Nombre:
Diana Karina Botello Barrientos
Matrícula:
21013370
Nombre del Módulo:
Fundamentos de Administración
Nombre de la evidencia:
Importancia de las áreas funcionales de la empresa
Fecha de elaboración:
26 de Julio del 2021
Nombre del Asesor:
Lic. Gabriela Díaz Rodríguez
Importancia de las áreas funcionales de la empresa
Define una estructura organizacional para la empresa Muebles S, con
base en la siguiente tabla:
Área funcional que la Diseña el objetivo del Actividades que se deben
empresa necesita área funcional realizar en esta área
funcional
Administración El objetivo de esta área Reclutamiento y
es llevar a cabo el selección de
reclutamiento y selección personal
de personal, ver por los Realizar pagos de
intereses tanto de la nómina y llevar
empresa como de los control de
empleados, cumpliendo prestaciones de
con lo estipulado en el los empleados
contrato, también se Llevar control
encarga de los procesos contable de la
fiscales y contables de la empresa
empresa. Realizar trámites
fiscales y
administrativos de
la empresa
Ser gerente o
directivo de la
empresa
Diseño El objetivo de esta área Diseñar los
es el diseño de los productos de la
productos de acuerdo a empresa
los nuevos Gestionar clientes
requerimientos del y proveedores
mercado al fin de estar Estudios de
siempre actualizados de mercado
acuerdo a las Promoción de los
necesidades del cliente, productos.
también atiende
proveedores y realiza
estudios de mercado y
promoción de los
productos.
Ventas El objetivo de esta área Llevar control de
es el de vender, entregar unidades de
y cobrar los productos reparto
que fábrica la empresa. Logística de
reparto del
producto
Visitas a posibles
clientes para
futuras ventas
Llevar control de
clientes y
proveedores
Cobranza
Ventas
Producción El objetivo de esta área Transformar la
es el de convertir la materia prima en
materia prima (madera) producto
en un mueble terminado
Mantenimiento a
maquinaria y
herramientas de
trabajo
Realizar productos
de calidad
Diseña el organigrama de la empresa. Toma en cuenta que el
organigrama que diseñes lo debes hacer en base a la estructura
funcional que propones en el inciso a) donde se observen con claridad
los niveles jerárquicos.
Conclusión. En donde menciones las ventajas de las áreas funcionales de la
empresa y la importancia que cada una de ellas tiene dentro de la empresa.
Las áreas fundamentales de la empresa son de gran importancia ya que permite
una mayor productividad dentro de la organización al igual que un mejor control de
los departamentos. Para que una empresa rinda de mejor manera es necesario
tener un departamento de Recursos humanos que se encargue actividades de
reclutamiento de personal, capacitación, pago de nómina, altas y bajas en el
IMSS; un contador que se encargue del control de los ingresos y egresos de la
empresa; un asesor externo que se encargue de todos los trámites legales y ante
la Secretaría de Hacienda y Crédito Público; todo esto está dentro del
departamento administrativo de la empresa. El departamento de producción tiene
a su cargo diferentes tareas como el mantenimiento a las herramientas y
maquinarías de producción, además de que revisa que los productos fabricados
cumplan con la calidad solicitada. El área de ventas se encarga de las ventas,
entrega y cobranza de los productos fabricados por la empresa. El área de diseño
se encarga de diseños e innovaciones de los productos al igual que del área de
mercadotecnia y todas las funciones que conlleva. Dichas áreas en conjunto son
importantes en la empresa ya que sin una de ellas no sería posible el correcto
funcionamiento de la misma. Una no puede funcionar sin la otra.
Referencias. Utiliza citas al menos tres fuentes de información en el
documento que estructures. Tanto las citas como las referencias deberás
redactarlas de acuerdo al formato APA.
1. Cedeño Gómez, A. (1992). Administración de la empresa. Editorial
Universidad a distancia. 3era ed. pp. 109-134
2. Grueso H., Merlín P. y Toca Torres, C. E. (2012). Áreas funcionales para la
reflexión: marketing y recursos humanos. Editorial
3. Valenzuela de la Concha (1977). El proceso administrativo en las áreas
funcionales de la empresa. Textos universitarios. pp. 60-95
