IPERC
Ing. Rodrigo Samuel Gonzales
Barbarán
CIP: 119279
rodrigo.gonzalesb@cip.org.pe
¿Qué es IPERC?
Esel proceso mediante el cual se
identificación los peligros en el lugar de
trabajo, se evalúan los riesgos que estos
pueden generar para finalmente establecer
mecanismos de control para prevenir y
minimizar los riesgos al máximo.
Todo
trabajador debe
conocer los
riesgos a los que
esta expuesto
La metodología
Se define de acuerdo a su alcance, naturaleza y
momento en el tiempo, para asegurarse de que
es más proactiva que reactiva.
Prevé la identificación, priorización y
documentación de los riesgos, y la aplicación
de controles, según sea apropiado.
La metodología debe
adecuarse a las
características de la
organización y sus
necesidades
Identificación de Peligros
¿Qué es un
Es toda: peligro?
Fuente Situación Acto
Con potencial para generar:
Daño en términos de daño humano, deterioro
de la salud , o ambos.
Identificación de Peligros
También hay fuentes
mecánicas, eléctricas,
ambientales, entre
otras.
Gases
Químico Vapores
Polvo
Vibraciones
Ruido
Físico Iluminación
Temperatura
Tipos de peligro
según fuente
Bacterias
Biológico Virus
Parásitos
Estrés
Psicosocial Fatiga
Mobbing
Identificación de Peligros
Peligro
Como acto Como situación
La observación es
fundamental para
la identificación de Trabajo en altura Desorden
peligros
Trabajo en espacio
Piso resbaloso
confinado
Trabajo con Escaleras sin
soldadura baranda
Identificación de Peligros
Para la identificación de peligros tomar en
cuenta:
• Actividades rutinarias y no rutinarias.
• Actividad de las personas con acceso al lugar
trabajo, incluido visitantes y contratistas.
• Comportamiento, capacidades y otros
factores humanos.
• Peligros fuera del lugar de trabajo que puedan
afectar a las personas bajo el control de la
organización en el lugar de trabajo.
• Peligros en las inmediaciones del lugar de trabajo
por actividades relacionadas con el trabajo bajo el
control de la organización;
Identificación de Peligros
¿Qué actos
¿Qué fuentes peligrosos
peligrosas identificamos?
observamos?
¿Qué situaciones
peligrosas
notamos?
Evaluación de Riesgos
Riesgo (D.S. 050-2012-TR)
• Probabilidad de que un peligro se materialice en
determinadas condiciones y genere daños a las
personas, equipos y al ambiente.
Riesgo (OHSAS 18001-2007)
• Combinación de la probabilidad de que ocurra un
suceso o exposición peligrosa y la severidad del daño o
deterioro de la salud que puede causar el suceso o
exposición.
Riesgo Laboral (D.S. 050-2012-TR)
• Probabilidad de que la exposición a un factor o
proceso peligroso en el trabajo cause enfermedad o
lesión.
Evaluación de Riesgos
Las variables existentes para la valoración
dependerá de la metodología empleada.
Frecuencia Severidad Riesgo
Método Binario
Probabilidad Consecuencia Exposición Riesgo
Método T. Fine
Evaluación de Riesgos
Método Binario.
Son más prácticos y
Generales amplios en su alcance
Método T. Fine
Métodos de Evaluación de Riesgos
Método Valoración
ABC
Método para peligros
disergonómicos
Depende del factor de
Método para factores de
Específicos riesgo y requiere un
riesgo de incendio
estudio más detallado
Los métodos generales se emplean Método para peligros
psicosociales
en una primera etapa, y luego,
dependiendo de la naturaleza de
algunos peligros se usaran los
métodos específicos
Evaluación de Riesgos
Valoración según el CONSECUENCIA
Método Binario LIGERAMEN EXTREMADAMEN
DAÑINO
TE TE DAÑINO
Emplea 2 DAÑINO
variables ALTA Riesgo Moderado Riesgo Importante Riesgo Intolerable
FRECUENCIA
MEDI Riesgo Tolerable Riesgo Moderado Riesgo Importante
A
BAJA Riesgo Trivial Riesgo Tolerable Riesgo Moderado
Consecuencia
Descripción También se pueden
Ligeramente dañino asignar valores
Cortes y magulladuras
pequeñas, irritación de los numéricos
ojos por polvo.
Molestias e irritación. Frecuencia Descripción
Dañino Laceraciones, quemaduras, El daño ocurrirá
conmociones, torceduras
Alta siempre o casi
importantes, fracturas
menores. siempre.
Amputaciones, fracturas El daño ocurrirá en
Extremadamente mayores, intoxicaciones, Media algunas ocasiones.
dañino lesiones
múltiples, lesiones fatales. El daño ocurrirá
Cáncer y otras Baja
enfermedades crónicas. raras veces.
Evaluación de Riesgos
Nivel de riesgo Acciones
Trivial No se requiere acción específica
No se necesita mejorar la acción preventiva.
Se requieren comprobaciones periódicas para
Tolerable asegurar que se mantiene la eficacia de las Hay versiones de este método
medidas de control con diferencias poco
significativas, básicamente en
el nombre de las variables y
Se deben hacer esfuerzos para reducir el sus
riesgo. Las medidas para reducir el riesgo escalas de medición.
Moderado
deben implantarse en un periodo determinado.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se
haya reducido el riesgo.
Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que
Importante
se está realizando, debe remediarse el problema
en un tiempo inferior al de los riesgos
moderados.
