INFORME ACADEMICO
GRUPO GLORIA S.A
AUTOR(ES):
ALEMAN FARRO, Edinson Guillermo (0000-0002-7232-7876)
ALTAMIRANO ESPARZA, Cristhian Juan (0000-0002-5276-6998)
GAMARRA MÁRQUEZ, Jamil Jefrey (0000-0001-7200-0884)
JUSTINO JARA, Yasbely Yesenia (0000-0003-3405-1802)
PARIACURI DAVILA, Edwin Genaro (0000-0001-6590-8317)
VERGARA ROSALES, Kristel Alexandra (0000-000323280570)
ASESOR(A):
SARITA ELIZABETH CASTILLO REVILLA
LINEA DE INVESTIGACIÓN:
CHIMBOTE – PERÚ
2021
INDICE
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................3
OPINION:....................................................................................................................................5
INTRODUCCIÓN
La empresa industrial Leche Gloria Sociedad Anónima – Gloria S.A. con el RUC.
20100190797, El 5 de febrero de 1941, General Milk Company Inc. Se constituyó Leche Gloria
S.A. en la ciudad de Arequipa. En el mismo año se inició la construcción de la planta industrial
y que se inició el 4 de mayo de 1942, la producción de leche condensada Gloria en una cantidad
de 166 cajas por día, un total de 52.000 cajas en el primer año de producción. En ese momento
la fuerza laboral estaba formada por 65 personas entre trabajadores manuales y obreros.
Posteriormente General Milk Company Inc. fue absorbida por Carnation Company y en 1978
Leche Gloria S.A. Cambio de nombre a Gloria S.A.
El vertiginoso crecimiento de la producción fue apoyado por la constante renovación de los
equipos de la planta de producción y la ampliación de las capacidades instaladas, así como la
ampliación de las áreas de recolección de leche fresca, las cuales fueron apoyadas con la
instalación de almacenamiento y enfriamiento plantas, que al mismo tiempo actúan como
gérmenes para la promoción, sirvieron al desarrollo de la ganadería.
Al brindar un mercado seguro y apoyo técnico a los proveedores, la empresa logró hacer de la
ganadería una actividad productiva importante en áreas donde la leche solo se producía para
consumo doméstico debido a la lejanía de las áreas urbanas y la falta de puntos de venta.
Comercialización. La ahora floreciente Cuenca Lechera del Sur fue el resultado de una política
bien estructurada a favor de la producción nacional de leche fresca. Por lo general esta empresa
elabora variedad de productos: como, lácteos, yogurts, bebidas, panetones, conservas y en otros.
El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en
Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Nuestras
actividades se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos, en cemento, papeles,
agroindustria, transporte y servicios; todos ellos focalizados en la calidad del producto o
servicio que se entrega al consumidor en todo momento.
El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de
sus marcas en los mercados donde operan. La variedad y calidad de los productos que fabrica y
comercializa, aunado a la eficiente capacidad de distribución y transporte para llegar a todos los
mercados que abastece, le permiten al Grupo Gloria generar sinergias que garantizan una
estructura diversificada de negocios, capaz de desempeñarse con éxito en un entorno altamente
competitivo. Desarrollar los mercados de alimentos con productos ricos, nutritivos y accesibles,
de forma eficiente y sustentable, asegurando la calidad, el cuidado de las personas y un futuro
más saludable” y como propósito “Es combatir los retos nutricionales del Perú y el mundo,
alimentando a todas las familias con productos de alta calidad que saben a Gloria.
