UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
PROGRAMA DE FORMACION EN GAS Y PETROLEO
UNIDAD CURRICULAR: MANTENIMIENTO PREVENTIVO
DOCENTE: ING. CARLOS E. BERRA
PONDERACION 20%
Nombres: ______________________, C.I. ___________________
Los contratan (por un lapso de 4 meses) a Udes. en la empresa Metalmecánica
Maturín, C.A. (una empresa que está creciendo y con mucho futuro para prestar
servicios internacionales de metalmecánica) ya que consideran que los Ingenieros
de la UBV, tienen una excelente formación. Les presentan la opción de ingresar a
la empresa como personal fijo con un excelente paquete salarial y de beneficios
dependiendo de su desempeño ante las siguientes situaciones
(en ese momento recuerdan todo lo que vieron en la unidad curricular de
Mantenimiento preventivo y a su profesor):
Ejercicio #1
1. A la Superintendencia de Mantenimiento de la empresa Metalmecánica
Maturín, C.A, se le ha pedido que coordine la puesta en funcionamiento de
un nuevo taller de mantenimiento para máquinas y herramientas. Para ello
ha definido según su experiencia, las siguientes actividades con el tiempo
estimado de ejecución y la prelación entre ellas.
Código Actividad Prelación Tiempo
(Sem.)
A Elegir Local. ---- 6
B Elaborar Plan Presupuesto ---- 10
C Determinar requerimiento de personal B 6
D Diseñar distribución de planta A, C 8
E Construir según diseño D 16
F Elegir personal a mudar A,C 4
G Contratar nuevos empleados F 8
H Mudar archivos, equipos y personal F 4
I Gestionar recursos financieros B 10
J Entrenar nuevo personal H, E, G, I 6
Con el objeto de establecer el mejor control posible de las actividades a realizar
deberá construir un Diagrama PERT-CPM y un GANTT; además debe definir las
actividades que no pueden atrasarse a fin de poner en funcionamiento lo más
pronto posible el nuevo taller.
a. ¿Cuál es la duración total del trabajo de reparación?
b. ¿Cuáles son las actividades más importantes o las que no se pueden
atrasar en el proyecto?
c. Comente como se puede aplicar el Diagrama PERT-CPM y GANTT
cuando se va a realizar un mantenimiento de overhaul a un equipo.
Argumente su respuesta.
d. Suponiendo que esta empresa tiene su propio personal y unidad de
mantenimiento y decide hacer un overhaul de un equipo de forma
contratada; Cómo se llamaría ahora la estructura de mantenimiento
(MIXTA, Centralizada, Descentralizada, Contratada) y que ventajas y
beneficios le da a la empresa (efectúe suposiciones para su
argumentación).
e. Realice la gráfica de GANTT
f. Realice el diagrama de PERT-CPM
g. Calcular los tiempos de cada actividad.
h. Identificar las distintas rutas criticas
Ejercicio #2
Ejercicio #2
a. Encuentre la fecha de terminación del proyecto.
b. Calcule los tiempos para cada actividad.
c. Calcule las holguras.
d. Determine la ruta critica
e. Razone los resultados obtenidos.
Ejercicio 3:
Una firma de contadores públicos requiere las siguientes actividades para una auditoría:
Actividad Precedentes Tiempo (Días)
inmediatos
A --------------------------------- 3
B A 2
C --------------------------------- 5
-
D B,C 2
E A 4
F B.C 6
G E,D 5
Ejercicio 4
El arranque de una planta se basa en la siguiente red:
Actividad Precedentes Tiempo (Días)
inmediatos
A --------------------------------- 4
B --------------------------------- 8
C --------------------------------- 3
-
D A 3
E A 6
F C 5
G B,D 6
Ejercicio 5
Las siguientes actividades son parte de un proyecto para programarse con CPM:
Actividad Precedentes Tiempo (Días)
inmediatos
A --------------------------------- 3
B A 3
C A 7
D C 2
E B,D 4
F D 3
G E,F 7
Ejercicio 6
El departamento de investigación y desarrollo planea competir por un gran
proyecto para un nuevo sistema de comunicación en aviones comerciales. La
tabla siguiente muestra las actividades, tiempos y secuencias requeridas:
Actividad Precedentes Tiempo (Días)
inmediatos
A --------------------------------- 3
B A 2
C A 4
D A 4
E B 6
F C,D 6
G D,F 2
H D 3
I E,G,H 3
Ejercicio 7
Las actividades descritas en la tabla siguiente corresponden a Duplaga
Corporation:
Actividad Precedentes Tiempo (Días)
inmediatos
A --------------------------------- 9
B A 7
C A 3
D B 6
E B 9
F C 4
G E,F 6
H D 5
I G,H 3
Consideraciones para realizar la evaluación
1. Pueden utilizar este formato para las respuestas teóricas.
2. El diagrama de GANTT debe ser realizado en Excel (como lo
muestra el video).
3. El diagrama PERT-CPM debe ser realizado en Excel (en los
videos se explica como se debe realizar el diagrama PERT-
CPM a mano y utilizando Excel)
4. Explicar detalladamente la ruta crítica a través de la red (ojo
pueden existir mas de una ruta crítica)
5. La evaluación es netamente individual.
6. Tienen material para esta evaluación, sin embargo, deben
investigar sobre la planificación y control del mantenimiento,
de esa manera complementan el material para estudiar.
7. La fecha limite para entregar la evaluación es el día 13 de
diciembre de 2020 antes de las 12:00 am SIN FALTA.
8. Si tienen dudas con respecto a la metodología de la evaluación
comunicarse con tiempo.
Lo que se busca con esta evaluación es que cada uno de ustedes puedan aplicar
las técnicas de planificación y control de un mantenimiento. Recordemos que un
mantenimiento puede ser considerado como un proyecto es decir algo que será
ejecutado, hago énfasis en este punto porque el plan de mantenimiento final
deberá aplicar cada una de estas técnicas que en los videos trato de explicarles.
