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Técnicas para Generar Equipos Creativos

El documento describe varias técnicas para generar equipos creativos, incluyendo el análisis morfológico que busca resolver problemas mediante el análisis de sus partes, el análisis de 635 donde 6 personas generan ideas sobre un tema, y adaptarse a nuevas situaciones siendo capaces de adquirir nuevas habilidades.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
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Técnicas para Generar Equipos Creativos

El documento describe varias técnicas para generar equipos creativos, incluyendo el análisis morfológico que busca resolver problemas mediante el análisis de sus partes, el análisis de 635 donde 6 personas generan ideas sobre un tema, y adaptarse a nuevas situaciones siendo capaces de adquirir nuevas habilidades.
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Técnicas para generar equipos creativos

1. Análisis morfológico
Busca resolver problemas mediante el análisis de las partes que lo componen, se basa en la concepción que cualquier
objeto de nuestro pensamiento está compuesto o integrado por un cierto número de elementos y en la consideración que
estos tienen identidad propia y pueden ser aislados, por tanto, parte de una lista de atributos.
El método tiene 3 etapas, análisis, la combinación y la búsqueda
Los pasos para seguir son escoger el problema a resolver, analizar que atributos, analizar las variantes o alternativas
posibles de cada atributo, combinar haciendo todas las combinaciones posibles de cada atributo, búsqueda morfológica
que consiste en analizar combinaciones y ver sus posibilidades creativas.
2. Análisis 635
6 personas se reúnen para generar ideas sobre un tema, 3 ideas tendrán que escribir cada participante y 5 minutos
para realizar la actividad.
3. Solución creativa de problemas en grupo
Este método nos ofrece un esquema organizado para usar unas técnicas específicas de pensamiento crítico y creativo
4. Adaptarse a nuevas situaciones (la innovación y el emprendedor)
Son personas capaces de adquirir nuevas pericias o habilidades, capaces también de incorporarse fácilmente a un
nuevo equipo de trabajo, aceptan y se adaptan fácilmente a los cambios, responden al cambio con flexibilidad, son
promotores del cambio, manejan adecuadamente las múltiples demandas, adaptan sus respuestas y tácticas a las
circunstancias, tienen visión flexible, definición de adaptación al cambio y capacidad para adaptarse y venirse a los
cambios.
5. Ser creativo
La creatividad de una persona puede ser influenciada por su propio punto de vista sobre la creatividad, una manera de
aumentar la creatividad es entender como vemos la creatividad propiamente dicha y cómo funciona.
6. Traducir ideas en acciones
La perseverancia puede moverse largamente es el de la visión a largo plazo y la profundidad del interés, los seres
humanos tenemos algo de hedonistas.

Busca resolver
problemas
mediante el
análisis de las
partes que lo
componen.

La creatividad de una persona


puede ser influenciada por su combinar haciendo todas las El método tiene
propio punto de vista sobre la combinaciones posibles de 3 etapas,
creatividad,. cada atributo, consiste en análisis, la
analizar combinaciones y ver Análisis combinación y la
sus posibilidades creativas. búsqueda
morfológico

Escoger el
problema a
resolver,
analizar que
atributos,
analizar las
variantes o
alternativas
posibles de cada
6 personas se reúnen
Ser creativo atributo,
para generar ideas
sobre un tema, 3 ideas
tendrán que escribir
cada participante y 5
minutos para realizar la
actividad.

Análisis 635

La perseverancia
Técnicas para
puede moverse
largamente es el de la Traducir ideas en
generar
equipos
visión a largo plazo y acciones
la profundidad del
interés, los seres
humanos tenemos
algo de hedonistas. creativos

Adaptarse a nuevas
situaciones (la Solución creativa de
innovación y el problemas en grupo
emprendedor)

Son personas capaces


Este método nos ofrece
de adquirir nuevas
un esquema organizado
pericias o habilidades,
para usar unas técnicas
capaces también de
especificas de
incorporarse fácilmente
pensamiento critico y
a un nuevo equipo de
creativo
trabajo,.

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