Es así que, con calidad, innovación y competitividad ayudamos a elevar los estándares de la
región y contribuimos con nuestro esfuerzo a apoyar el desarrollo de la economía del Perú y ser
la mejor empresa de alimentos en Latinoamérica, reconocida por nuestro aporte a la nutrición,
sustentabilidad, innovación y desarrollo de talento de nuestros colaboradores c abe señalar que
muestra compromisos en nutrición y salud respectivamente: como la mejora continua
del perfil nutricional de sus productos, desarrollado para cada necesidad y adaptados a
la problemática actual de la población, proporciona productos nutricionalmente
equilibrados, diseñados para una alimentación saludable, etc
En el siguiente informe de investigación se le presentara el Análisis las normas tributarias
vigentes, con la finalidad de aplicarlas a los hechos económicos generados por las personas y las
organizaciones, con sentido crítico e imparcialidad dentro de la empresa: CÓDIGO
TRIBUTARIO y también Elaboraremos liquidaciones de IGV aplicando la normatividad
vigente: REGLAMENTO DE COMPROBANTES DE PAGO e IMPUESTO GENERAL A
LAS VENTAS
OPINION:
El grupo “Gloria S.A” se sustenta, a base del liderazgo de sus marcas en el mercado
donde operan, ve también la variedad y calidad de sus productos que fabrica y
comercializa. Es capaz de desempeñarse con éxito en un entorno altamente competitivo.
Por otro lado, cuenta con una política de puertas abiertas y total transparencia para con
la comunidad, su política de servicio está orientada 100% al cliente, soporte necesario
que se brinda a cada mercado, reconociendo las necesidades de los clientes en cada país
que GLORIA exporta. Es una buena empresa ya que ofrece a las familias peruanas
productos nutritivos y ricos de la mejor calidad y su producción es el resultado de un
gran trabajo de toda su cadena, el cual contribuye a la elaboración de productos
orientados a satisfacer nuestras necesidades de consumidores. Cada alimento que
ingerimos favorece a nuestra formación de energía, al adecuado funcionamiento del
organismo y, en edades tempranas, a nuestra formación física e intelectual. Sin
embargo, alimentarnos no siempre significa estar bien de salud. En los últimos años,
debido a la proliferación de alimentos con bajo contenido nutricional, al incremento de
trastornos en la alimentación y a la falta de ejercicio físico, se ha generado una mayor
incidencia de problemas de salud.
Sabemos que ingerir alimentos no es suficiente, creemos que para estar bien es
necesario comer bien y esto solo es posible con un enfoque nutricional. Siendo una
empresa líder en el sector, su compromiso es contribuir al bienestar por parte de
nosotros. Por eso, se preocupan en no solo llegar a los hogares con alternativas
agradables al gusto, sino que contemplen todos aquellos nutrientes necesarios para
proveer de bienestar y energía al cuerpo humano.
Cabe señalar que muestra compromisos en nutrición y salud respectivamente: como la
mejora continua del perfil nutricional de sus productos, desarrollado para cada
necesidad y adaptados a la problemática actual de la población, proporciona productos
nutricionalmente equilibrados, diseñados para una alimentación saludable, etc. Es líder
del mercado local de lácteos y derivados, tiene un fuerte posicionamiento, además es
una marca reconocida en diferentes países. Tiene alto poder de negociación con
distintos proveedores, cuenta con una amplia cartera de productos diversificada, como
también ha realizado fuerte inversión en tecnología, desarrollo e innovación.
A raíz de eso, la empresa pertenece al Marco de Sostenibilidad Láctea, la cual trabaja
con una misión en común, que es mitigar el impacto de la ganadería lechera en el
mundo, entonces no solo vela por sus dividendos, sino que también tiene sentido de
Responsabilidad Social y se preocupa por sus trabajadores y clientes.
La empresa Leche Gloria - Gloria S.A.C. es una empresa que brinda empleo a nuestros
ganaderos a través de la compra de miles de los litros de leche. Esta empresa a logrado
consolidarse a través de los diversos productos y su calidad. Por otro lado, también tiene
algunos problemas en sus productos ya que, Tras una denuncia de la Asociación de
Ganaderos de Panamá, el gobierno decidió suspender la importación y comercialización
de leche “Pura Vida”, del Grupo Gloria, por “simular ser leche”. Por su parte, la
Asociación Peruana de Consumidores y Usuarios (Aspec) revisó el etiquetado de cinco
de las marcas más vendidas en el Perú y denunció que dicha empresa nacional y Nestlé
no cumplen con la legislación de nuestro país.
