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Recursos humanos
1. ¿Qué es Gestión de Recursos Humanos?
Son los procesos por los cuales las empresas organizan, planifican, administran y desarrollan las
tareas y el rendimiento de las personas que forman parte de dicha organización, promoviendo el
desempeño eficiente de los empleados de la empresa en cuestión, brindándoles un ambiente de
trabajo sano, armonioso y favorable con la finalidad de alcanzar los objetivos de la organización.
2. Importancia de la Gestión de Recursos Humanos
La gestión de los recursos humanos involucra tareas como la gestión de talento, la preparación de
personal, la selección, evaluación de desempeño y la remuneración, siendo el capital humano una
de las partes más importantes de cualquier empresa, el departamento encargado del bienestar y
formación de los empleados juega un papel de crucial importancia en el porcentaje de éxito que
pueda tener una organización.
Según estudios, actualmente el 70% de la rentabilidad de las empresas se debe al desempeño de
las personas que allí trabajan. Esta cifra recalca lo anteriormente mencionado, y es que los
colaboradores son el motor central de las organizaciones y pieza clave para alcanzar los objetivos
corporativos, dando como resultado una inversión e interés mayor por parte de los directivos de
cualquier empresa para desarrollar las capacidades y satisfacción de sus empleados.
3. Objetivos de la Gestión de Recursos Humanos
La gestión de recursos humanos tiene como meta principal garantizar la preparación y
estabilidad de los empleados cuyos objetivos laborales derivan de los objetivos que tenga la
empresa, entonces podríamos decir que los objetivos de la gestión de recursos humanos son:
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y
satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
Establecer, conservar y atesorar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el
desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.
Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.
Conciliar los objetivos individuales y grupales con los objetivos de la organización.
Estudiar la contratación de personal capacitado para ocupar un cargo en específico que sea
coherente con el equipo de trabajo.
4. ¿A que se llama Recursos Humanos?
En el ámbito económico, político y empresarial se conoce como recursos humanos a las personas
que desempeñan una labor en una institución relacionada a la producción y venta de bienes y
servicios; otra definición más usual para recursos humanos es para referirse al departamento en
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cuestión encargado del desarrollo del capital humano en cualquier organización, es decir, se
habla del departamento que se encarga de seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que
solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les otorgan.
5. ¿Quién es el Gerente de Recursos Humanos?
Es el responsable de supervisar, planificar, coordinar y evaluar el funcionamiento administrativo
y la operatividad del departamento de recursos humanos, sus tareas no se limitan únicamente a la
selección y gestión de un equipo competente, sino también ser un líder visionario y estratega
capaz de alinear sus conocimientos con las habilidades profesionales y conocimientos de su
equipo para satisfacer tanto los intereses de la organización empleadora como las necesidades de
los empleados en cuestión.
6. Indique el perfil del Gerente de Recursos Humanos
Durante mucho tiempo este cargo era algo que no requería de mucha habilidad, puesto que solo
era encargarse del reclutamiento y nóminas, sin embargo con el paso de los años el departamento
de recursos humanos se fue volviendo más complejo teniendo un rol estratégico en las empresas,
necesitando una persona con ciertas características que le permitan dirigir a la plantilla de
personal de la empresa, pudiéndose nombrar entre estas:
Grado en Recursos Humanos o un campo relacionado
Habilidades de comunicación
Habilidades de organización
Conocimiento en relaciones laborales
Conocimiento en reclutamiento
Toma de decisiones
Capacidad de innovación
Liderazgo
Gestión de tiempo
Capacidad de análisis
Facilidad de palabra
Trabajo en equipo
Resolución de problemas
Pensamiento lógico
Habilidades de team builiding
Objetividad
