imagen positiva a los
clientes, y eso genera mejor aceptación en el mercado. La única desventaja que puede
tener puede ser en el aspecto financiero, debido a que ha involucrarse en actividades
sociales y ambientales, la empresa no generaría enorme cantidad de ganancias
3. ¿Es responsabilidad de una empresa hacer que sus clientes “unan los puntos” y que
tomen decisiones sobre problemas sociales?
R/ Para mí una empresa tiene la responsabilidad de que tanto sus empleados, como
sus clientes tomen conciencia sobre los problemas que existen a nivel social y
ambiental, porque al por lo menos dar un cierto porcentaje de las ventas para las
organizaciones de beneficencia (como lo que está haciendo la empresa Nau), mejora
de gran manera a la imagen de la empresa y sobre todo a la sociedad.
4. ¿Hay alguna lección para otras empresas? Analice.
R/ En mi opinión, pienso que, si hay una gran lección para las demás empresas, ya que
la empresa que menciona en el caso nos ha demostrado que una empresa puede
contribuir de manera eficaz el desarrollo comunitario, sin dejar a un lado la generación
de ganancias. Es un gran ejemplo de ética y responsabilidad social.
                                     Conclusión
El caso de la empresa Nau, nos demuestre lo importante que puede ser una empresa,
si trabaja de forma efectiva la parte social, ambiental y económica, poniendo en
práctica diferentes estrategias para lograr el desarrollo sustentable, tanto dentro como
fuera del negocio, aplicando de manera eficaz la administración verde, el altruismo y la
filantropía, esto con el fin de ayudar a solucionar los problemas que comúnmente
imperan en nuestra sociedad. Esta empresa es un gran ejemplo para aquellas que
quieran unirse al cambio, no solo siendo otra empresa de exteriores, sino ir más allá de
solo generar ganancias. Con esa creencia se fomentaron los ejecutivos de Nau, para
crear la empresa y llevarla a otro nivel. También otras realizan la tarea de la
responsabilidad social, donde de seguro ha sido difícil, ya que no es fácil fomentar a los
empleados el cambio, sobre todo cuando lo que estaban realizando antes era bueno.
Yo pienso que se necesitan más de estas corporaciones sobre todo en nuestra ciudad.