ARGUMENTACIÓN: (3 a 4 pgs)
Como parte del análisis del resultado de operaciones y6 de la situación económica de la
empresa, El Grupo Gloria, informó que sus ventas cayeron, entre los meses de abril y
junio del 2017. En este sentido, informaron que esto se debe a las repercusiones
generadas por la suspensión temporal del registro sanitario de Pura Vida Nutrimax.
Como se sabe, las latas de Pura Vida Nutrimax debieron ser retiradas del mercado el 08
de junio del 2017 por orden de Indecopi, pues se comercializaba como leche evaporada
cuando era una mezcla láctea compuesta.
Solo pudieron volver a ser comercializadas el 23 de Julio del 2017 con una nueva
etiqueta, ya sin su característica vaca y sin mencionar la palabra leche.
La empresa pronostica revertir el impacto negativo de la polémica generada por su
producto Pura Vida. Con el fin de mejorar el control de sus costos de producción.
Según la Superintendencia del Mercado de Valores (2021), nos indica:
Relación de Directores de Leche Gloria S.A.:
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO
Jorge Rodriguez Rodriguez Presidente Ejecutivo
Vito Rodríguez Rodríguez Vicepresidente Ejecutivo
Claudio Rodríguez Huaco Director
Estructura de los Ejecutivos de Leche Gloria S.A.:
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO
Valeria Flen Silva Gerente General
Renato Zolfi Federici Director Corporativo de Finanzas
Director Corporativo Legal y Relaciones
Fernando Devoto Acha
Institucionales
Roberto Bustamante Zegarra Director Corporativo de Logística
Paola Medina Chavez Directora Desarrollo Corporativo
Juan Carlos Belaunde Cabieses Director Asuntos Corporativos
Carlos Cipra Villareal Director Corporativo de Contraloría
César Falla Olivo Gerente Corporativo de Tesorería
Gonzalo Rosado Solís Gerente Corporativo de Contabilidad
Gerente Corporativo de Planeamiento
César Abanto Quijano
Financiero
Christian Muller Accinelli Gerente Corporativo de Seguros
Armando Montes Chávez Director de Administración y Finanzas
Rony García Sulca Gerente de Compras Alimentos Perú
Director de Operaciones y Acopio de
Luis Tejada Diaz
Leche
Edson Hiroshi Yokoyama Gerente de Producción
Carlos Jara Silva Gerente de Soporte Operaciones
Gerente Corporativa de Compensaciones
Patricia Alcocer
y Efectiv. Organiz.
Gerente Corporativa de Gestión de
Carla Campos Llerena
Talento
Gerente de Recursos Humanos Alimentos
Carlos Diaz Sánchez
Perú
Relación de Accionistas (según derecho a voto) de Leche Gloria S.A.:
ENTE ECONÓMICO PORCENTAJE DE ACCIONES
Gloria Foods – JORB S.A 75.54%
Silverstone Holdings Inc. 11.22%
Racionalización Empresarial S.A. 8.84%
Otros 4.40%
La empresa Leche Gloria S.A. tiene una adecuada distribución de los empleados según
sea la normativa que da a conocer SUNAT.
Perfil de Leche Gloria S.A.:
El Grupo Gloria se encuentra dividido en cuatro tipos como el ámbito alimenticio,
cementero, agroindustrial, cajas y empaques. El enfoque y crecimiento con la que va
creciendo el Grupo Gloria es un gran avance como empresa y de esta manera logra
expandirse.
Según la Superintendencia del Mercado de Valores (2021), nos señala que:
El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) publicó un decreto supremo que
aprueba la modificación del Impuesto Selectivo al Consumo (ISC), la cual impuso
que las bebidas que tengan menos de seis gramos de azúcar por cada 100 mililitros
mantuvieran una tasa de 17% y las que contengan una cantidad mayor se aumente a
una tasa de 25%. Posteriormente, en junio 2019, se estableció una nueva tasa del
Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) de 12% a las bebidas que contengan menos de
0.5 gramos de azúcar por cada 100 mililitros.
