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Grupo 10-Mapa Mental - Gestión Por Procesos

La gestión por procesos es una herramienta de gestión que mejora el rendimiento de una organización al centrarse en actividades interconectadas y ejecutadas de forma cuidadosa, lo que ayuda a alcanzar objetivos de manera más eficiente con ahorros de tiempo e información compartida. Identifica procesos clave, asigna responsables y establece indicadores para corregir problemas y mejorar de forma continua.

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MARCO ANTONIO ROJAS CCOLQQUEHUANCA
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La gestión por procesos es una herramienta de gestión que mejora el rendimiento de una organización al centrarse en actividades interconectadas y ejecutadas de forma cuidadosa, lo que ayuda a alcanzar objetivos de manera más eficiente con ahorros de tiempo e información compartida. Identifica procesos clave, asigna responsables y establece indicadores para corregir problemas y mejorar de forma continua.

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Aumento de Ahorro de Ayuda a Menor gasto

rendimiento tiempo alcanzar los económico


objetivos

BENEFICIOS
Información, formación
y participación

Identificación de procesos
y definición de fronteras.
Inputs
Selección de procesos
claves GESTIÓN POR PROCESOS

LED SOTNEMELE
Recursos o

OSECORP
Es una herramienta de gestión que centra su factores que
SAPATE

Nombrar al responsable
atención sobre las actividades de una organización transforman
del proceso
ayudando a mejorar su rendimiento con procesos Flujo real de
Revisión y análisis de los interconectados y ejecutando todos de manera procesamiento o
procesos y detección de cuidadosa. transformación
los problemas
Outputs
Corrección de los problemas

Establecimiento de indicadores

PROPIEDADES DE LA
ORGANIZACIÓN POR PROCESOS

Transversalidad Predominio Orientación a la


Dominio del proceso
de la organización de la generación de
sobre la estructura
y gestión por información valor en la misma
procesos en la actividad
organización organizativa de
por procesos procesos

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