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T R A
INGENIERÍA ECONÓMICA
ANALISIS DE VALOR PRESENTE Y VALOR ANUAL
PROFESOR:
Adriano Martínez
EQUIPO C
ESTUDIANTES:
Cruz Heidys (8- 954- 356)
Guerra Bredy (2-745-239)
Navarro José (9-753-484)
Rodríguez Gloriela (9-755-1853)
Sandoval Horacio (9-756-1005)
GRUPO:
4II131
PROBLEMAS - PARCIAL 2
PRACTICA N°1:
1. Una Cadena de droguería ha comprado una flotilla de 5 camiones de reparto en una
ciudad. El costo inicial fue de $4600 por camión y la vida útil esperada y el valor de
salvamento serán de 5 años y $ 300 cada uno, respectivamente. Se espera que los
costos combinados de seguros, mantenimiento gasolina y lubricación sean $ 650 para
el primer año y se incremente en $ 50 por año; mientras que los servicios de entrega
reportarán ingresos adicionales de $1200 anuales a la campaña. Si la tasa de retorno
requerida es del 10% anual, Utilice el método CAUE para determinar si la compra
debió hacerse.
2. Si un inversionista deposita $ 1000 hoy, $ 3000 dentro de tres años y $ 600 anuales
durante 5 años empezando dentro de 4 años, ¿Cuánto dinero podrá retirar cada año
indefinidamente, comenzando dentro de 12 años, si la tasa de retorno de la inversión
es de 15 % anual?
3. Una ciudad que intenta atraer un equipo profesional de fútbol planea construir un
estadio nuevo, lo cual cuesta B/. 250 millones. Se espera que los gastos de
mantenimiento anuales asciendan a B/. 800,000 por año. El pasto artificial tendría
que sustituirse cada 10 años, con un costo de B/. 950,000. Pintar el estadio cada 5 años
costaría B/. 75,000. ¿Cuál es el valor presente de dichas inversiones, con un interés del
15% anual.
PRACTICA N°2:
4. Una planta está considerando la posibilidad de comprar una máquina de segunda
mano para emplearla como repuesto. La máquina cuesta B/. 3,000 y tiene vida útil de
10 años momento en el cual su valor de salvamento es de B/. 600; los costos anuales
esperados de operación son de B/. 100. Sin la máquina de repuesto, la planta tiene que
cerrar un promedio de 7 días al año a un costo de B/. 50 por día. El i= 10%. Sera
apropiado comprar la máquina. Utilice CAUE para su análisis. (25 puntos)
5. Un distrito municipal grande en estructura analiza dos conductos de gran tamaño: el
primero involucra la construcción de un ducto de acero que cuesta B/. 225 millones, el
cual cada 40 años necesitaría se le reemplazaran algunas partes, lo que costaría B/. 50
millones. Se espera que el bombeo y otras operaciones tengan un costo de B/. 10
millones por año. Una alternativa es construir un canal de flujo por gravedad que
cuesta B/. 350 millones más costo de operación y mantenimiento de B/. 500,000 por
año. ¿Cuál debe construirse con una tasa de interés del 10%? (25 puntos).
6. Un propietario de un restaurante trata de decidir entre dos eliminadores de
desperdicios, Una eliminadora de acero como (AC) tiene un costo inicial de B/. 65 y
una vida útil de 4 años. La alternativa es una eliminadora resistente a la corrosión
hecha de acero inoxidable (AI). El costo inicial de esta eliminadora es de B/. 110, pero
se espera que dure 10 años. Como la eliminadora de acero inoxidable tiene un motor
ligeramente mayor, se espera un costo adicional de B/. 5 por año para compararla con
la AC. Si la tasa de interés es del 15% anual. ¿Cuál eliminadora debe seleccionarse?
Utilice valor presente.
PRACTICA N°3:
7. Una compañía de procesamiento de alimentos, donde la dueña la Ing. Carmen C. está
evaluando diversos métodos para disponer el sedimento de una planta de tratamiento de
aguas residuales. Esta bajo consideración la disposición del sedimento mediante atomizador
o mediante de incorporación de tierra. Si se selecciona la alternativa de atomizador, se
construirá un sistema de distribución por vía subterránea a un costo de B/. 60,000 se espera
que el valor de salvamento después de 20 años sea de B/. 10,000. Se espera que la operación y
mantenimiento del sistema cueste B/. 26,000 por año. Alternativamente, la compañía puede
utilizar grandes camiones para transportar y disponer el sedimento mediante incorporación
subterránea. Se requerirán 3 camiones con un costo de B/. 120,000 cada uno. Se espera que el
costo de operación de los camiones, incluyendo el conductor, el mantenimiento de rutina y
las revisiones, sean de B/.42,000 por año. Los camiones usados pueden venderse en 10 años
por B/. 30,000 cada uno. Si se utilizan camiones, pueden sembrarse y vender maíz por
B/.20,000 anualmente. Para el uso del atomizador, debe sembrarse y cosechase pasto y,
debido a la presencia del sedimento contaminado en los cortes, tendrá que descargarse el
pasto en un basurero por un costo de B/. 14,000 por año. Si la tasa mínima atractiva de retorno
para la compañía es 18% anual, cual método debe seleccionarse con base en el análisis del
valor presente?
PRACTICA N°4: Problemas 5.17, 5.18 y 5.19
5.17. Una compañía que fabrica interruptores eléctricos tiene que escoger uno de tres
métodos de ensamblado. El método A tiene un costo inicial de $40 000, un costo de
operación anual de $9 000 y una vida de servicio de dos años. El método B costaría $80
000 al comprarlo, con un costo de operación anual de $6 000 durante su vida de cuatro
años. El método C costaría $130 000 al inicio, con un costo de operación anual de $4 000
a lo largo de su vida de ocho años. Los métodos A y B no tienen valor de rescate, pero el
método C sí lo tendría y se estima en $12 000. ¿Cuál método debe seleccionarse? Use el
análisis del valor presente con una tasa de interés de 10% anual.
5.18. La empresa Midwest and Light opera 14 plantas carboeléctricas en varias entidades
de Estados Unidos. La compañía firmó hace poco un acuerdo para pagar $60 millones en
costos de mitigación por la lluvia ácida. El acuerdo incluye $21 millones para reducir las
emisiones de las barcazas y camiones en el valle del río Ohio, $24 millones para
proyectos de conservación de energía y su producción de fuentes alternas, $3 millones
para la bahía de Chesapeake, $2 millones para el parque nacional Shenandoah y $10
millones para adquirir tierras de conservación vulnerables en los Apalaches. Se
enfrenta la cuestión de cómo distribuir el dinero a lo largo del tiempo. El plan A implica
gastar hoy $5 millones y los restantes $55 millones por igual durante un periodo de 10
años (es decir, $ 5.5 millones en cada uno de los años 1 a 10). El plan B requiere gastos de
$5 millones ahora, $25 millones dentro de dos años y $30 millones en siete años.
Determine el plan más económico de acuerdo con el análisis de valor presente para un
periodo de 10 años y una tasa de interés de 10% anual.
5.19. Para un proceso robotizado de soldadura, se analizan máquinas que tienen los
siguientes costos. Con una tasa de interés de 10% anual, determine cuál alternativa debe
seleccionarse según el criterio del valor presente. Obtenga la solución a) a mano y b) con
hoja de cálculo.