El MEF bajó el Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) con respecto a los gramos de
azucar de los productos que puede ofrecer cada empresa. Es por ello que varias
empresas, entre ellas Grupo Gloria, optaron por disminuir gramos de azucar y de esta
manera también sacar productos dietéticos e impulsar productos más naturales.
Referencia Bibliográfica:
Superintendencia del Mercado de Valores (2021) “Leche Gloria S.A. (Gloria S.A.)”
https://www.smv.gob.pe/ConsultasP8/temp/APOYO%20Gloria%20Dic
%202020%20vf.pdf
Crédito Fiscal No Arrastrado
El contador de la empresa Peru contable, en setiembre del 2019, se
percata de que en el periodo de junio 2019 tenía como crédito fiscal S/
3, 900, sin embargo, dicho crédito fiscal no fue arrastrado en su PDT
621 de julio 2019.
Al respecto nos consulta:
¿La empresa Peru contable puede utilizar dicho crédito fiscal en
setiembre 2019?
Respuesta
De acuerdo con lo establecido en el artículo 25 del texto único ordenado
de la Ley de Impuesto General a las Ventas (en adelante, LIGV), cuando
en un mes determinado el monto del crédito fiscal sea mayor que el
monto del impuesto bruto, el exceso constituirá saldo a favor del sujeto
del impuesto.
Asimismo, se estipula que el referido saldo se aplicará como crédito
fiscal en los meses siguientes hasta agotarlo.
Informe 031-2002-SUNAT/K00000
Al respecto se ha pronunciado la Administración tributaria en el Informe
031-2002-SUNAT/K00000, de fecha 23 de enero del 2002, en el que se
señala lo siguiente:
Por su parte, el artículo 25 del citado TUO establece que cuando en un
mes determinado el monto del crédito fiscal sea mayor que el monto del
Impuesto Bruto, el exceso constituirá saldo a favor del sujeto del
Impuesto. Este saldo se aplicará como crédito fiscal en los meses
siguientes hasta agotarlo.
De las normas antes glosadas fluye que, el saldo a favor del IGV debe
aplicarse necesariamente como crédito fiscal en los meses siguientes
hasta agotarlo, NO ESTANDO PERMITIDO DEJAR DE UTILIZARLO
EN ALGÚN MES PARA APLICARLO EN OTRO POSTERIOR.
De ello se deduce que, a fin de determinar el IGV a pagar, deberá
aplicarse contra el impuesto bruto tanto el crédito fiscal del período
como el saldo a favor del periodo anterior, si lo hubiera. En tal sentido,
si el crédito fiscal y/o el saldo a favor señalado resultan mayor que el
débito fiscal, el contribuyente no tendrá en dicho período deuda
tributaria.
En consecuencia, cualquier pago que se realice contra dicho impuesto y
periodo tributario tendrá carácter de pago indebido o en exceso, según
corresponda.
Asimismo, el Tribunal Fiscal se ha pronunciado sobre el tema en la RTF
N.º 03478-8-2013, en el que se señala lo siguiente:
Que en relación a dicho artículo [haciendo referencia al artículo 25 de la
LIGV], este Tribunal en las Resoluciones N.º 918-3-97 y 10027-5-2001,
entre otras ha interpretado que la aplicación de dicho saldo en el mes
siguiente es de carácter imperativo.
Por lo expuesto líneas arriba, se puede deducir que la empresa Perú
contable no puede elegir si en un mes arrastra o no el crédito fiscal, sino
que debe aplicarlo hasta que se agote.
En consecuencia, si se omite en un mes el arrastre del crédito fiscal, la
declaración correspondiente debe ser modificada con la finalidad de
acumular o aplicar dicho crédito, es decir, en este caso la empresa Peru
contable tiene que rectificar su PDT 621 de junio 2019, para aplicar el
crédito fiscal en dicho mes.
