HORARIO DEL EVENTO

Bill Hybels
Pastor Principal, Willow Creek Community Church VIERNES
Bill Hybels es un conferencista muy solicitado en el tema del liderazgo
cristiano, evangelismo, y el crecimiento de la iglesia. Es autor de más de 20 SESIÓN 1: 9:00 - 11:00
libros incluyendo La Apacible y Poderosa Voz de Dios: Cómo escuchar a Dios
y tener agallas para responder. 5 PREGUNTAS IMPORTANTES
Bill Hybels
Len Schlesinger
Presidente de Babson College y Profesor de Harvard
En el ambiente actual de incertidumbre socioeconómica, los enfoques COFFEE BREAK: 11:00 -11:30
convencionales para resolver problemas ya no funcionan. Schlesinger cree
que la actividad emprendedora, saturada con el aprendizaje por experiencia,
puede transformar la manera en que los líderes avanzan. SESIÓN 2: 11:30 - 12:30
LA ACCIÓN SE IMPONE SOBRE TODO
Seth Godin Len Schlesinger
Autor y Reconocido Blogger de Comercialización
Con un blog de comercialización #1, una página web dentro de los 100
mejores “Squidoo” y 12 libros de los más vendidos (incluyendo La Vaca ALMUERZO: 12:30 - 13:30
Púrpura, Tribus, y el más reciente, Linchpin), el gurú del marketing Seth
Godin es uno de los pensadores con más imaginación en el mundo de hoy.
SESIÓN 3: 13:30 - 14:30
Cory Booker EMPIEZA A HACER HALGO
Alcalde de Newark, New Jersey y Reformador Urbano
Poco convencional en sus propuestas urbanas, él representa a una nueva Seth Godin
generación de políticos pragmáticos urbanos. Desde su elección, Newark ha
visto una grande reducción en el crimen, aumentó por el doble la vivienda
económica, y ha atraído a más de cien millones de dólares en filantropía. COFFEE BREAK: 14:30 - 15:00

Mama Maggie Gobran SESIÓN 4: 15:00 - 16:00

Fundadora y Presidenta, Stephen’s Children Ministry LEVANTÉMONOS
Mama Maggie Gobran vivía una vida cómoda en el Cairo. Pero después Cory Booker
de una convicción de parte de Dios empezó un ministerio para servir a los
pobres de su ciudad. Ha sido nominada para recibir el Premio Nobel de la
Paz este año por 20 años de servicio a los más pobres de los pobres. FINALIZA EL PRIMER DÍA - 16:00
Wess Stafford
Presidente, Compassion International
Wess Stafford es reconocido internacionalmente como defensor de los
SÁBADO
niños pobres. A menudo él dice, “Todo lo que necesito saber de cómo SESIÓN 5: 9:00 - 10:30
liderar una organización multinacional lo aprendí de los pobres, al crecer
en una aldea africana.” LLAMAMIENTOS DIFÍCILES
Wess Stafford, Mama Maggie Gobran, Bill Hybel
Michelle Rhee
Fundadora y Directora Studentsfirst.org, y Ex Canciller de D.C. Public Schools
Durante los últimos 18 años Michelle Rhee ha seguido con un solo objetivo: COFFEE BREAK: 10:30 - 11:00
dar a los niños las habilidades necesarias para competir en un mundo
en constante cambio. Actualmente es la directora de Students First, un
movimiento que busca la transformación de la educación pública. SESIÓN 6: 11:00 - 12:00
LOS ESTUDIANTES SON LA PRIORIDAD
John Dickson Michelle Rhee
Director, Centre for Public Christianity
John Dickson es un historiador y comentarista social de Sidney, Australia.
Es el autor de Humildad: La Llave Perdida a la Vida, el Amor y el Liderazgo,
donde investiga el rol crucial de la humildad en la vida de un líder - y sus SESIÓN 7: 12:00 - 13:30
implicaciones teológicas, históricas y prácticas.
HUMILDAD
John Dickson
Patrick Lencioni
Fundador y Presidente, The Table Group EL PODER DE LA VULNERABILIDAD
Patrick Lencioni ayuda a organizaciones a mejorar en el trabajo de equipos,
en obtener claridad, y en la participación activa de los empleados. Es el Patrick Lencioni
autor de varios libros exitosos incluyendo el clásico Las Cinco Disfunciones
de Un Equipo.
ALMUERZO: 13:30 - 14:30
Dr. Henry Cloud
Psicólogo Clínico, Autor y Consultor de Liderazgo
El Dr. Cloud presenta conceptos que pueden ampliar su capacidad para
SESIÓN 8: 14:30 - 15:30
asesorar y manejar a las personas que integran su equipo de forma EL MALO, EL NECIO Y EL SABIO
precisa. Es el autor o coautor de diecinueve libros incluyendo, Límites. Dr. Henry Cloud

Steven Furtick COFFEE BREAK: 15:30 - 16:00

Pastor Principal, Elevation Church
Hace cinco años, Steven Furtick y un grupo de amigos fundaron Elevation
Church. El día de hoy Elevation tiene más de 8,000 congregantes. Su nuevo
libro, Sun Stand Still, inspira a los creyentes hacia una fe audaz, enraizada en SESIÓN 9: 16:00 - 17:00
oración y no sujeta a las necesidades. UNA FE AUDAZ
Steven Furtick
Puedes descargar este libro de anotaciones en archivo PDF en los siguientes sitios:
www.cumbredeliderazgo.org y
www.facebook.com/cumbredeliderazgo (Login: willow11, contraseña: cgl11) FINALIZA EL EVENTO - 17:00
 SESSION ONE

J U N TOS BOSQUEJO

EN UN SOLO LUGAR
EN U N OS M O M E N TOS , U ST E D S E R Á PA RT E D E U N A
REUNIÓN DE LÍDERES QUE LITERALMENTE
S E E X T I E N D E A L R E D E D O R D E L M U N D O.

Aparte de los hombres y mujeres que están experimentando La Cumbre Global de

Liderazgo en su región, muchos más se estarán uniendo en mente y corazón a usted
al reunir a decenas de miles de personas en más de 75 países alrededor del mundo.

A pesar de la diversidad geográfica, es mi deseo sincero que cuando el evento

termine nos encontremos en un solo lugar: en el centro del propósito de Dios para
nosotros como líderes.

Nuestro deseo es que usted encuentre aquí lo que necesita el día de hoy para
impulsarlo al epicentro del cambio: una fresca infusión de ánimo, motivación,
habilidades mejoradas, una visión renovada o un desafío dinámico. Porque si
podemos salir juntos en ese lugar, juntos podemos transformar nuestro mundo.

