[go: up one dir, main page]

0% encontró este documento útil (0 votos)
305 vistas7 páginas

ORGANIGRAMA

El documento presenta el organigrama y manual de funciones de Kapira Ecoproductos. El organigrama muestra que la empresa está dirigida por un Gerente General, quien supervisa al Jefe de Producción, Jefe de Finanzas y Jefe de Ventas y Marketing. Además, el Jefe de Producción supervisa al Supervisor de la Huerta. El manual de funciones describe las responsabilidades de cada cargo, incluyendo planificar y supervisar las actividades de la empresa (Gerente General), gestionar la producción de vinagre (Jefe de Producción), administrar las fin
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
305 vistas7 páginas

ORGANIGRAMA

El documento presenta el organigrama y manual de funciones de Kapira Ecoproductos. El organigrama muestra que la empresa está dirigida por un Gerente General, quien supervisa al Jefe de Producción, Jefe de Finanzas y Jefe de Ventas y Marketing. Además, el Jefe de Producción supervisa al Supervisor de la Huerta. El manual de funciones describe las responsabilidades de cada cargo, incluyendo planificar y supervisar las actividades de la empresa (Gerente General), gestionar la producción de vinagre (Jefe de Producción), administrar las fin
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 7

ORGANIGRAMA

KAPIRA ECOPRODUCTOS

GERENTE
GENERAL

JEFE JEFE DE
JEFE DE
DE FINANZAS VENTAS Y
PRODUCCIÓN MARKETING

SUPERVISOR
DE LA HUERTA
MANUAL DE FUNCIONES
KAPIRA ECOPRODUCTOS

GERENTE GENERAL
 Nombre del cargo: Gerente General

 Cargos con los que se relaciona Jefe de producción, jefe de finanzas,


jefe de marketing y ventas

 Objetivo del cargo: Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser


un líder dentro de ésta. Controlar las actividades planificadas
comparándolas con lo realizado, detectar falencias.

 Funciones:

o Planificación, organización y supervisión general de las


actividades desempeñadas por la empresa
o Administración de los recursos de la entidad y coordinación entre
las partes que la componen
o Conducción estratégica de la organización y hacer las veces tanto
de líder a lo interno de la empresa, como portavoz a lo externo de la
misma
o Tomar decisiones críticas, especialmente cuando se trata de
asuntos centrales o vitales para la organización.
o Motivar, supervisar y mediar entre el equipo de tragajo.

JEFE DE PRODUCCIÓN
 Nombre del cargo: Jefe de producción
 Cargos con los que se relaciona: Gerente General, Jefe de la huerta, Jefe
de finanzas, jefe de ventas y marketing

 Objetivos del cargo: el jefe de producción trabaja en la industria de la


elaboración del vinagre de sidra de manzana y se encarga de gestionar la
materia prima, los insumos y materiales, organizar los trabajadores,
asegurándose que la producción sea tan eficiente como sea posible.

 Funciones

o Responsabilidad sobre el funcionamiento del área productiva de la


empresa y sobre el cumplimiento de los objetivos y políticas
establecidas por el Gerente General y/o el equipo gerencial.
o Optimizar y planificar los recursos productivos de la empresa para
obtener un crecimiento progresivo de la productividad a la vez que se
respetan los condicionantes y especificaciones de calidad.
o Organizar y hacer seguimiento de la ejecución de todos los trabajos
dentro el ciclo de producción garantizando que cumplan con las
especificaciones establecidas en el sistema de calidad.
o Promover el sistema de calidad en el área de la que es responsable,
ayudando a completar aspectos que pueden contribuir en un
crecimiento sostenible.
o Tratar con el gerente sobre los planes a corto, medio y largo plazo
para progresar el área productiva respecto a las tendencias del
mercado y la tecnología.
o  Crear una labor de equipo con sus colaboradores inmediatamente
inferiores
o Preparación y presentación al equipo directivo, y muy
concretamente al Gerente General, de la evolución de los índices de
productividad
o Seguimiento del rendimiento y efectividad de los mandos
intermedios a su cargo, proponiendo planes formativos para su
crecimiento a nivel tecnológico.
o Seguimiento especial de la planificación de los trabajos y del
cumplimiento de los plazos de entrega
o Revisar la viabilidad técnica y de rentabilidad económica de los
trabajos de mayor envergadura.
o Recibir, filtrar y distribuir los procedimientos y mejoras del sistema
de calidad.
o Liderar y seguir los avances en las acciones correctoras y
preventivas en áreas de productividad, calidad y medio ambiente.
o Revisar los resultados económicos individuales de cada trabajo
cuando excedan de un nivel determinado de beneficio o de pérdida.
o Establecer las limitaciones, características o especificaciones
de producción que sean necesarias para que el Gerente de Ventas
pueda informar adecuadamente a los clientes sobre los resultados
que pueden obtenerse.

