El documento describe las funciones de la administración de recursos humanos, incluyendo el reclutamiento de personal, capacitación, evaluación de desempeño, políticas de compensación y beneficios. También discute los programas y áreas de aplicación de los sistemas de recursos humanos, como nóminas, control horario y comunicaciones. El objetivo principal de los recursos humanos es retener y motivar al personal para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos.
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El documento describe las funciones de la administración de recursos humanos, incluyendo el reclutamiento de personal, capacitación, evaluación de desempeño, políticas de compensación y beneficios. También discute los programas y áreas de aplicación de los sistemas de recursos humanos, como nóminas, control horario y comunicaciones. El objetivo principal de los recursos humanos es retener y motivar al personal para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos.
El documento describe las funciones de la administración de recursos humanos, incluyendo el reclutamiento de personal, capacitación, evaluación de desempeño, políticas de compensación y beneficios. También discute los programas y áreas de aplicación de los sistemas de recursos humanos, como nóminas, control horario y comunicaciones. El objetivo principal de los recursos humanos es retener y motivar al personal para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos.
El documento describe las funciones de la administración de recursos humanos, incluyendo el reclutamiento de personal, capacitación, evaluación de desempeño, políticas de compensación y beneficios. También discute los programas y áreas de aplicación de los sistemas de recursos humanos, como nóminas, control horario y comunicaciones. El objetivo principal de los recursos humanos es retener y motivar al personal para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos.
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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Catedra: Planificación de Recursos Humanos Sección: “C” Núcleo: Caricuao
Unidad IV: La función de la Administración
de Recursos Humanos
Participantes: Walezka Barrios CI: 25.764.385 Facilitador: José Rivero
Caracas, JUNIO 2021
1 INTRODUCCIÓN
La Administración de Recursos Humanos consiste en
la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo."
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando
y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
"En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos."
2 La función de la Administración de Recursos Humanos
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus
funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos. Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
1. Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y
empleados.
2. Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las
cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
3. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del
liderazgo.
4. Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
5. Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en
función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
6. Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la
armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
7. Llevar el control de beneficios de los empleados.
8. Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o
revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.
3 9. Supervisar la administración de los programas de prueba.
10.Desarrollar un marco personal basado en competencias. 3 de 20 Cuarto
Semestre
11.Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la
empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales Según el libro
Reinventando Recursos Humanos: Cambiando los roles para crear una
organización de alto rendimiento de: Margaret Butteris, el papel y la función de Recursos Humanos de la empresa consiste en las siguientes:
Identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para
respaldar el negocio. Una vez identificadas, se ponen en marcha estrategias para desarrollar o adquirir las competencias claves. La función empresarial es también responsable de monitorizar el progreso de desarrollo.
Desarrollo de talento Ejecutivo. Recursos Humanos de la empresa es
responsable de los sistemas que identifican y desarrollan el personal con mayor potencial de toda la organización, preparándolo junto a los directivos presentes, para alcanzar los objetivos empresariales presentes y futuros, incluyendo la planificación de sucesiones.
Desarrollo de iniciativas de formación y desarrollo para respaldar la cultura,
los valores y los principios operativos comunes. Utilizando las sesiones de formación y desarrollo como vehículos de comunicación para desarrollar, implementar y sostener este principio.
Desarrollo de modelos para la evaluación y retribución de los empleados.
Recursos Humanos de la empresa identifica los modelos empresariales para la contratación, el juicio y la evaluación de los empleados.
Desarrollo e implementación de políticas y programas de gestión de la
actuación y la retribución para utilizarse en todas las compañías operativas.
Programas de Recursos Humanos
4 En este sentido, el software de recursos humanos es una herramienta que optimiza la gestión de todos los aspectos relacionados con el personal que trabaja en una organización, lo que permite automatizar, entre otras, las tareas relacionadas con las nóminas, los salarios o el control horario.
Bizneo HR.
Factorial.
Personio.
Endalia HR.
TramitApp.
Workday.
Sage 200 cloud Laboral.
Oracle HCM Cloud.
Áreas de aplicación
Las aplicaciones de gestión de los recursos humanos son programas que
ayudan al personal que se encarga de estas tareas, o a la dirección, a realizar las tareas de recursos humanos que son necesarias dentro de la empresa. Una de las principales ventajas de las aplicaciones de gestión en cuanto a recursos humanos se refiere es el hecho de que se pueden realizar las gestiones de manera sencilla, informatizada, ordenada y en un soporte seguro. Esto permite ahorrar una gran cantidad de tiempo y de dinero y hacer más sencillas la toma de decisiones. Al encontrarse en un software es más sencillo analizar resultados y realizar nuevas estrategias. Las aplicaciones de gestión de los recursos humanos pueden ser de:
Registro de personal Formación de personal Selección externa Provisión interna Control de horario y de absentismo laboral Nóminas
5 Comunicación en la empresa Puestos Organización administrativa
Planes de dotación de personal, adiestramiento, remuneración
e incentivos de asistencia social, otros
Ayuda a retener, atraer y motivar al personal dando así un mayor respaldo para el cumplimiento de los objetivos de la organización y lograr alcanzar la mayor cantidad de metas posibles, propuestas por la empresa. Estos sistemas al personal bien implementados en la organización consiguen que sus colaboradores sean capaces de hacer su labor con mayor motivación como también mayor satisfacción a la hora de llevar a cabo su trabajo, en un mundo globalizado y altamente competitivo y necesario para lograr el aumento en los volúmenes de producción, acentuando así, la importancia de esta forma de compensación. Cada día se habla de llegar a la mejor productividad empresarial para exitosamente enfrentar la competitividad. Sin embargo, la productividad y consecuentemente el éxito empresarial, a más de la maquinaria y los materiales que se debe en gran medida al gran desempeño laboral del capital humano ya que esto contribuye a la generación de más bienes y servicios en un mismo marco referencial de tiempo, permitiendo con esto una mejor impregnación de costos directos e indirectos que tiene toda la organización y como resultado, una reducción de costos y precios para lograr así una mejor competitividad.
Auditoria de Recursos Humanos
La auditoría de recursos humanos es un método integral de revisión de las
políticas, los procedimientos, la documentación y los sistemas de recursos humanos, con el fin de identificar las necesidades de mejora y crecimiento de la función de recursos humanos, así como de asegurar el cumplimiento de las siempre cambiantes normas y reglamentos.
6 Antes de matricular la asignatura, verifique los posibles requisitos que pueda tener dentro de su plan. Esta información la encontrará en la pestaña "Plan de estudios" del plan correspondiente.
La mecanización y su aplicación en los recursos humanos
Esta se define a los principios más generales para el funcionamiento del
desarrollo y movilización de las personas que muestra la organización y necesita alcanzar su fuerza de trabajo en la empresa
7 CONCLUSIONES
La Administración de RH busca compenetrar el recurso humano con el
proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos. Así como también la maximización de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos sus conocimientos.
El DRH de una empresa busca que las estrategias y políticas que usa cada departamento sean las más adecuadas, y en todo caso funge como asesoría y consultaría de cada departamento. Este es un departamento que une de la manera más eficiente los Recursos Humanos.