Bendicio
Bendiciones,
PUNTO CLAVE

Bill Hybels
Hybe
Pastor Principal,
Pr Willow Creek Community Church
IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS
Siga a Bill Hybels en twitter.com/BillHybels
ÚNASE A LA CONVERSACIÓN
wcablog.com
twitter.com/wcagls #wcagls
facebook.com/wcagls

HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS

willowcreekglobalsummit.com/nextsteps
1

L A CUM B R E GL OB A L D E L I D E R A Z G O | 11
 SESIÓN UNO

BILL HYBELS CINCO PREGUNTAS IMPORTANTES

Pastor Principal,
Willow Creek Community Church

2
 SESIÓN UNO

BOSQUEJO
I. ¿Cuál es su nivel de desafío actual
en el liderazgo en su trabajo?
a. Peligrosamente desafiado
b. Apropiadamente desafiado
c. Insuficientemente desafiado

II. ¿Cuál es su plan para tratar con

las personas difíciles en su
organización?
a. A quién retendría
b. A quién dejaría ir

III. ¿Está nombrando, confrontando y

resolviendo problemas que existen
en su organización?

IV. ¿Cuándo fue la última vez que

examinó el núcleo de lo que se
trata su organización?

V. ¿Le han tocado la campana a su

liderazgo recientemente?

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS

ÚNASE A LA CONVERSACIÓN
wcablog.com
twitter.com/wcagls #wcagls
facebook.com/wcagls

HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS

willowcreekglobalsummit.com/nextsteps
3

3
 SESIÓN UNO

BILL HYBELS Pastor Principal,

Willow Creek Community Church

Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a
su corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo.
Es nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán
usadas para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.
1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse
personalmente. ¿Cuál de las preguntas importantes de Bill Hybels necesita responder de inmediato?

2. La primera pregunta importante que Bill hizo fue: “¿Cuál es su nivel de desafío actual en el
liderazgo en el trabajo?”. Usando la línea siguiente, marque su “nivel de desafío en el liderazgo” en
el trabajo. Compártalo con su equipo.

comparta. ¿Están las personas al mismo nivel, o varía según el área, la responsabilidad
o la posición?

u organización en conjunto. Comparta con su equipo por qué lo situó ahí.

ligeramente más que adecuadamente desafiados. Considerando las tendencias que

observó en su ministerio u organización, dialoguen de cualquier paso que quieran dar
para asegurar que cada miembro del equipo esté situado para hacer su mejor trabajo.

3. La segunda pregunta importante fue: “¿Cuál es su plan para tratar con las personas difíciles en su
organización?”. La clave para el futuro de un ministerio u organización está ligada a la capacidad de
atraer y retener a personas fantásticas.

como guía: “Si los recursos de su ministerio u organización disminuyesen un 50% y

fuera necesario hacer recortes en el staff, ¿quién se iría primero?” .
a. Enumere a los miembros de su equipo en términos de su valor

desafiadas, en tareas erróneas, necesitan irse, o se necesita una charla difícil?

rinden adecuadamente y aquellos cuya capacidad ha sido superada por el crecimiento de la

organización. Su ministerio u organización puede que tenga distintos tipos de personas
difíciles.
a. Comience una discusión sobre cuáles son los periodos adecuados para comenzar una
conversación con las personas difíciles y periodos adecuados para que los problemas sean
resueltos o se afronten las consecuencias.

4
 SESIÓN UNO

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN
4. La tercera pregunta importante fue: “¿Está nombrando, confrontando y resolviendo los
problemas que existen en su ministerio u organización?”.

haya expresado. Si está dispuesto, compártalo ahora, o comprométase a hablar

de ello con la persona adecuada en la próxima semana.
a. Si alguien compartiese un problema, tome tiempo para discutirlo y hablar de
qué pasos es necesario dar.

de Ciclo de Vida. Podrían ser programas, ministerios o valores.

a. Si un área está acelerando, ¡estupendo!
¿Qué podría hacerse, si hay algo, para
mantener el crecimiento?
b. Si un área está prosperando, ¡aún mejor!
¿Cómo puede mantenerla prosperando?
c. Si un área está desacelerando, ¿a quién
puede reunir para aportar nuevas ideas para el cambio?
ambio?
d. Si un área está fracasando, quizá haya llegado el momentot de
d ponerle
l fin,
fi
pero si es un componente crítico de su ministerio u organización, no se rinda.
Tome tiempo ahora para orar sobre qué hacer a continuación.

5. La cuarta pregunta importante fue: “¿Cuándo fue la última vez que reexaminó el núcleo
de lo que se trata su organización?”. Si ha pasado cierto tiempo, tome tiempo para
realizar este ejercicio.

cristianismo (como Bill describió), o definir el núcleo de lo que trata de modo

único su iglesia u organización. Usando una nota adhesiva para cada palabra:
a. Piense en todas las palabras que vengan a su mente que describan el núcleo
del ministerio u organización. Haga esto por cinco minutos.
b. Reúna las notas adhesivas y muéstrelas para que todos puedan verlas.
Comience a agrupar palabras similares.
c. Identifique cinco palabras que definan claramente el núcleo de lo que se trata su

alinear sus equipos con el trabajo central de su ministerio u organización.

6. La quinta pregunta importante fue: “¿Le han tocado la campana a su liderazgo recientemente?”.

liderazgo recientemente?
a. Si es así, ¿ha comenzado el duro trabajo de crear nuevas soluciones, o
está atorado? Si está atorado, considere qué pasos necesita dar para
comenzar a crear nuevas soluciones, e identifique quién en su equipo
puede ayudarle.
b. Si nada ha desafiado el mundo de su liderazgo recientemente, ¿hay algo
que pueda hacer, como leer un libro para asegurar que la campana de su
liderazgo suene? ¿Qué podría considerar hacer ahora para que los próximos
cinco años sean sus cinco mejores años de liderazgo?

5
 SESIÓN DOS

LEN SCHLESINGER LA ACCIÓN SE IMPONE

SOBRE TODO
Presidente de Babson College,
Profesor de Harvard

6
 SESIÓN DOS

BOSQUEJO

I. Lo inaceptable del “aquí”

a. Creer en un futuro creándolo
primero

a. Adepto a reducir el riesgo

b. Comienza sin una visión clara
c. Crea nuevos negocios que no
son originales
d. Acción orientada a la creación
III. Pensamiento y acción empresarial
a. Invención
b. Acción
c. Experimentación
d. Fracaso
IV. Pasos de un emprendedor

b. Comenzar con lo que tiene

c. Construir desde la realidad
presente
d. Cuál es el paso siguiente dentro
de sus medios
e. Incorporar a otras personas

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS

ÚNASE A LA CONVERSACIÓN
wcablog.com
twitter.com/wcagls #wcagls
facebook.com/wcagls

HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS

willowcreekglobalsummit.com/nextsteps
7

7
 SESIÓN DOS

LEN SCHLESINGER Presidente de Babson College,

Profesor de Harvard

Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su
corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es
nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas
para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.
1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse
personalmente.

