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Sesion 12

La gestión de proyectos es un conjunto de metodologías para planificar y dirigir proyectos con el fin de lograr objetivos específicos dentro de un alcance, recursos, inicio y final establecidos. Los objetivos de la gestión de proyectos son gestionar el inicio y evolución del proyecto, controlar y responder a problemas, y facilitar la finalización y aprobación del proyecto. Promart Homecenters Peruanos S.A. fomenta el trabajo en equipo, la superación personal y el acompañamiento de los líderes a los colabor

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La gestión de proyectos es un conjunto de metodologías para planificar y dirigir proyectos con el fin de lograr objetivos específicos dentro de un alcance, recursos, inicio y final establecidos. Los objetivos de la gestión de proyectos son gestionar el inicio y evolución del proyecto, controlar y responder a problemas, y facilitar la finalización y aprobación del proyecto. Promart Homecenters Peruanos S.A. fomenta el trabajo en equipo, la superación personal y el acompañamiento de los líderes a los colabor

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I.

DESARROLLO
Concepto
 GESTION DE PROYECTOS (SESION 11)
La gestión de proyectos es un conjunto de metodologías para planificar y dirigir
los procesos de un proyecto. Un proyecto comprende un cúmulo específico de
operaciones diseñadas para lograr un objetivo con un alcance, recursos, inicio
y final establecidos. Los objetivos de la gestión de proyectos son:
 Gestionar el inicio y la evolución de un proyecto;
 Controlar y responder ante problemas que surjan durante un proyecto;
 Facilitar la finalización y aprobación del proyecto.
Los proyectos son independientes de la actividad diaria empresarial, por lo que
se requiere que se organicen una serie de reuniones para ver cuáles son los
objetivos específicos del proyecto.
La gestión del proyecto está esencialmente dirigida a conseguir los objetivos
preestablecidos para proporcionar un beneficio a la organización. Los objetivos
pueden expresarse en términos de: resultados (como la creación de una nueva
sede central); consecuencias (como la reubicación de los empleados a nueva
sede); beneficios (reducción de costes de cheques de comida, del
mantenimiento de las máquinas o instalaciones) u objetivos estratégicos (como
duplicar el rendimiento corporativo en tres años).

APLICACIÓN DE LO APRENDIDO EN LA SESION 8


Promart Homecenters Peruanos S.A, se fomenta el trabajo en equipo y la
superación de las personas. Los líderes de la compañía acompañan
permanentemente a los colaboradores, mostrando así el genuino interés que
tienen por su gente, no solo en el ámbito laboral, sino en todos los aspectos
importantes de la vida del trabajador. Asi también algo que destaca de la
cultura organizacional en Promart es que tienen dos pilares firmes que le dan
solidez y dirección a todas las acciones que realizan: su propósito de
acompañar a las familias peruanas a tener su hogar soñado y sus valores, los
cuales -al ser interiorizados por sus líderes y colaboradores- la convierten en
una cultura viva, enfocada en el respeto a las personas, la diversidad y la
inclusión, siempre orientada a sus clientes.

1
REFERENCIAS
 Sheen Rosario (2018) La cultura organizacional y su impacto en al gestión
empresarial. recuperado de https:// books. Google.com.ni

 CONCLUSIONES
Para que el proyecto tenga éxito es esencial que se realice un trabajo en
equipo eficiente. La manera en la que la gestión de proyectos dirigirá el
trabajo depende de varios factores, entre ellos: la escalabilidad (la
posibilidad de que el proyecto crezca), la importancia y la complejidad de
las tareas.

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