REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
U.E.P A.P.E.P. LA CANDELARIA
TURMERO. EDO. ARAGUA
A gusto con la vida
AUTORA:
ESPECIALIDAD:
TUTOR ACADEMICO:
TURMERO, JUNIO DE 2021.
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
INDICE
pp
Portada………………………………………………………………………. i
Dedicatoria…………………………………………………………………
ii
…
Agradecimiento……………………………………………………………… iii
Índice…………………………………………………………………………. iv
Constancia de Asesoría Académica……………………………………… v
Constancia del Tutor Empresarial………………………………………… vi
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………… 1
CAPÍTULO I
Reseña histórica………………………………………………………… 2
Actividades que Desarrolla la Empresa………………………………. 3
Visión……………………………………………………………………...
Misión……………………………………………………………………..
Objetivos de la Empresa………………………………………………..
Políticas de la Empresa…………………………………………………
Organigrama general de la Empresa………………………………….
CAPÍTULO II
Descripción de las actividades realizadas……………………………
Departamento y Sección………………………………………………..
Objetivos del Departamento…………………………………………...
Organigrama……………………………………………………………..
Descripción de Cargos………………………………………………….
Cronograma de Actividades……………………………………………
Descripción detallada de las Actividades realizadas
CAPÍTULO III
Conclusiones…………………………………………………………….
Recomendaciones………………………………………………………
Referencias………………………………………………………………
Anexos……………………………………………………………………
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULARA PARA LA EDUCACION
U.E.P A.P.E.P. LA CANDELARIA
TURMERO. EDO. ARAGUA
DEPARTAMENTO DE PASANTIAS
CONSTANCIA DE ASESORIA ACADEMICA
Quién suscribe, Prof. ERIKA ARGUINZONES, Portador de la Cédula de
Identidad Nº 11.405.473, Tutor Académico designado por La Coordinación de
Pasantías de la U.E.P. A.P.E.P LA CANDELARIA”, hace constar que el
estudiante, DANIELA GONZÁLEZ, portador de la cédula de identidad Nº
30.147.540 y Cursante de la especialidad de EDUCACIÓN MEDIA TECNICA
EN COMERCIO Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MENCIÓN
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, ha sido asesorado para la elaboración del
informe final de PASANTÍAS. En Turmero, a los xxxxx días del mes de julio
del año 2021.
___________________________
Prof. Erika Arguinzones
C.I. V- 11.405.473
Tutor Académico.
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
U.E.P A.P.E.P. LA CANDELARIA
TURMERO. EDO. ARAGUA
CONSTANCIA DE ASESORIA EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I
IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
Reseña histórica
Nestlé S.A, es una empresa de origen Suizo, creada en 1867 por el
farmacéutico Henri Nestlé, quien preocupado por la desnutrición de los niños
de Europa desarrollo mediante una combinación de leche en polvo y harina
de trigo un alimento nutritivo y que fortificaba a la que denominó “harina
lacteada”. La fama de este producto creció en Europa y, en 1868, se inició la
producción industrial de esta fórmula, hoy conocida como Cerelac.
En 1968, esta fórmula se comenzó a industrializar para su
comercialización. Por causas de la primera guerra mundial (1914-1918) tuvo
que reubicar su fábrica y emigro a EE.UU. En 1919 contaba con 42 fábricas
en ese país y muy pronto comenzó a expandirse a nivel mundial.
Actualmente cuenta con 480 fábricas a nivel mundial y opera en 86 países,
comercializando en más de 130 países. Es una de las empresas que
invierten en investigaciones y desarrollo tecnológico. Nestlé llega a ecuador
mediante comercial Panamericana, cuya sede se ubica en la ciudad de
Guayaquil.
En 1955 se decidió crear una operación propia, con la comercialización
del primer producto: Nestógeno, fórmula láctea en polvo exclusivamente para
lactantes. Posteriormente se comenzó a importar las diferentes líneas de
productos Nescafé, leche condensada y leche en polvo de las marcas Lirio
Blanco, Perla y Nido.
A partir de 1970 se inició con la producción industrial. Desde entonces ha
contribuido en el mercado con productos beneficiosos para la salud de cada
consumidor.
Actividades que desarrolla la empresa
Nestlé es una empresa multinacional, la cual a lo largo de sus inicios en el
mercado ha realizado diferentes actividades internas y externas.
Misión
Exceder con servicios, productos y marcas, las expectativas de nutrición,
salud y bienestar de nuestros clientes y consumidores.
Visión
Evolucionar de una respetada y confiable compañía de alimentos a una
respetada y confiable compañía de alimentos, nutrición, salud y bienestar.
Objetivos
El objetivo de Nestlé es posicionarse como líder mundial en nutrición,
salud y bienestar, además, ser una empresa confiable para todos sus grupos
de interés y un referente de desempeño financiero en su sector. La hoja de
ruta de Nestlé pretende alinear a su gente detrás de un conjunto coherente
de prioridades estratégicas que aceleren el logro de sus objetivos. Estas
metas exigen de sus colaboraciones una inspiración de largo plazo, que
permita construir el futuro y las acciones empresariales de corto plazo.
Nestlé trabaja para alcanzar el liderazgo y la confianza mediante el
cumplimiento de las expectativas de los consumidores, los accionistas, las
comunidades en las que opera y la sociedad en su conjunto. Por lo mismo, la
compañía está invirtiendo para garantizar la sostenibilidad financiera y
ambiental de sus acciones y operaciones en el largo plazo, específicamente
en: capacidad, tecnologías, habilidades, personas, marcas, investigación y
desarrollo.
Su objetivo es satisfacer las necesidades actuales sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras, para así cumplir con sus
requerimientos de modo de asegurar un crecimiento rentable año a año y en
el largo plazo.
Política de la empresa
Nestlé S.A, líder en el campo de nutrición, salud y bienestar, elabora
consistentemente y comercializa productos alimenticios de alta calidad e
inocuidad a lo largo de la cadena de valor para mejorar la calidad de vida y
contribuir con un futuro más saludable y sostenible con el medio ambiente. Al
mismo tiempo, garantiza la confianza y preferencia de consumidores, clientes
y partes interesadas por nuestras marcas, productos y servicios con el
propósito de comprender y satisfacer sus necesidades y expectativas.
Todas nuestras operaciones están alineadas con el cumplimiento de
objetivos, metas y planes; adaptándonos a los cambios y exigencias del
entorno, considerando riesgos y oportunidades que aseguran la continuidad
del negocio a largo plazo. Comunicando, motivando, capacitando y
sensibilizando a nuestros colaboradores, proveedores y contratistas para que
adopten un comportamiento seguro, responsable, y consistente frente a los
compromisos adquiridos.
Organigrama general de la empresa
CAPITULO II
Descripción de las actividades realizadas
Departamento y sección
Objetivo del departamento
Organigrama
Descripción de cargos
Cronograma de actividades
Descripción detallada de las actividades realizadas
CAPITULO III
Conclusiones
Recomendaciones
Referencias
Anexos