2. Len Schlesinger cree que la actividad emprendedora puede transformar el modo en que los líderes
avanzan, incluso cuando se enfrentan a lo impredecible. El primer paso de un emprendedor es saber
lo que quiere; encontrar oportunidades que creen valor económico y social.

por cómo llegará hasta ahí. Escriba sus pensamientos a continuación y compártalos con su
equipo.

8
 SESIÓN DOS

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN

3. Schlesinger comparte que un emprendedor no se preocupa por lo que va a hacer, sino por lo que va
a hacer a continuación. Los emprendedores exitosos comienzan con poco más que: hagamos algo;
lo descubriremos a medida que avancemos.

mano y cuál es un pequeño paso que puede dar.

4. Schlesinger dice que todos tenemos una vena emprendedora en nuestro interior, pero muy pocos
de nosotros corremos alguna vez el riesgo. ¿Por qué? Porque tenemos temor. ¿Por qué tenemos
temor al fracaso, incluso cuando el costo real del fracaso es bajo?

fortaleza para dar el siguiente pequeño paso.

5. La acción consigue que la gente intente hacer algo que le interesa. Piense en personas a las que
pueda involucrar en su aventura emprendedora. ¿Quiénes son algunas personas que pueda usted
hacer que se pongan a su lado? Enumere sus nombres a continuación.

6. ¿Hay algo que a su ministerio u organización le interese profundamente pero no ha emprendido

ninguna acción al respecto? Si lo sabe, resúmalo en una frase. Si no lo sabe, comience una discusión
para identificar oportunidades y después comience a repasar los pasos emprendedores.

9
 SESIÓN TRES

SETH GODIN EMPIEZA A HACER ALGO

Author y Blogger Reconocido
de Comercialización

10
 SESIÓN TRES

BOSQUEJO

I. Hacer algo que importe

II. La leyenda de Betty Crocker
III. Está comenzando una revolución
a. Las revoluciones destruyen lo
perfecto y facilitan lo imposible
b. Muerte de la Era Industrial
IV. Una Era de Tribus
a. Un grupo de personas que
comparten una cultura, una meta y
una idea, que quieren estar juntas
b. Los miembros de la tribu quieren
estar en sincronía
c. Las tribus necesitan líderes
V. Medios de producción
VI. Ser un artista
a. El arriesgado acto de hacer algo
que nunca antes ha hecho por
alguien más, con alguien más
VII. La mentalidad de la fábrica

X. El cerebro de lagartija

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS

ÚNASE A LA CONVERSACIÓN
wcablog.com
twitter.com/wcagls #wcagls
facebook.com/wcagls

HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS

willowcreekglobalsummit.com/nextsteps
15

11
 SESIÓN TRES

SETH GODIN Author y Blogger Reconocido

de Comercialización

Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su
corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es
nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas
para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.

1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse
personalmente.

2. Seth Godin dijo que los días de “los productos promedio para personas promedio” han terminado.
Ahora estamos viendo una era de tribus: grupos de personas que se identifican unos con otros, y
necesitan alguien que les lidere.

un mejor liderazgo. Escriba sus pensamientos a continuación o en un rotafolio. Puede que quiera
pensar en nombres de individuos que han estado esperando una oportunidad de conectar y liderar.

12
 SESIÓN TRES

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN

3. Seth habló de que ahora tenemos acceso a los medios de producción; podemos alcanzar fácilmente
el mundo con nuestro mensaje, nuestro arte. Pero aun así, muchos de nosotros nos detenemos.

está
deteniendo? Escriba sus pensamientos a continuación.

obstáculos y comprométase a compartir su “arte”.

se echa a perder”. ¿Qué dones tiene su ministerio u organización que están detenidos pero que
podrían compartir? Haga una lista en un rotafolio, incluyendo cosas tangibles, como instalaciones
o equipo, y cosas intangibles, como tiempo o experiencia.

13
 SESIÓNCUATRO
SESIÓN DOS

CORY BOOKER MANTÉNGASE FIRME

Alcalde de Newark, New Jersey,
Reformador Urbano

14
 SESIÓN
SESIÓNCUATRO
DOS

BOSQUEJO

I. Estar dispuesto a estar firme

II. Una gran conspiración de amor
III. La mayoría muere como copias
IV. Tres pulgadas más alto
V. Ver lo que otros no ven
VI. Personificar el cambio
VII. Hacer algo
VIII. Permanecer unidos
IX. Levantémonos

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS

ÚNASE A LA CONVERSACIÓN
wcablog.com
twitter.com/wcagls #wcagls
facebook.com/wcagls

HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS

willowcreekglobalsummit.com/nextsteps
11

15
SESIÓN
SESIÓNCUATRO
DOS

CORY BOOKER Alcalde de Newark, New Jersey,

Reformador Urbano

Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su
corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es
nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas
para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.

1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse personalmente.
¿Hay algo que necesite defender?

2. Los padres de Cory Booker le dijeron que él es el resultado de una gran conspiración de amor, y debido
a eso debe estar dispuesto a estar firme y afrontar los “terribles adversarios” de la vida.

Si se siente cómodo, comparta una parte de su historia con su equipo.

3. Abraham Lincoln, presidente americano del pasado, afirmó: todos nacemos como un original, pero la
mayoría muere como copias. Cory compartió que nuestro mundo intenta seducirnos a la mediocridad.

a continuación.

Puede que quiera pedir a alguien que se ponga a su lado y le ayude a dar ese paso. Escriba el nombre
de esa persona y fije una fecha para hablar con ella.

16
 SESIÓN
SESIÓNCUATRO
DOS

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN

4. Cory compartió historias sobre problemas difíciles, aparentemente imposibles, que él afrontó

hecho todo lo que ha podido, pero no está logrando los resultados que quiere. Escriba su(s)
respuesta(s) a continuación.

más alto; ¡incluso más si podemos encontrar un modo de llegar al techo! ¿Cómo podría usted
obtener las tres pulgadas adicionales que podrían marcar una diferencia en su difícil situación?
Escriba sus ideas a continuación y compártalas con su equipo.

en su interior o de lo que hay en el exterior?

Igual que Cory, puede que usted necesite ver el problema mediante alguien que vea el mundo
de modo distinto al de usted. Piense en una o dos personas que podrían ayudarle y escriba sus
nombres a continuación. Programe un tiempo para reunirse con ellas.

5. Cory cree que la única manera de hacer cambios en este mundo es comenzar con uno mismo. Él
compartió que debemos escoger vivir la vida brillando para llevar luz a la oscuridad.

a continuación y, si se siente cómodo, compártala con su equipo.

barreras en bendiciones y obstáculos en oportunidades? ¿Podría considerar el ayuno y la

oración?

