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Mejorar Tus Competencias de Liderazgo

Este documento ofrece 7 consejos para mejorar las habilidades de liderazgo: construir vínculos de confianza, escuchar activamente, abordar los problemas de frente, delegar responsabilidades, fomentar el desarrollo del equipo, aprender continuamente, y motivar al equipo con pasión y estilo personal. Un buen liderazgo basado en la comunicación, el propósito y el apoyo crea empleados satisfechos, mientras que el mal liderazgo es una causa común de abandono del puesto de trabajo.
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Mejorar Tus Competencias de Liderazgo

Este documento ofrece 7 consejos para mejorar las habilidades de liderazgo: construir vínculos de confianza, escuchar activamente, abordar los problemas de frente, delegar responsabilidades, fomentar el desarrollo del equipo, aprender continuamente, y motivar al equipo con pasión y estilo personal. Un buen liderazgo basado en la comunicación, el propósito y el apoyo crea empleados satisfechos, mientras que el mal liderazgo es una causa común de abandono del puesto de trabajo.
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Si quieres ser el jefe que siempre has imaginado que serías es importante mejorar tus

competencias de liderazgo, porque los buenos líderes se hacen, no nacen. Así que en el post de
hoy te traemos 7 consejos que te ayudarán a mejorar tus habilidades de liderazgo:

 Construye vínculos de confianza:


Son muchos los beneficios que nos aporta la confianza, entre ellos: conseguir una
comunicación efectiva, generar el ansiado engagement de los empleados y mejorar el
desempeño laboral. Para ello, deberás ser transparente, empático y tendrás que saber
trabajar en equipo. ¡Ser líder significa influir y motivar a los demás para que saquen lo
mejor de sí mismos!

 Escucha:
Generar una comunicación efectiva incluye saber escuchar. Olvídate de los monólogos y
las conversaciones unidireccionales, dale a tus empleados la oportunidad de hablar para
que mejore la relación de todo el equipo y para descubrir, por ejemplo, qué herramientas
necesitan para mejorar sus habilidades.

 Corta de raíz:
Es vital para la salud de tu equipo -y la tuya- que sepas cómo tratar los problemas de
manera inmediata. Barrer bajo la alfombra es igual de efectivo que amontonar todo en el
armario cuando tu madre te pedía que ordenases tu cuarto. No cuela.
Como líder tendrás que enfrentar los problemas de frente y apagar incendios pero, ante
todo, tratar de prevenir los problemas identificando los riesgos potenciales y tomando
medidas preventivas.

 Delega:
Asumir infinitas responsabilidades no te va a hacer mejor jefe, sin embargo lograrás que tu
equipo se sienta ineficaz. Como líder efectivo tendrás que saber confiar en tus
colaboradores otorgándoles responsabilidades específicas.
No caigas en la Micro-Gestión y empodera a tu equipo. Delegar es crucial para lograr el
éxito organizacional, ¡y lo sabes!

 No prediques:
Eres un líder, no un gurú de edición de bolsillo. En lugar de darle al palique, fomenta los
planes de acción para desarrollar a tus colaboradores cultivando su talento y
conocimientos. