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Solución Ejercicio 08-03-21-3

El documento presenta las proyecciones de ventas, inventarios, costos y utilidades para dos productos (Motobici y Motociclo) durante el próximo trimestre. Se espera que las ventas trimestrales de Motobici sean de 450 unidades con utilidades operacionales del 25%, mientras que para Motociclo serían de 150 unidades con utilidades operacionales del 40%. El documento también incluye estados de resultados unitarios y totales proyectados para cada producto.

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Cristian Alejandro Villa Gutierrez
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Solución Ejercicio 08-03-21-3

El documento presenta las proyecciones de ventas, inventarios, costos y utilidades para dos productos (Motobici y Motociclo) durante el próximo trimestre. Se espera que las ventas trimestrales de Motobici sean de 450 unidades con utilidades operacionales del 25%, mientras que para Motociclo serían de 150 unidades con utilidades operacionales del 40%. El documento también incluye estados de resultados unitarios y totales proyectados para cada producto.

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Proyección de 1 Trimestre

Información Motobici Motociclo


Ventas previstas (Trimestrales) 450 150
Ventas previstas (mensuales) 150 50
Ventas previstas (diarias) 5.00 1.67
Inventarios iniciales (unidades) 50 20
Inventarios finales previstos – días 15 18
Inventarios finales previstos – unidades 75 30
Horas-hombre requeridas por Unidad 16 24
Costo de materiales por unidad $ 256,000 $ 480,000
CIF variables unitarios $ 48,000 $ 90,000
Política de utilidades operacionales - Margen 25% 40%
Cantidad a Producir (mensual) 175 60
Costo Unitario Mano de Obra 102,400 153,600
Costos Indirectos de Fabricación Fijos Unitarios
Horas Hombre Totales 2,800 1,440
Porcentaje de Horas 20.6% 10.6%
Porcentaje de Ventas 30.0% 10.0%

Trimestral Mensual
Costos hora hombre estimado por $ 6,400
Costos indirectos de fabricación fijos $ 100,828,000 $ 33,609,333
Gastos de venta $ 255,348,000 $ 85,116,000
Gastos de Administración $ 170,232,000 $ 56,744,000

Estado de Resultados Unitario


Ventas $ 1,004,378 $ 1,848,601
- Costos Variables $ 304,000 $ 570,000
- Gastos Variables $ - $ -
= Contribución Marginal $ 700,378 $ 1,278,601
- Costos Fijos $ 165,563 $ 255,440
- Gastos Fijos $ 283,720 $ 283,720
= Utilidad Bruta $ 251,094 $ 739,440
- Depreciación
- Amortización
= Utilidad Operacional

Estado de Resultados Total


Ventas $ 150,656,646 $ 92,430,034
- Costos Variables $ 45,600,000 $ 28,500,000
- Gastos Variables $ - $ -
= Contribución Marginal $ 105,056,646 $ 63,930,034
- Costos Fijos $ 24,834,484 $ 12,772,021
- Gastos Fijos $ 42,558,000 $ 14,186,000
= Utilidad Bruta $ 37,664,161 $ 36,972,014
- Depreciación $ - $ -
- Amortización $ - $ -
= Utilidad Operacional $ 37,664,161 $ 36,972,014
Margen Operacional 25.00% 40.00%
1 1
Motocarro Motita
600 300
200 100 500
6.67 3.33
100 24
22.5 10.8
150 36
33 10 83
$ 640,000 $ 160,000
$ 120,000 $ 30,000
20% 30%
250 112
211,200 64,000

8,250 1,120 13,610


60.6% 8.2%
40.0% 20.0%

hora-hombre
Horas Hombre Totales
Unidades a Vender
Unidades a Vender

$ 1,761,981 $ 818,654
$ 760,000 $ 190,000
$ - $ -
$ 1,001,981 $ 628,654
$ 365,865 $ 99,338
$ 283,720 $ 283,720
$ 352,396 $ 245,596

$ 352,396,293 $ 81,865,420
$ 152,000,000 $ 19,000,000
$ - $ -
$ 200,396,293 $ 62,865,420
$ 73,173,035 $ 9,933,794
$ 56,744,000 $ 28,372,000
$ 70,479,259 $ 24,559,626
$ - $ -
$ - $ -
$ 70,479,259 $ 24,559,626
20.00% 30.00%
1 1

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