17
 DÍA UNO—EJERCICIO PARA INDIVIDUOS/EQUIPOS
Este ejercicio está diseñado para ayudarle a aplicar sus experiencias en la Cumbre mientras siguen
frescas en su mente. Si está asistiendo al evento con un equipo grande, le sugerimos que se dividan en
grupos y hablen sobre el aprendizaje del día. Ore para que Dios les guíe y les de sabiduría para discernir
las maneras más impactantes de aplicarlo a su área de influencia.

• Piense en las sesiones y oradores que escuchó el día de hoy. En general, ¿Qué es lo que resalta
como lo más importante para usted en la etapa en que se encuentra como líder?

• Revise sus notas y los puntos clave de cada sesión de hoy. Use la tabla de abajo para escribir los
cuatro puntos más significativos. Tómese un tiempo para reflexionar sobre las implicaciones y
escriba algunos pasos que usted puede tomar en el contexto de su liderazgo.

Sesión Aprendizaje Pasos a Tomar

2218
Colaboradores

Iglesias
Participantes
a nivel Global
La expansión de La Cumbre Global de Liderazgo a más
de 75 países alrededor del mundo es posible por las
generosas aportaciones de tiempo, talento y recursos
de muchas iglesias asociadas que apoyan la Cumbre en
lugares de bajos recursos:

Estas iglesias incluyen:

Bandera Road Community Church San Antonio, Texas
Bay Pointe Community Church Traverse City, Michigan
Beijing International Fellowship Beijing, China
Bethel Temple Community Church Evansville, Indiana
Calvary Christian Church Hartford City, Indiana
Canyon Ridge Christian Church Las Vegas, Nevada
Christian Family Centre Adelaide, Australia
Community Covenant Church Rehoboth, Massachusetts
Discovery Church Orlando, Florida
Eagle Brook Church St. Paul, Minnesota
First Baptist Church Athens, Texas
Forest City Community Church London, Ontario
Frederick Christian Fellowship Frederick, Maryland
Grace Point Church Wichita, Kansas
Gracepoint Methodist Church Johannesburg, South Africa
Kardinia Christian Church Geelong, Australia
Mission Point Church Somers Point, New Jersey
Northwoods Community Church Peoria, Illinois
RiverLife Church Singapore
The Crossing Costa Mesa, California
The River Community Church Highland, Michigan
Vineyard Community Church Cincinnati, Ohio
Willow Creek Community Church South Barrington, Illinois

19
 Próximos Pasos

La Acción
lleva a la
Transformación

Las investigaciones nos muestran que si no actúa sobre lo

que aprendió aquí dentro de 3 días, lo perderá para siempre.

En la Cumbre tomará decisiones, clarificará la visión y recibirá la inspiración

que necesita para lo que viene. Le aseguramos que lo que usted experimentará
en este evento puede transformar su liderazgo.

Pero un proceso continuo del desarrollo de liderazgo va a la mano con un

evento como la Cumbre. Uno no funciona sin el otro.

Siga invirtiendo en su liderazgo durante todo el año. En las próximas páginas

encontrará algunos materiales que la Cumbre le ofrece para ayudarle a
aplicar lo que aprenderá aquí.

Al comprometerse a un proceso diario de desarrollo de liderazgo Dios lo

puede formar en el líder que Él lo ha llamado a ser.

20
 Aproveche su
Experiencia en la Cumbre
¡Antes que se vaya de la Cumbre, tome la decisión de compartir lo
que aprendió con su equipo, iglesia o grupo pequeño!
Compre el DVD de la Cumbre Edición Equipo 2011,
y recibirá una gran herramienta para el desarrollo de
liderazgo de otros o como parte de su biblioteca
personal de liderazgo.
Esta edición incluye las sesiones y entrevistas
de los oradores del 2011 en DVD de alta calidad, y
aparte contiene las herramientas de aplicación dee
cada sesión para ayudarle a dialogar y aplicar
plicar las
enseñanzas.
Para aprovechar esta edición a lo máximo:
mo:
• Organice un retiro para su equipo
o ancianos después de la Cumbre,
usando una sesión para empezar el
dialogo.
• Organice una reunión mensual para
ver una sesión con su equipo.
• Ver una sesión a solas y dejar que Dios
os le
hable personalmente.

ORADORES DE PRIMER NIVEL

UNA VISIÓN TRANSFORMADORA
DESARROLLO DE EQUIPOS
21
SESIÓN CINCO

WESS STAFFORD LLAMAMIENTOS DIFÍCILES

Presidente, Compassion International

MAMA MAGGIE GOBRAN

Fundadora, Stephen’s Children Ministry

BILL HYBELS
Pastor Principal, Willow Creek Community Church

27
 SESIÓN CINCO

BOSQUEJO

I. Wess Stafford
a. Etiopía
b. Pastor Tadessa Asay

II. Mama Maggie Gobran

a. Egipto

y seguirle a Él

III. Bill Hybels

a. Jeremías
b. Rich Stearns
c. Amanda Lindhout
d. Jim Mellado

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS

ÚNASE A LA CONVERSACIÓN
wcablog.com
twitter.com/wcagls #wcagls
facebook.com/wcagls

HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS

willowcreekglobalsummit.com/nextsteps
27

28
SESIÓN CINCO

WESS STAFFORD MAMA MAGGIE BILL HYBELS

Presidente, Compassion
International
GOBRAN Pastor Principal, Willow
Creek Community Church
Fundadora,
Stephen’s Children Ministry

Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su
corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es
nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas
para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.

1. Si no participó en la experiencia al final de la sesión, puede escoger hacerlo ahora. Tome todo el
tiempo necesario para procesar tranquilamente lo que oyó y escriba sus pensamientos o
compromisos. Cuando todos estén listos, podría usted escoger orar juntos como grupo, dividirse
en parejas o grupos pequeños para hablar y orar, o compartir como grupo lo que acaban de
experimentar.

siguientes; sin embargo, puede usted escoger terminar aquí.

2. Las historias de seis líderes con llamamientos difíciles se relataron durante esta sesión. Comparta
con su equipo con qué historia de esos líderes se identificó más usted, y qué fue lo que le impactó
en particular.

o El pastor en Etiopía, predicando en funerales a pesar de la persecución

o Mama Maggie Gobran, sirviendo en los basureros de El Cairo

o Rich Stearns, dejando su posición empresarial para servir como presidente de Visión Mundial
o Amanda Lindhout, regresando a Somalia después de su secuestro para llevar ayuda
o Jim Mellado, dejando pasar una prometedora carrera para ayudar a fundar la Asociación

3. El pastor etíope le dijo a Wess Stafford que la iglesia etíope oraba por los cristianos americanos;
porque él había oído que era posible para ellos no orar, no asistir a la iglesia, y no leer la Biblia
regularmente.

cambiar, y si se siente cómodo, comparta con su equipo lo que escribió.

