MÉTODO
PERPETUO
ALMACÉN (PRECIO DE COSTO) – COSTO DE VENTA (PRECIO DE
COSTO) – VENTAS (PRECIO DE VENTA)
Cuentas del Método Perpetuo
Almacén
Se carga Se abona
Inventario inicial Ventas (precio de costo)
Compras (precio de costo) Dev s/compra
Gasto de compras Desc S/compra
Dev s/venta (precio de costo)
SALDO DEUDOR (Precio de
costo)
Costo de venta Ventas
Se carga Se abona Se carga Se abona
Ventas (PC) Dev s/vta Dev s/vta Ventas (PV)
Saldo deudor Desc s/vta
(precio de Saldo acreedor
costo) (Precio de venta)
Sistema Perpetuo
Solo las ventas y devolución sobre ventas se registran dos asientos:
uno por el precio de venta y el otro por el costo.
Ventas de mercancía:
A precio de venta
Bancos $
Clientes $
Documentos x cobrar $
Ventas $
A precio de costo
a) Costo de ventas$
Almacén $
Devolución de mercancías por los clientes:
A Precio de venta
Ventas $
Bancos $
Clientes $
Doctos. x cobrar $
A precio de costo
a) Almacén $
Costo de venta $
Ejemplo del Método Perpetuo
Empresa La Única inicia sus operaciones en Abril con los siguientes valores:
Bancos $600,000, Mercancías $400,000, Proveedores $150,000, Capital
$850,000
2. 5 abril Compró mercancías por $40,000 a crédito
3. 10 abril La compra anterior originó gastos por $1,500 que se quedó a deber.
4. 12 abril De la compra del 5 de abril se devolvió mercancías a los
proveedores por $3,000, cantidad que se cargo a sus cuentas.
5. 15 abril De la compra del 5 de abril los proveedores nos concedieron
rebajas por $1,500, cantidad que se cargo a sus respectivas cuentas.
6. 17 abril Vendió mercancías con valor a $100,000, que se cobro con cheque,
el costo de la venta es de $55,000.
7.19 abril Los clientes nos devolvieron mercancías con valor de $3,000, el costo
de la mercancía es de 1,500
8. 22 abril Se le concede a los clientes una rebaja de 1,000 cantidad que se les
paga con cheque.
Asientos de diario:
4 12 abril
1 01 abril
3 Proveedores 3,000
1 Banco 600,000
2 Almacén (Dev s/C) 3,000
2 Almacén (I.I.) 400,000
Devol a proveed
3 Proveedor 150,000
5 15 Abril
4 Capital 850,000
3 Proveedor 1,500
Asiento de apert
2 Almacén (des s/C) 1,500
2 5 Abril
Rebajas de provee
2 Almacén (comp) 40,000
6 17 Abril
3 Proveedor 40,000
1 Bancos 100,000
Compra a crédi.
6 Ventas 100,000
3 2 Almacén (G.C.) 1,500
6a 7 Costo de venta 55,000
5 Acreed.Diver 1,500
2 Almacén 55,000
Fletes y acarreos
Venta de contado
Asientos de diario:
7 19 abril
6 Ventas (dev s/v) 3,000
1 Bancos 3,000
7a 2 Almacén 1,500
7 Costo de venta 1,500
8 22 Abril
6 Ventas 1,000
1 Bancos 1,000 Pases a mayor
Reb a los client 1206500 1206500
Banco Proveedor
Almacén
1)600,000 3,000 (7 4)3,000 150,000(1
1)$400,000 $3,000 (4
6)100,000 1,000 (8 5) 1,500 40,000(2
2) 40,000 1,500(5
700,000 4,000 4,500 190,000
3) 1,500 55,000(6a
$696,000 185,500
7a) 1,500
443,000 59,500
383,500 Ventas
Capital
7)2,000 100,000
850,000
8)1,000
Acreed Diver
4,000 100,000
$1,500(3
96,000
Costo de venta
6a)55,000 1,500 (7a
$53,500
$1’133,000 $1’133,000
