Diagrama de Red del Proyecto SATI (PDM) -

Anexo 1
ES EF
ACT=D 0 8 8 13
LS LF C:8 D:5 DURACION 15 SEMANAS
1 9 9 14 RUTA CRITICA A-E-F-I

11 14 HL=1
0 10 F:3
B:10 11 14 14 15 15 15
1 11 I:1 FIN
0 0 14 15 15 15
Inicio
0 0
9 11
7 11 H:2
E:4 12 14
7 11

0 7 7 9
A:7 G:2
0 7 10 12
 semana 8
Actividad Precedencia Duracion % Terminado Tiempo Restante
INICIO 0
A Inicio 7 100.0% 0
B Inicio 10 60.0% 4
C Inicio 8 87.5% 1
D C 5
E A 4 50.0% 2
F B,E 3
G A 2 50.0% 1
H G 2
INICIO H,F,D 1
FIN Inicio 0
 Actividad
ACTIVIDA Ruta Holgura
D Crítica Libre
(SI / NO)
Inicio SI 0
A SI 0
B NO 1
C NO 0
E SI 0
G NO 0
F SI 0
D NO 1
H NO 3
I SI 0
Fin SI 0
 Actividad
Holgura ACTIVIDA Ruta Holgura Holgura
Total D Crítica Libre Total
(SI / NO)
0 Inicio SI 0 0
0 A NO 0 2
1 B SI 0 0
1 C NO 0 1
0 E NO 2 2
3 G NO 0 4
0 F SI 0 0
1 D NO 1 1
3 H NO 4 4
0 I SI 0 0
0 Fin SI 0 0
 Diagrama de Red del Proyecto SATI (PDM)-Anexo 3

ES EF
ACT=D 0 9 9 14 DURACION 16 SEMANAS
LS LF C:9 D:5 RUTA CRITICA B-F-I
1 10 10 15 RESTANTE 8 SEMANAS

12 15
0 12 F:3
B:12 12 15 15 16 16 16
0 12 I:1 FIN
0 0 15 16 16 16
Inicio
0 0
9 11
7 10 H:2
E:3 13 15
9 12

0 7 7 9
A:7 G:2
2 9 11 13
AC
T 1 2
A 20 20
B 30 30
C 50 50
E
G
F
D
H
I
 Semana 8
Tiempo Real Time
% Avance
Actividad Precedencia Duracion Restante
INICIO 0
A Inicio 7 100.0% 0 0
B Inicio 10 60.0% 4 12
C Inicio 8 87.5% 1 9
D C 5 - 5
E A 4 50.0% 2 3
F B,E 3 - 3
G A 2 50.0% 1 2
H G 2 - 2
I H,F,D 1 - 1
FIN Inicio 0 8

Actividad E
SEMANA S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11
A x x X
E x x x x
E Real X X X X
50%
 Semana
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
30 30 40 40 30
30 40 40 40 40 20 20 10
60 40 40 40 30 10
30 40 40 50
60 60
20
30 30 30 40
20 20
13 14 15
30 30
40

30
 Semana
ACT 1 2 3 4 5 6 7 8
A 20 20 30 30 40 40 30
B 30 30 30 40 40 40 40 20
C 50 50 60 40 40 40 30 10
E 30
G 60
F
D
H
I

TOTAL
100 100 120 110 120 120 100 120
ACM 100 200 320 430 550 670 770 890

Variación del Variación del

AC
PV (Valor EV (Valor Costo (CV) Cronograma (SV)
CPI
planeado) Ganado) (Costo
$ $ %
Real)
Activid
$ $ $ EV - AC EV - PV EV / AC
ad
A $ 210 $ 210 $ 235 $ -25 0 0.89
B $ 270 $ 180 $ 192 $ -12 -90 0.94
C $ 320 $ 280 $ 375 $ -95 -40 0.75
E $ 30 $ 80 $ 80 $ - 50 1.00
G $ 60 $ 60 $ 55 $ 5 0 1.09
F
D
H
I $ -127.00 -80
TOTA
$ 890.00 $ 810.00 $ 937.00 $ -127.00 -80 0.86
LES

EAC 1654.2099
ETC $ 717.21
210 100%
180 60%
280 87.50%
80 50%
60 50%
a
9 10 11 12 13 14 15
210
20 10 300
320
40 40 50 160
60 120
20 30 30 80
30 30 30 40 40 170
20 20 40
30 30