29
 SESIÓN CINCO

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN

4. Mama Maggie dijo que en el silencio “descubrimos el sabor de la eternidad”.

Si puede ser una hora o más, estupendo, pero si no, podría comenzar con 30 minutos.

Use estas palabras de Mama Maggie para guiar su tiempo: “Acalle su cuerpo para escuchar
sus palabras. Acalle su lengua para escuchar sus pensamientos. Acalle sus pensamientos para
escuchar el latir de su corazón. Acalle su corazón para escuchar a su espíritu, y acalle su espíritu

que esté soportando fielmente por algún tiempo. ¿Cómo le va?

a su actual llamamiento.

compartir ese aliento con otros. Si se siente agotado y desalentado, sepa que no está solo.

quienes se sienten desalentados entre ustedes.

30
SESIÓN SEIS
SEIS

MICHELLE RHEE LOS ESTUDIANTES

SON LA PRIORIDAD
Fundadora, Studentsfirst.org

31
 SESIÓN SEIS
SEIS

BOSQUEJO

II. Trasfondo de Michelle

V. Enfocarse en el capital humano

VI. Crear una cultura
VII. Buscar el clic
VIII. Medir el valor agregado
IX. Manejar las críticas
X. Evitar el cambio gradual
XI. Hablar por quienes no pueden
hablar por sí mismos
XII. Trayectoria espiritual

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS

ÚNASE A LA CONVERSACIÓN
wcablog.com
twitter.com/wcagls #wcagls
facebook.com/wcagls

HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS

willowcreekglobalsummit.com/nextsteps
31

32
SESIÓN SEIS
SESIÓN

MICHELLE RHEE Fundadora, Studentsfirst.org

Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su
corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es
nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas
para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.

1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse
personalmente.

siendo el sistema escolar de peor rendimiento en EE.UU.; “no bajo su supervisión”. ¿Qué problemas
ve usted en su ministerio o la comunidad de su organización que le hacen decir: “no bajo mi
supervisión?” Haga una lista y escriba los problemas a continuación.

esfuerzos al confrontar el problema?

nueva motivación, decidan cuál podría ser su siguiente paso y quién es la persona clave.

33
 SESIÓN SEIS
SESIÓN

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN

3. Jim y Michelle dialogaron sobre los valores y principios que impulsaron las decisiones de Michelle

y escriba aquellos con lo que más se identifique. ¿Cómo ha utilizado o podría considerar poner
en práctica algunos de ellos en su toma de decisiones?

34
 SESIÓNSIETE-A
SESIÓN SIETE

JOHN DICKSON HUMILDAD

Director, Centre for
Public Christianity

35
 SESIÓN
SESIÓNSIETE-A
SIETE

BOSQUEJO

II. Humildad es sentido común

III. La humildad es hermosa
a. Vida cruciforme
IV. La humildad es generativa
V. La humildad es persuasiva
VI. La humildad es inspiradora

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS

ÚNASE A LA CONVERSACIÓN
wcablog.com
twitter.com/wcagls #wcagls
facebook.com/wcagls

HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS

willowcreekglobalsummit.com/nextsteps
39

36
SESIÓN
SESIÓNSIETE-A
SIETE

JOHN DICKSON Director, Centre for Public Christianity

Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su
corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es
nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas
para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.

1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse
personalmente.

Cristo. “Si el hombre más grande que hayamos conocido sacrificó voluntariamente su vida en una cruz,
el inocente por los culpables, entonces la grandeza debe de consistir en sacrificarse voluntariamente
para frenar el poder por el bien de los demás”. La grandeza está conectada con la humildad. Intente
evaluar su propia capacidad para la humildad respondiendo esta pregunta:

para el bien de otros antes que de usted mismo?

Tome nota de ese ejemplo a continuación, y si no le parece muy poco humilde, compártalo
con su equipo.

3. John dijo que la humildad es sentido común, porque ninguno de nosotros es un experto en todo.

suponer que su brillantez en un área se trasladaría a otra? Si es así, compártalo con su equipo.

4. John compartió que la humildad es hermosa, y que somos atraídos a los líderes que son humildes.
¿Quién es un líder humilde al que usted admira? Escriba su nombre a continuación, y hable a su
equipo de él o ella.

37
 SESIÓN
SESIÓNSIETE-A
SIETE

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN
5. John describió después la humildad como generativa, generando nuevo conocimiento y capacidades.
Una de las maneras en que la humildad puede hacer eso es estando dispuesto a aceptar las críticas.
¿Cómo clasificaría su capacidad de aceptar las críticas?
Acepto las críticas con dificultad Acepto las críticas con facilidad
1 2 3 4 5

con su clasificación.

6. John describió la humildad como persuasiva. Piense en una situación que esté experimentando
actualmente en la cual esté intentando persuadir a otra persona.

de su argumento) en la situación? Escriba sus ideas a continuación.

Anótelas a continuación.

7. John describió cómo la humildad es inspiradora. Mediante la humildad, individuos y grupos pueden
realizar cambios incluso cuando carecen de autoridad estructural.

cual usted carece de autoridad estructural?

Evalúe cómo le va en cada una de estas áreas.

Sin Utilizar En cierto modo Utilizo Utilizando Plenamente

Capacidad 1 2 3 4 5
Conocimiento de la situación, experiencia en situaciones similares
Carácter 1 2 3 4 5
Llegar hasta quienes están al otro lado del problema, demostrar amor y compasión, modelar
el cambio que le gustaría ver
Persuasión 1 2 3 4 5
Comunicar claramente su punto de vista, demostrar humildad, mostrar que tiene en su
corazón los inteeses de las otras personas

para mejorar. Anote un paso de acción que pueda dar.

38
SESIÓNSIETE-B
SESIÓN OCHO

PATRICK LENCIONI EL PODER DE LA

VULNERABILIDAD
Presidente,
The Table Group

39
 SESIÓN
SESIÓNSIETE-B
OCHO

BOSQUEJO

I. El poder de la vulnerabilidad
II. El temor a perder negocio
III. El temor a ser avergonzado
IV. El temor a sentirse inferior
V. Un llamado a la vulnerabilidad

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS

ÚNASE A LA CONVERSACIÓN
wcablog.com
twitter.com/wcagls #wcagls
facebook.com/wcagls

HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS

willowcreekglobalsummit.com/nextsteps
43

40
SESIÓN
SESIÓNSIETE-B
OCHO

PATRICK LENCIONI Presidente,

The Table Group

Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su
corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es
nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas
para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.
1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse
personalmente.

