Universidad Tecnológica de Honduras
UTH
Alumno: Walter Isaac Romero Lagos
No. De cuenta: 201920010326
Catedrático: Máster, Mercedes Magdalena Rivera Lozano
Materia: Administración de RRHH I
Tarea: Modulo 5, Preguntas
Fecha Limite: 08/07/2020
Modalidad: On-line
Campus: San Pedro Sula, Cortes.
Tarea II Modulo 5, Preguntas.
1. Mencione el concepto de selección como proceso de comparación, de
decisión y de elección.
Debe verse como un proceso real de comparación entre dos variables, las
exigencias del cargo como: exigencias que debe de cumplir el ocupante del
cargo, y el perfil de las características de los candidatos que se presentan.
2. Compare los modelos de colocación, selección y clasificación de candidatos.
Modelo de colocación: En este modelo solo existe un candidato para el puesto
disponible, y no hay ningún riesgo en ser rechazado.
Modelo de selección: Ocurre cuando hay varios candidatos para una sola
vacante disponible, la elección se basa en los requisitos que exija dicha vacante.
Modelo de Clasificación de Candidatos: Ocurre cuando hay diferentes puestos
vacantes y varios candidatos para ser elegidos.
3. ¿Cómo se obtiene la información sobre el puesto que se pretende ocupar?
A través de periódicos, radio, televisión, agencias de empleo, ferias de empleo.
4. ¿Cuáles son las características, ventajas y desventajas de las pruebas
objetivas en comparación con las pruebas tradicionales de conocimientos y
habilidades?
Pruebas objetivas en comparación.
Ventajas:
Cubren mayor un área de conocimientos.
Evaluación fácil y rápida de los resultados
Calificación objetiva
Graduación más rápida
Comparaciones más sencillas
Desventajas:
Organización demorada
Permiten acertar al azar
Conceden al candidato mínima libertad de expresión
No miden profundidad
Pruebas tradicionales de Conocimiento y Habilidades
Ventajas
Cubren con intensidad un área menor de conocimientos
Evalúan la capacidad de organizar ideas
Revelan requisitos difíciles de medir
Desventajas
Son de corrección difícil, subjetiva y demorada
La revisión debe hacerla especialistas
Revisión difícil de resultados.
5. ¿Qué son las técnicas de simulación y las pruebas de personalidad?
Las Técnicas de Simulación: Son básicamente técnicas de dinámica de grupo.
Las Pruebas de Personalidad: Sirven para analizar los diversos rasgos de
personalidad, sean determinados por el carácter o por el temperamento.
6. Explique las opciones del sistema de selección.
Internos: Cuando la vacante se ocupa con una persona que ya trabajé en la
empresa y por medio de pruebas y entrevistas se observe que la persona cumple
con las características de esa vacante.
Externos: Se ocupa la vacante con una persona por fuera de la empresa.
7. ¿Cómo se evalúan los resultados de la selección de personal?
Para medir la eficiencia del proceso, deberá establecerse la siguiente estructura
de costos la cual permite análisis adecuado.
Costos de Personal: Incluye el personal que administra los procesos de
provisión de personal, sus salarios y beneficios sociales, así como el tiempo de
personal de línea aplicado en las entrevistas con los candidatos.
Costos de Operación: Incluyen llamadas telefónicas, correspondencia y
honorarios profesionales.
Costos Adicionales: Pueden ser software, equipos instalaciones u algunos otros
utensilios que se pueda ocupar etc.
8. Comente los principales tipos de elementos para la elaboración de un test.
Pruebas Tradicionales: Pueden ser improvisadas, pues no exigen planeación
Pruebas Objetivas: Estructuradas en forma de exámenes objetivos, cuya
aplicación y corrección son fáciles y rápidas
Pruebas Mixtas: Utilizan preguntas tradicionales.
