Introducción
Basándonos en lo aprendido durante la clase y con la lectura del libro
hemos desarrollado el ejercicio asignado del libro de trabajo.
Basándonos en el capitulo 4 desarrollamos el ejercicio de la pagina 244.
P4-27A (Objetivos de aprendizaje 2, 3) Registro en el diario de asientos de ajuste y de
cierre [45 a 60 min]
A continuación se presenta la balanza de comprobación no ajustada y los datos de ajuste
de Jones Real Estate Appraisal Company al 30 de junio de 2011:
JONES REAL ESTATE APPRAISAL COMPANY Datos de ajuste al 30 d
Balanza de comprobación no ajustada a) Seguros pagados po
30 de junio de 2011 b) Ingresos por servicio
Balanza de comprobación c) Gastos por salarios
Titulo de la cuenta Debe Haber d) Depreciación para e
Efectivo $ 4,100 e) Suministros usados
Cuentas por cobrar 3,900
Suministros 4,000
Seguros pagados por adelantado 1,700 Se requiere
Edificio 73,800 1. Abrir cuentas-T para
Depreciacion acumulada $ 18,100
Terreno 14,500 comprobación. Inserte
Cuantas por pagar 19,300 Pérdidas y ganancias,
Intereses por pagar 8,300 2. Registrar en el diario los
Salarios por pagar 600 abrió. Muestre el saldo de
J. Jones. Capital 32,900 3. Registrar en el diario los
J.Jones, Retiros 26,500 abrió. Trace líneas dobles d
Ingresos por servicios 99,000 a cero.
Gastos por salarios 33,700 4. Calcular el saldo final de
Gastos por depreciacion 0
Gastos por seguros 5,500
Gastos por servicios generales 3,600
Gastos por suministros 6,900
Total $ 178,200 $178,200
uste y de
Datos de ajuste al 30 de junio de 2011:
) Seguros pagados por adelantado expirados, $500
) Ingresos por servicios devengados, $1,500
) Gastos por salarios devengados, $1,200
) Depreciación para el año, $8,300
) Suministros usados durante el año, $700
Se requiere
. Abrir cuentas-T para Capital y para todas las cuentas que sigan en la balanza de
omprobación. Inserte sus saldos no ajustados. También abra una cuenta-T para
Pérdidas y ganancias, el cual tiene un saldo de cero.
. Registrar en el diario los asientos de ajuste y hacer el traspaso a las cuentas que usted
brió. Muestre el saldo de cada cuenta de ingresos y de cada cuenta de gastos.
. Registrar en el diario los asientos de cierre y hacer el traspaso a las cuentas que usted
brió. Trace líneas dobles de bajo de cada saldo de las cuentas que usted cerró
. Calcular el saldo final de la cuenta Capital.
seguros pagados por adelantado Ingresos por servicios devengados
1700 500 99,000
1,500
1700
Gastos por salarios devengados Gastos por depreciasion
1,200 8,300
33,700
34,900
Suministros
4,000 700
3,300
Libro diario
Descripcion Debe Haber
Ingresos devengados 1500
Ingresos por servicio 1500
Gastos por salario devengados 1200
Gastos por salario 1200
Gastos por depreciacion 8300
Depreciacion acumulada 8300
Gastos de suministro 700
Suministros 700
Pago de seguros por adelantado 500
Gasto de seguros 500
Balanza Ajustes
Titulo de la cuenta Cargos Abonos Cargos
Efectivo 4,100
Cuentas por Cobrar 3,900 b) 1,500
Suministros 4,000 e)
seguro pagado por adelantado 1700 a)
Edificio 73800
Depreciacion Acumulada 18,100 d)
Terreno 14500
Cuentas por pagar 19,300
Intereses por pagar $8,300
Salarios por pagar 600 c)
J.Jones,Capital 32,900
J.Jones Retiros 26500
Ingresos por servicios 99,000 b)
Gastos por salarios 33700 c) 1200
Gasto por depreciacion 0 d) 8300
Gastos por seguro 5500
Gastos por servicios generales 3600 a) 500
Gastos por suministros 6900 e) 700
Total 178200 178,200 12,200
Ajustes Balanza de Estado de Resultados Balance General
comprobación ajustada
Abonos Cargos Abonos Cargos Abonos Cargos Abonos
4,100 4,100
5,400 5,400
700 3,300 3,300
500 1,200 1,200
73800 73800
8300 26400 26400
14500 14500
19,300 19,300
$8,300 $8,300
1200 1,800 1,800
32,900 32,900
26,500 26,500
1,500 100,500 100,500
34900 34900
8,300 8,300
5,500 5,500
4,100 4,100
7,600 7,600
12,200 189,200 189,200 60,400 100,500 128,800 88,700
Utilidad Neta 40,100 40,100
64,300 97,500 97,500
Super Employment Services
Estado de Resultados
30 de Junio de 2011
Ingresos:
Ingresos por servicios 100,500
Gastos:
Gastos por salarios 34,900
Gastos por suministros 7,600
Gasto por depreciación 8,300
Gastos por servicio generales 4,100
gasto por seguro 5,500
Gastos Totales 60,400
Utilidad Neta 40,100
Super Employment Services
Balance General
30 de Junio de 2011
Activos
Efectivo 4,000
Cuentas por Cobrar 1,200
Suministros 73,800
Seguros pagados por 1200
Terreno 14,500
Edificio 14,500
Menos: Dep. Acumulada: 26,400 2,600
Activos Totales 82,800
ices Super Employment Services
s Estado de Capital Contable
1 30 de Junio de 2011
Capital
Mas: Utilidad neta
Menos: Retiros
Capital al 31 de Diciembre del 2011
ices
1
Pasivos
Cuentas por pagar 1,800
Salarios por pagar 0
intereses por pagar 8,300
Capital Contable del propietario 46,500
Pasivos y Capital contable
56,600
r Employment Services
do de Capital Contable
30 de Junio de 2011
32,900
40,100
73,000
26,500
46,500
Registro en el diario
Asientos de cierre
1 Jun-11 Ingresos por servicios 100,500
Pérdidas y Ganancias 100,500
2 Jun-17 Pérdidas y ganancias 60,400
Gastos por salarios 34,900
Gastos por suministros 7,600
Gasto por depreciación 8,300
Gastos por servicio generales 4,100
gasto por seguro 5,500
3 Jun-31 Pérdidas y ganancias (64,300-23,300) 40,100
Capital 40,100
4 Jun-31 Capital 26,500
Retiros 26,500
Ingresos por servicio
saldo 100,500 cierre 100,500
gastos por salario
saldo 34,900 cierre 34,900
gastos por suministro
saldo 7,600 cierre 7,600
gasto por depreciacion
saldo 8,300 cierre 8,300
gasto por seguro
saldo 5,500 cierre 5,500
retiros
saldo 26,500 cierre 26,500
capital
cierre 26,500 32,900 32900
cierre 40,100 40100
bal 7,200 7200
Referencias bibliográficas
Charles T Horgren, Walter Harrison & M. Suzanne Oliver (2010)
“Contabilidad” (8va. Ed) (244) (P4-23A) México D.F. Pearson Educación.