2. Patrick dijo que a pesar del poder de la vulnerabilidad, muchos de nosotros no aceptamos ser
vulnerables.

se situó y por qué se situó ahí.

3. Patrick nombró tres temores que evitan que seamos vulnerables: temor a perder negocio
(ser rechazado), temor a ser avergonzado, y temor a sentirse inferior.

Temor a perder 1 2 3 4 5
negocio
(o a ser rechazado)

Temor a ser 1 2 3 4 5
avergonzado

Temor a sentirse 1 2 3 4 5
inferior

batalla menos y con qué temor batalla más.

41
 SESIÓN
SESIÓNSIETE-B
OCHO

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN

llegar a ser más vulnerable. Individualmente, escoja en qué temor siente que necesita trabajar, y
proceda al ejercicio apropiado que sigue. (Cada persona puede que escoja un ejercicio diferente).
A medida que se sienta cómodo, comparta cualquier comentario con su equipo sobre el
ejercicio. Puede que piense en alguien que sea una persona a la cual pueda rendirle cuentas.

TEMOR A PERDER NEGOCIO / SER RECHAZADO

4. Patrick sugirió dos estrategias para vencer este temor: “entrar al peligro” y “hablar con la verdad
amable”. Piense en una situación reciente en la cual se resistió a ser vulnerable. Repita el escenario
en su mente, pero esta vez imagine que estuvo dispuesto a entrar en el peligro.

TEMOR A SER AVERGONZADO

5. Patrick sugirió dos estrategias para vencer este temor: “hacer preguntas tontas” y
“celebrar sus errores”.

ser el resultado o ser diferente si compartiese su historia? Escriba sus pensamientos

a continuación. Si se siente preparado, compártalo.

TEMOR A SENTIRSE INFERIOR

6. Patrick sugirió dos estrategias para vencer este temor: “hacer el trabajo difícil” y “honrar el
trabajo de sus clientes”.

su disposición a “hacer el trabajo difícil “.

Piense al menos en cinco ideas que podría poner en práctica en la próxima semana que
muestren que está interesado en las personas a las que lidera. Escoja al menos una idea
para poner en práctica.

42
SESIÓNOCHO
SESIÓN SEIS

DR. HENRY CLOUD EL MALO, EL NECIO

Y EL SABIO
Psicólogo, Autor y Consultor

43
 SESIÓN
SESIÓNOCHO
SEIS

BOSQUEJO

I. Esa persona
II. La pregunta diagnóstica
III. Tres categorías de personas
IV. Identificar a la persona sabia
V. Tratar con una persona sabia
VI. Identificar a un necio
VII. Tratar con un necio
VIII. Identificar a una persona mala
IX. Tratar con una persona mala
X. Su llamado

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS

ÚNASE A LA CONVERSACIÓN
wcablog.com
twitter.com/wcagls #wcagls
facebook.com/wcagls

HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS

willowcreekglobalsummit.com/nextsteps
35

44
SESIÓN
SESIÓNOCHO
SEIS

DR. HENRY CLOUD Psicólogo, Autor y Consultor

Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su
corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es
nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas
para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.

1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse
personalmente.

Puede que tenga a “ese hombre” o “esa mujer” en su ministerio u organización que está
obstaculizando su visión. Si es apropiado para el equipo que usted ha reunido dialogar sobre ese
individuo o individuos, repase el esquema siguiente y discutan sobre en qué categoría creen que

abordar la situación.

Si disciernen que una discusión en grupo sobre individuos concretos sería inadecuada, repase

en qué categoría encajan, y decida si es el momento para usted de seguir invirtiendo esfuerzo en
alguien o decirle que no va a seguir hablando de ello. Puede anotar cualquier paso a seguir en el
espacio proporcionado o en un rotafolio.

45
 SESIÓN
SESIÓNOCHO
SEIS

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN

46
 SESIÓN CUATRO
SESIÓN NUEVE

STEVEN FURTICK UNA FE AUDAZ

Pastor Principal, Elevation Church

47
 SESIÓNCUATRO
SESIÓN NUEVE

BOSQUEJO

I. La fe audaz

imposible

a. Recordar ponernos de rodillas

b. Proverbios 3:5-6
III. Ahora tráiganme un tañedor

implementación
IV. Cavar algunos estanques

de ver
b. La fe sin obras es muerta

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS

ÚNASE A LA CONVERSACIÓN
wcablog.com
twitter.com/wcagls #wcagls
facebook.com/wcagls

HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS

willowcreekglobalsummit.com/nextsteps
19

48
 SESIÓN CUATRO
SESIÓN NUEVE

STEVEN FURTICK Pastor Principal, Elevation Church

Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su
corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es
nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas
para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo.

1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse
personalmente.

a otros a seguir cavando estanques, ser fieles en hacer todo lo que puedan para cumplir su misión.
Si surge algún punto de acción de su conversación, escríbanlo a continuación.

3. Steven mencionó una frase del libro de Jim Cymbala, Fuego Vivo Viento Fresco, que le impactó:

poderoso hacia nosotros”.

u organización? Si es así, ¡comparta la historia y celebren juntos!

49
 SESIÓN CUATRO
SESIÓN NUEVE

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN

4. A veces, cuando hemos hecho todo lo que podemos en una situación, tenemos que recordar que

que quiera establecer un periodo y lugar regulares para orar juntos o individualmente. Use
este tiempo para comenzar a orar ahora.

5. Steven dijo: “Si todo lo que tienen son buenas ideas, eso no los hace visionarios. Los hace soñadores.
Porque la diferencia entre una visión y un sueño es la audacia para actuar y la fe para comenzar”.

hacer para iniciar una idea en la próxima semana?

50
 DÍA DOS—EJERCICIO PARA INDIVIDUOS/EQUIPOS
Este ejercicio está diseñado para ayudarle a aplicar sus experiencias en la Cumbre mientras siguen
frescas en su mente. Si está asistiendo al evento con un equipo grande, le sugerimos que se dividan en
grupos y hablen sobre el aprendizaje del día. Ore para que Dios les guíe y les de sabiduría para discernir
las maneras más impactantes de aplicarlo a su área de influencia.

• Piense en las sesiones y oradores que escuchó el día de hoy. En general, ¿Qué es lo que resalta
como lo más importante para usted en la etapa en que se encuentra como líder?

• Revise sus notas y los puntos clave de cada sesión de hoy. Use la tabla de abajo para escribir los
cuatro puntos más significativos. Tómese un tiempo para reflexionar sobre las implicaciones y
escriba algunos pasos que usted puede tomar en el contexto de su liderazgo.

Sesión Aprendizaje Pasos a Tomar

46 51
 Libros Recomendados

Estos libros son los más recomendados por los pastores anfitriones de las
diferentes sedes de La Cumbre Global de Liderazgo como libros que han sido de
mucho beneficio personal en su desarrollo de liderazgo y desarrollo espiritual.