JEFE DE FINANZAS.-
 Nombre del cargo: Jefe de finanzas

 Cargos con los que se relaciona: Gerente general, jefe de producción y


jefe de ventas y marketing

 Objetivos del cargo:

El objetivo básico financiero es maximizar el valor de la empresa, para


garantizar la permanencia en el largo plazo.
Proyectar, obtener y utilizar fondos para financiar las operaciones de la
organización y maximizar el valor de la misma.
El jefe de finanzas responsable de ejecutar, controlar y cumplir con las
metas establecidas en el plan de negocio, asi como el manejo de los
recursos de la empresa y las fuentes de financiación que pueden ser de
utilidad para la misma.

 Funciones:

o Administrar los procesos contables y presupuestarios, así como la


actividad económica presupuestaria empresarial.

o Asignación eficiente de fondos dentro la empresa.

o Incrementar las utilidades en el corto plazo disminuyendo la


inversión publicitaria

o Control e inventario completo de los productos en stock

o Manejo de la contabilidad y registro de ventas


o Manejo del archivo administrativo y contable.

o Manejo de la facturación

o Manejo de la relación directa con Bancos

o Elaboración de reportes financieros

JEFE DE VENTAS Y MARKETING


 Nombre del cargo: Jefe de ventas y marketing

 Cargos con los que se relaciona: Gerente general, jefe de producción y


jefe de finanzas

 Objetivos del cargo:

Los objetivos principales de un jefe de ventas son:


Mantener un equipo de alto nivel, con constantes capacitaciones, hacer la
compañía rentable ofreciendo las mejores presentaciones y precios, lograr
la fidelización de los clientes, consolidar las ventas, y mantener una
presencia de marca.

Funciones:

o Conocer las características del mercado y la aceptación que tiene el


producto o servicio dentro de él.

o Analizar los resultados para saber si fueron superiores o inferiores a


lo que se había previsto. 

o Medir a los consumidores (para incrementar las ventas)

o Establecer canales de venta.

o Establecer si es factible alcanzar las metas de venta propuestas

o Realizar periódicos estudios de marketing.


o Crear y planificar una estrategia de marketing completa

o Realizar encuestas y seguimiento a los clientes

o Diseño y creación de post a ser publicados en las diferentes redes


sociales

SUPERVISOR DE LA HUERTA.-
 Nombre del cargo: Supervisor de la huerta

 Cargos con los que se relaciona: Gerente general y jefe de producción

 Objetivos del cargo:

El objetivo es desarrollar, implementar, planificar y optimizar el proceso de


producción de la huerta de manzanas.

 Funciones:

o Coordinar al personal de la huerta, verificando el cumplimiento de


las funciones, con el fin de dar cumplimiento a los programas de
trabajo que se requieran para su buen funcionamiento, participando
en las labores físicas.

o Dar seguimiento a los programas de trabajo y estar al pendiente


de solicitar oportunamente los insumos requeridos para el
cumplimiento de tareas.

o Elaboración de notas de salida de los productos de la huerta.

o Elaborar un cronograma de riego, abonado, deshojado y cosecha


de la huerta.

o Hacer los reportes semanales y quincenales del personal que


labora en la huerta, como asistencias, horas extras, anomalías de
los trabajadores.
 Controlar la salud de las plantas y árboles, identificar y dar hierbas,
plagas y enfermedades, y aplicar abono y fertilizantes
o Controlar la salud de las plantas y árboles, identificar y dar
tratamiento a las malas hierbas, plagas y enfermedades, y aplicar
abono.

o Capacitar y supervisar a los trabajadores en la producción de


cultivos, tareas de mantenimiento, y precauciones de seguridad y
salud, así como contratar y cesar a trabajadores y contratistas

También podría gustarte