Comenzado el domingo, 24 de mayo de 2020, 16:54
Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 24 de mayo de 2020, 17:36
Tiempo empleado 42 minutos 12 segundos
Puntos 10,00/10,00
Calificación 40,00 de 40,00 (100%)
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El presupuesto de ingreso no está influenciado por presiones externas.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Esta respuesta no es verdadera. Existe influencia de factores externos en el
presupuesto de ingresos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?
Seleccione una:
a. El proceso de Planificación Estratégica es clave para la consecución de
los objetivos de la compañía.
b. Un Plan Estratégico es lo mismo o puede sustituir a un Presupuesto.
Es completamente falso. No ha de confundirse un plan estratégico con un presupuesto.
El Plan Estratégico es la declaración formal de los planes de futuro de la compañía. El
presupuesto ha de ser el reflejo operativo, normalmente con un horizonte temporal de
un año, de dicho plan estratégico.
c. El Plan Estratégico ofrece marco general para la compañía generalmente
con un horizonte temporal de 5 años.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un Plan Estratégico es lo mismo o puede sustituir a un
Presupuesto.
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En la Planeación de un Sistema Formal de Control se comienza a cumplir un
plan de estudio.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Esta respuesta es falsa. En la Planeación de un Sistema Formal de Control se
establece y define un plan de acción asignando recursos disponibles.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Las principales diferencias entre los planes de incentivos a corto y a largo
plazo son:
Seleccione una:
a. Los de a corto plazo están basados en la consecución de los
presupuestos, mientras que los de a largo plazo más en los planes
estratégicos.
b. Los de a largo plazo suelen derivar en pagos en acciones, mientras que
los de a corto plazo en efectivo.
c. Todas las otras respuestas son correctas.
Ambas respuestas recogen las dos principales diferencias.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las otras respuestas son correctas.
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de los siguientes puntos NO es una ventaja de los centros de
utilidades?
Seleccione una:
a. Mejoran la calidad de las decisiones.
b. Aceleran la toma de decisiones.
c. Facilitan la medición de ingresos.
No es una ventaja como tal de los centros de utilidades más enfocados a beneficios
que únicamente a ingresos.
d. Potencian la imaginación e iniciativa de los managers.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Facilitan la medición de ingresos.
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El estilo de control y gestión dentro de una empresa afecta a…
Seleccione una:
a. Sólo a controles personales.
b. Controles rígidos o flexibles.
Esta respuesta es correcta. El grado de flexibilidad suele aumentar en niveles
superiores de la organización.
c. Controles esporádicos.
d. Ninguna de las otras respuestas es correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Controles rígidos o flexibles.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La Cultura de las compañías en relación a los planes estratégicos cambia de
tal manera que se desarrollan:
Seleccione una:
a. Estrategias de calidad.
Esta respuesta es correcta. Estas estrategias se diferencian de sus competidores por
su calidad, la cual asumió su ventaja competitiva.
b. Crecimientos descontrolados.
c. Gastos inesperados.
d. Ninguna de las otras respuestas es correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estrategias de calidad.
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Las Metas y objetivos de los empleados son marcados por los empleados.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Esta respuesta es falsa. Las metas y objetivos de una empresa son marcados por los
directivos no por los empleados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Las cuatro perspectivas de la BSC son:
Seleccione una:
a. Financiera, Económica, Clientes y Aprendizaje.
b. Financiera, Clientes, Interna y de Aprendizaje.
Son las cuatro perspectivas estudiadas en el modelo.
c. Son tres perspectivas y no cuatro. Financiera, Clientes e Interna.
d. Financiera, Interna, Clientes y de Marketing.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Financiera, Clientes, Interna y de Aprendizaje.
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Una unidad comercial considerada como “Estrella” en la matriz BCG se
caracteriza por: Altas rentabilidades en mercados que decrecen.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Retroalimentación
Una unidad comercial “estrella” aporta altas rentabilidades en mercados que
crecen con una alta participación del mercado por parte de la compañía.
La respuesta correcta es: Falso.