LIBROS CLÁSICOS LIBROS DE FORMACIÓN

DE LIDERAZGO ESPIRITUAL

Cómo Llegar a Ser Líder Celebración de la Disciplina

Warren Bennis Richard J. Foster

Ahora, Descubra Sus La Vida que Siempre Has

Fortalezas Querido
Marcus Buckingham John Ortberg

Empresas que Sobresalen Espiritualidad

Jim Collins Emocionalmente Sana
Peter Scazzero
Liderazgo Audaz
Bill Hybels La Conspiración
Divna
Las Cinco Disfunciones Dallas Willard
de Un Equipo
Patrick Lencioni El Espíritu de las
Disciplinas
Entendiendo el Liderazgo Dallas Willard
Tom Marshall

Desarrolle el Líder
que Está en Usted
John Maxwell

Liderazgo Espiritual
J. Oswald Sanders

52
Líderes Ayudando a Líderes

Piense en el increíble poder y gracia de Dios al orquestar el

crecimiento de la Cumbre alrededor del mundo. En los últimos
siete años, la Cumbre se ha expandido a más de 75 países y
260 ciudades, sirviendo a más de 100,000 líderes proyectados
para este año fuera de los Estados Unidos.

Hemos visto cómo la Cumbre une a los líderes atravesando las

divisiones raciales, culturales y denominacionales. Nuestra pasión
es servir a iglesias tanto en países desarrollados como en países
en desarrollo, pero esto requiere apoyo y una gran inversión
financiera de parte de mucha gente y muchas iglesias. El costo total
de producir la Cumbre a nivel internacional en el 2010 fue de $4.1
millones y fue financiado totalmente de donativos.

Desde el inicio de la Cumbre Global en el 2005 hemos invitado

a los congresistas a participar en la colección de un donativo
voluntario para apoyar el desarrollo de líderes cristianos alrededor
del mundo. Y como resultado de su generosidad, miles de líderes
han sido animados, capacitados e inspirados en partes del mundo
que están ansiosos de este tipo de entrenamiento. Tan solo en el
año 2010, la Asociación Willow Creek repartió:
• $1.6 millones a 52 países y financió la traducción a
31 idiomas.

De los $1.6 millones, $638,000 entraron de los donativos recaudados

en las sedes internacionales. Aún los países que reciben apoyo
económico insistieron en participar en la recaudación. Un líder dijo,
“Hemos sido increíblemente bendecidos por las enseñanzas que
escuchamos y fue hecho posible por los donativos de cristianos
en lugares lejanos. ¿Cómo no contribuir nosotros para que otros
también reciban estas enseñanzas?”

53
Derribando juntos las barreras y desatando el poder
transformador de la iglesia local en todo el mundo.

No importa que tan chico o grande haya sido

su donativo, fue de mucho impacto. De parte
de todos aquí en la Asociación Willow Creek y
de miles de personas alrededor del mundo que
recibieron su apoyo, simplemente queremos decir
¡Gracias!

Lo siguiente son solo dos ejemplos del impacto

de su inversión:

Quiero darles muchas gracias a todos

los que participaron. La Cumbre ha sido
una inspiración para mí y para nuestro
equipo de liderazgo. Por muchos años
Dios ha usado la fidelidad de ustedes
para impactar nuestra iglesia en muchas
maneras. Pastor en Sudáfrica

Durante la Cumbre del 2009 un periodista

y pastor oró para tener más influencia
en el ámbito político de su país después
de escuchar la sesión de David Gergen.
Después de las elecciones, el nuevo
presidente lo designó Vice Presidente de
la Televisión Nacional. Su influencia en la
vida pública de su país se ha multiplicado
exponencialmente y trabaja para crear
unidad entre la gente. – Pastor y líder en
una república ex-soviética

Este año les invitamos otra vez a apoyar el

ministerio de La Cumbre Global de Liderazgo.
Cuando unimos nuestros talentos, pasiones
y recursos de acuerdo a Sus propósitos, ¡Un
verdadero impacto transformador puede pasar y
lo estamos viendo!

54
 Libros de Bill Hybels
LA APACIBLE Y PODEROSA VOZ DE DIOS
Imagínese lo que sucedería si usted dijera “Dios,
estoy escuchando.” Este libro del pastor Bill Hybels
trae inspiración y visión de lo que puede suceder
cuando intencionalmente escuchamos los susurros
de Dios y respondemos con decisión a lo que oímos.
Tomando de su experiencia personal de más de tres
décadas de ministerio, Hybels nos aconseja cómo AXIOMA
escuchar mejor los susurros de Dios que nos dirigen,
Bill Hybels revela verdades de Dios que han
desafían y guían, y cómo tener el valor de obedecer
dirigido su estrategia de liderazgo por más de tres
la voz de Dios cuando estamos abiertos a Él.
décadas como pastor principal de Willow Creek
Community Church.

DIVINA INSATISFACCIÓN
¿Qué aspecto de este mundo descompuesto te
molesta muchísimo cuando lo ves o lo tocas? Bill
CUANDO EL LIDERAZGO
Hybels nos invita a considerar el gran impacto que
Y EL DISCIPULADO CHOCAN
nuestra vida puede tener cuando permitimos que
nuestra divina insatisfacción nos motive en vez de Usando historias de su propia vida y ministerio, Bill
frustrarnos. Hybels muestra cómo las leyes para el éxito en el
liderazgo pueden a veces chocar de frente contra otra
realidad: un aviso interno del Espíritu mostrándote un
enfoque distinto. Las decisiones que tomes en ese
punto podrían no solo afectarte a ti, sino en última
instancia el destino de aquellos que diriges.
LIDERAZGO AUDAZ
Escrito en un lenguaje inspirador e informativo
para los pastores que comparten la convicción de
Bill Hybels que cuando está funcionando bien, la
“iglesia local es la esperanza del mundo.” Este libro
está lleno de principios sabios, listados útiles y LA REVOLUCIÓN DE LOS
consejos prácticos de liderazgo. VOLUNTARIOS
Bill Hybels hace un llamado a ir más allá de
simplemente retener voluntarios o adquirir
voluntarios. Hybels nos da una sinopsis de
cómo podemos formar voluntarios que sirvan
SIMPLEMENTE ACÉRCATE A ELLOS
durante toda su vida a través de la comunidad, la
Los creyentes afirman que el evangelismo es parte celebración y los elogios.
de lo que Dios les pide que hagan, pero muy pocos
lo hacen. Bill Hybels aborda los temores que hay en
el evangelismo personal. Inspire a su congregación
a compartir el amor de Cristo sin importar en
dónde están o con quién están.