150 100 100 60 70 30 30

1040 1140 1240 1300 1370 1400 1430

ACT 1 2 3 4 5 6 7 8
SPI
A 20 20 30 30 40 40 30

EV /
B 30 30 30 40 40 40 40 20
PV
1 C 50 50 60 40 40 40 30 10
0.6667 E 30
0.875 G 60
2.6667 F
1 D
H
I

TOTA
L 100 100 120 110 120 120 100 120

0.9101
ACM 100 200 320 430 550 670 770 890

ACTUAL COST
ACT 1 2 3 4 5 6 7 8
A 33.6 33.6 33.6 33.6 33.6 33.6 33.6
B 24 24 24 24 24 24 24 24
C 46.9 46.9 46.9 46.9 46.9 46.9 46.9 46.9
E 80.0
 G $ 55.00
F
D
H
I

TOTA
L 104.45 104.45 104.45 104.45 104.45 104.45 104.45 205.88
ACM 104.45 208.89 313.34 417.79 522.23 626.68 731.13 937.00

EV
ACT 1 2 3 4 5 6 7 8
210 210 A 26.3 26.3 26.3 26.3 26.3 26.3 26.3 26.3
300 180 B 22.5 22.5 22.5 22.5 22.5 22.5 22.5 22.5
320 280 C 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0
160 80 E 80.0
120 60 G 60
810 F
D
H
I

TOTA
L 83.75 83.75 83.75 83.75 83.75 83.75 83.75 223.75
ACM 83.75 167.50 251.25 335.00 418.75 502.50 586.25 810.00
 ACT 1 2 3 4 5 6

A 20 20 30 30 40 40
210

B 30 30 30 40 40 40
270
320 C 50 50 60 40 40 40
30 E
60 G

100% A 10% 10% 14% 14% 19% 19%

100% B 11% 11% 11% 15% 15% 15%
100% C 16% 16% 19% 13% 13% 13%
50% E
G
50%

ACTUAL COST
$ 235.00 ACT 1 2 3 4 5 6
$ 192.00 A 22 22 34 34 45 45
$ 375.00 B 21 21 21 28 28 28
$ 80.00 C 59 59 70 47 47 47
$ 55.00 E
G
F
D
H
I

$ 937.00 TOTAL 102.31 102.31 125.22 108.89 120.08 120.08

ACM 102.31 204.62 329.83 438.72 558.81 678.89

ACT 1 2 3 4 5 6
210 A 20 20 30 30 40 40
180 B 20 20 20 27 27 27
280 C 44 44 53 35 35 35
80 E
60 G
F
D
H
I

TOTAL
83.75 83.75 102.50 91.67 101.67 101.67
$ 810.00 ACM 83.75 167.50 270.00 361.67 463.33 565.00

INCIDENCIA DE DESEMBOLSO DEL PROYECTO APROXIMADO

ACT 1 2 3 4 5 6
A 10% 10% 14% 14% 19% 19%
B 11% 11% 11% 15% 15% 15%
C 16% 16% 19% 13% 13% 13%
E
G
 CURVA S
1600

1400

1200

1000
S/. (MILES DE SOLES)
800

600

400

200
7 8

0
30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
$ 210.00 $ 235.00
MESES
40 20
$ 270.00 $ 192.00
30 10 $ 320.00 $ 375.00 PV
30 $ 160.00 $ 80.00
60 $ 120.00 $ 55.00

14%
15% 7%
9% 3%
50%
50%

CURVA S -PROYECTO SATI

1600
7 8
34 1400
28 14
35 12 1200
S DE SOLES)

1000

800
 1400

1200
80

S/. (MILES DE SOLES)

55 1000

800

600

400
97.17 160.94
776.06 937.00 200

7 8 0
30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1
27 13 MESES
26 9
80
60

82.92 162.08
647.92 810.00

7 8
14%
15% 7%
9% 3%
50%
50%
URVA S

7 8 9 10 11 12 13 14 15
MESES

PV

ECTO SATI
 PV

8 9 10 11 12 13 14 15
S
2.875
192
 Diagrama de Red del Proyecto SATI (PDM) -
Anexo 3
ES EF
ACT=D 0 1 1 6 DURACION 15 SEMANAS
LS LF C:1 D:5
1 9 9 14

4 7
HL=1
0 4 F:3
B:4 11 14 7 8 8 8
7 11 I:1 FIN
0 0 7 8 8 8
Inicio
0 0
1 3
0 2 H:2
E:2 5 7
9 11

0 0 0 1
A:0 G:1
0 0 4 5
 semana 8
Actividad Precedencia Duracion % Terminado Tiempo Restante
INICIO 0
A Inicio 7 100.0% 0
B Inicio 10 60.0% 4
C Inicio 8 87.5% 1
D C 5
E A 4 50.0% 2
F B,E 3
G A 2 50.0% 1
H G 2
INICIO H,F,D 1
FIN Inicio 0

Inicio Temprano Finalizacion Tempran

A:7
Inicio Tardio Finalizacion Tardia