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Evaluación - Partes Interesadas - Internas - Externas

Las partes interesadas internas de Factorías Castle incluyen a los trabajadores y al gerente. Los trabajadores tienen interés en un empleo seguro y capacitación, mientras que el gerente es responsable de cumplir con las leyes y lograr el crecimiento de la empresa. Las partes interesadas externas son los clientes, el gobierno, la sociedad y los proveedores. Los clientes buscan calidad y precios bajos, mientras que el gobierno y la sociedad esperan empleos, impuestos y responsabilidad social. Los proveedores qu

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Sadith Chaupis Mendoza
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Evaluación - Partes Interesadas - Internas - Externas

Las partes interesadas internas de Factorías Castle incluyen a los trabajadores y al gerente. Los trabajadores tienen interés en un empleo seguro y capacitación, mientras que el gerente es responsable de cumplir con las leyes y lograr el crecimiento de la empresa. Las partes interesadas externas son los clientes, el gobierno, la sociedad y los proveedores. Los clientes buscan calidad y precios bajos, mientras que el gobierno y la sociedad esperan empleos, impuestos y responsabilidad social. Los proveedores qu

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EVALUACIÓN DE PARTES INTERESADAS INTERNAS Y

EXTERNAS - FACTORIAS CASTLE.


CLIENTES Y GRUPOS DE INTERES.

CLIENTES: Factorías Castle reconoce como cliente a todas las plantas industriales y personas que deseen un trabajo
metalmecánico o servicios técnicos relacionados al mismo.

GRUPOS DE INTERES: todos aquellos grupos que se ven afectados directa o indirectamente por el desarrollo de
nuestra actividad empresarial a continuación tenemos lo siguiente:
GRUPOS DE TEMAS DE INTERÉS DEL INTERÉS DE LA EMPRESA.
INTERÉS RESPONSABILIDA STAKEHOLDER
D SOCIAL
Prohibido trabajo Empleo seguro Buena prestación laboral
infantil Remuneración adecuada. Demostrar ética y honestidad.
No discriminación Capacitación en temas de
Seguridad y Salud seguridad.
TRABAJADORES Horarios
Medidas
disciplinarias
Capacitación

Cumplir con las Rentabilidad suficiente Confianza, honestidad.


normativas legales Liderazgo.
GERENTE aplicables a la Gestión para el crecimiento y
empresa. mejora continua de la empresa.
Servicios Calidad buena, precios Buena imagen del trabajo
Beneficiosos bajos. realizado por ende buena
Trabajos seguros y imagen de la empresa para
confiables. lograr una mayor participación
CLIENTES en el mercado debido a las
buenas referencias.
Corrupción Empleo, Impuestos, Condiciones ventajosas,
GOBIERNO Comercio Justo emisiones impuestos bajos.
Contribuciones. medioambientales.
Empleo, Impuestos, Mínimo ruido, ninguna Buenas relaciones, buena
Proyectos sociales. emisión en el aire, aceptación de la empresa en el
SOCIAL generación de empleos, entorno social.
Servicios sociales.
Comercio Justo Relaciones a largo plazo, Buena calidad, precios bajos,
Garantías de compra Pagos puntuales, pedidos abastecimiento asegurado.
PROVEEDORES Compromisos a claros.
largo plazo.

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