54 55
 Libros de los Oradores
INTEGRIDAD 9 COSAS QUE TODO LÍDER DEBE HACER
DR. HENRY CLOUD DR. HENRY CLOUD
El Dr. Cloud analiza los seis atributos del carácter El Dr. Cloud ofrece un mapa simple pero profundo para
que definen la integridad. El éxito no depende ayudar tanto a los líderes como a aquellos que desean
exclusivamente del talento o la capacidad intelectual. serlo a llegar a niveles de crecimiento e influencia
El factor fundamental, según lo demuestra Cloud, es el corporativa mayores a los que creyeron posible. El éxito
carácter de la persona. La integridad no es una cualidad en el liderazgo no está limitado a las nociones vagas
que se tiene o no se tiene, sino un apasionante camino sobre el carisma, las ventajas o las conexiones, sino
de crecimiento que todos podemos transitar y disfrutar. está atado a un patrón de pensamiento y movimiento
de avance que aprende de los errores y se enfoca en
LÍMITES determinadas metas.
DR. HENRY CLOUD Y DR. JOHN TOWNSEND
Establecer límites claros es esencial para obtener un QUÉ HACER CUANDO NO SABES QUÉ HACER
estilo de vida sana y balanceada. Un límite es una línea DR. HENRY CLOUD Y DR. JOHN TOWNSEND
de propiedad personal que marca las cosas de las que
De acuerdo a los autores, cuando te encuentras
somos responsables. En otras palabras, límites es lo que
confundido, desanimado y preguntándote cómo
define quiénes somos, o quiénes no somos. Los autores
mejorar, estás listo para experimentar a Dios como nunca
ofrecen respuestas bíblicas a preguntas difíciles, a la vez
antes. Los ocho “principios de vida” que presentan en
nos muestran cómo poner límites sanos con los demás y
este libro arrojarán luz sobre tus problemas, te harán
con nosotros mismos.
reencontrarte con Dios y Él abrirá un camino para ti y te
mostrará qué pasos debes dar.

LAS CINCO DISFUNCIONES DE UN EQUIPO

PATRICK LENCIONI

No es lo mismo un grupo de personas que trabajan REUNIONES QUE MATAN

juntas, que un equipo de alto rendimiento. Este libro trata PATRICK LENCIONI
sobre la gestión de equipos de trabajo, sus disfunciones
Lencioni recrea una historia verídica para exponer
más comunes y la manera de evitarlas. Un equipo debe
su innovador modelo, y de esta forma nos muestra
de evitar las cinco disfunciones más comunes: falta de
cómo se puede aplicar el mundo real. Sus propuestas
confianza, temor al conflicto, falta de compromiso, falta
son sencillas y a la vez revolucionarias. Reuniones que
de responsabilidad y falta de atención a los resultados.
matan es sobre todo una alternativa para los líderes que
desean prescindir de elementos superfluos, despejar la
LA VACA PÚRPURA frustración de sus equipos, y crear entornos eficaces y
SETH GODIN comprometidos.

El mundo está cambiando y, con éste, las reglas del

marketing. Las cuatro Pes y las viejas prácticas tan bien
aprendidas durante años han dejado de funcionar por TRIBUS
una sencilla razón: la saturación de los medios y de la SETH GODIN
mente del consumidor. Para que nuestro producto no se Una tribu es cualquier grupo de personas, muchas o
vuelva invisible en esta nebulosa de opciones, debemos pocas, conectadas unas a otras, a un líder y a una idea.
hacerlo extraordinario y diferenciarlo. Y no hay nada Durante muchos años el ser humano ha formado parte
más extraordinario y diferente que una vaca púrpura. de tribus, por sus creencias, etnia, ideas políticas o incluso
por sus gustos musicales. Forma parte de la naturaleza
¿ERES IMPRESCINDIBLE? humana. Ahora que Internet ha eliminado las barreras
SETH GODIN geográficas, temporales y económicas, los blogs y las
redes sociales están ayudando a que las tribus crezcan
La revolución industrial se construyó sobre la premisa y se reproduzcan. ¿Quién va a liderar todas estas tribus?
que hacer que la mano de obra fuera prescindible
y fácilmente sustituíble. La muerte de la industria
manufacturera y la entrada en el mundo digital ha
permitido que surja una nueva figura, la de los “ejes”,
aquellas personas imprescindibles que marcan la
diferencia.

56
 DESA RROLLO I N T E G RA L A TRAV ÉS DE LA
DE NI ÑO S

IVAM EN TE
OF RE CI DO EXCLUS

IGLESIA LOCAL

FORMACIÓN DE LÍDERES
SUPERVIVENCIA PATROCINIOS
24 aaños)
8 -24
(18 os
(4 18 año
(4- s)
años)
ños))
años
0 3 años)
(0-3
(0

IAS
COMPLEMENTAR
INTERVENCIONES
inad
t amina da
H y agua contam
laria , VIH,
mala
ess d
d res vidaa como ma
dee la vid
sta culós amenazado
Enfrentando los ob

AR
CLA O.
RO
EL PLAN DE DIOS ES
za extrema es la Iglesia.
Su solución para la pobre
ÚNASE A NOSOTROS PARA LIBERAR
NO HAY UN PLAN B. A LOS NIÑOS DE LA POBREZA EN EL
NOMBRE DE JESÚS

JUNTOS PODEMOS LOGRAR MÁS.

compassion.com/WCA
56 57
Fortaleciendoeltransformador
poder de la Iglesia Local.

58
 Unidos
por una
Causa Común
P or casi 20 años, la AWC ha sido
motivada por un profundo deseo
de ver a las iglesias locales en todo
el mundo llegar a ser lo más eficaces
posible. Porque creemos que el poder
de Cristo a través de la iglesia es la
esperanza del mundo.

Los líderes cristianos que servimos

se niegan a conformarse con la
Casi 8,000 iglesias de 90 denominaciones y
situación actual. Saben que su labor
agrupaciones están enlazadas a través de la
puede cambiar al mundo. Y estamos
Asociación Willow Creek (AWC).
totalmente de acuerdo.

Las Iglesias que incansablemente siguen el mandamiento de Mateo 28 de

“hacer discípulos” inevitablemente traen esperanza, sanidad, y transformación
no solo a sus congregantes, sino a sus vecindarios, comunidades y más allá.

Estas iglesias abren el camino para que otras iglesias les sigan. Pero el ser pionero puede
ser muy solitario. Y por eso, a través de la historia, Dios ha llamado a otros ministerios
para apoyar a esos pioneros. La AWC es este tipo de ministerio. Nosotros apoyamos
a estas iglesias transformadoras para proveerles visión, entrenamiento, materiales, y
conectarlos a una red de líderes. Y prometemos seguir buscando estrategias, soluciones
y métodos que funcionan y que son transferibles a todas las iglesias.