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta
que se reduzca el riesgo. Si no es posible
Intolerable reducir el riesgo, incluso con recursos
ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
Evaluación de Riesgos
Severidad de las consecuencias Valor
Valoración Catastrófica (numerosas muertes, grandes daños mayores a S/. 3 800 000 soles)
100
según el Método
Desastrosa (varias muertes, daños desde S/. 1 900 000 a 3 800 000 soles)
T. Fine
Muy seria (muerte, daños entre S/. 380 000 a S/. 1 900 000 soles) 50
Considera 3 Seria (lesión muy grave: amputación, invalidez permanente, daños entre S/. 380 25
variables 000 a 3 800 soles)
Importante (lesiones con baja: incapacidad temporal; daños entre S/. 3 800 soles 15
a 380 soles)
Leve (pequeñas heridas, contusiones, daños menores a S/. 380 soles) 5
Escala de probabilidad 1
Valor
Casi segura (es el resultado más probable y esperado si se presenta la situación de riesgo)
10
Muy posible (es completamente posible, no sería nada extraño; tiene una probabilidad del 50%)
6
Posible (sería una secuencia o coincidencia “rara", pero posible; ha ocurrido
Remotamente posible (sería una coincidencia muy rara, aunque se sabe que ha ocurrido) Extremadamente remota 3
(no ha sucedido hasta el momento pero concebiblemente posible) Prácticamente imposible(secuencia o 1
coincidencia con posibilidad uno en un millón) 0.5
0.1
Evaluación de Riesgos
Frecuencia de exposición Valor
Continua (o muchas veces al día) Este método también
10
permite determinar la
Frecuente (se presenta justificación de las
aproximadamente una vez por día: 6 acciones propuestas.
diariamente)
Ocasional (semanalmente) 3
Inusual(mensualmente) 2
Rara (unas pocas veces al año) Valor de
1 Acciones
riesgo
Muy rara (anualmente) 0.5 Requiere corrección inmediata. Las
actividades deben suspenderse hasta que
Mayor a 200
se reduzca peligro.
En este método la
frecuencia se
desdobla en la Urgente. Requiere atención lo más
200 – 90
pronto posible.
probabilidad de
ocurrencia y la Los peligros debe ser eliminados sin
exposición. Menor a 90 demora, aunque la situación no es una
emergencia.
Evaluación de Riesgos
Debe ser realizada
por los propios
trabajadores
Deben establecer
mecanismos de
control adecuado
Evaluación de Riesgos
Se volverá a realizar la evaluación de
riesgos cada vez que se pretendan hacer
cambios en:
• La organización.
La gestión del cambio en
• El SGSST. la organización debe ser
• La tecnología. un proceso constante.
• Los Procesos.
• Las Instalaciones
• Las maquinarias y equipos.
• En la legislación.
Establecimiento de Controles
Se orienta a reducir los riesgos mediante la
implantación de medidas correctivas y
preventivas, la exigencia de su cumplimiento y
la evaluación periódica de su eficacia.
Aplicar
controles
Establecimiento de Controles
Se basa en suprimir el peligro
Eliminación definitivamente.
Controles rígidos
Aumenta la eficacia
Consiste en cambiar algún elemento o
Sustitución proceso por otro de menor riesgo.
Modificación de estructuras o diseños para
Ingeniería separar al trabajador del peligro.
Controles blandos
Procedimientos, manuales, señaléticas, etc., que
Administrativo reduzcan la exposición al peligro.
Última barrera, solo busca reducir el daño
EPP entregando y usando EPP.
Establecimiento de Controles
Eliminación
Sustitución
Ingeniería
del
Administrativo
EPP
IPERC
Nivel de Controles
Proceso Actividad Peligro Severidad Probabilidad
riesgo propuestos
Carguío de Talud Riesgo Charla de
Dañino Media
materiales inestable Moderado geomecánica
Acarreo de
materiales
Ligeramente
Transporte Polvo Baja Riesgo Trivial Riego diario
dañino
Descarga de Superficie Riesgo Uso de
Dañino Media
material hundida Moderado punteros
El empleo de matrices IPERC en un primer
momento determinan el riesgo inicial conforme
a los controles con los que ya se cuentan.
Una vez establecido el nivel de riesgo inicial se
proponen controles para aquellas actividades
con riesgos significativos.
IPERC
Nivel de riesgo
Proceso Actividad Peligro Severidad Probabilidad
residual
Acarreo de
Carguío de Talud Riesgo
Dañino Bajo
materiales
materiales inestable Tolerable
Ligeramente
Transporte Polvo Baja Riesgo Trivial
dañino
Descarga de Superficie Riesgo
Dañino Bajo
material hundida Tolerable
Una vez aplicados los nuevos controles para
aquellas actividades con riesgos
significativos, se realiza una segunda
evaluación, donde finalmente el riesgo
residual nos indicará que tanto se han
minimizado.
IPERC
Se debe exhibir como documentación del
SGSST.
La revisión debe ser periódica.
Se elabora en consulta con los trabajadores,
organización sindical o el Comité o Supervisor
de Seguridad y Salud en el Trabajo, según el
caso.
Se debe monitorear la
eficacia de los controles
IPERC en
propuestos. mi zona
de
trabajo
Fin
de la Blog personal:
presentación http://prevencionyseguridad.wordpress.com/
Ing. Rodrigo Samuel Gonzales
Barbarán
CIP: 119279
rodrigo.gonzalesb@cip.org.pe
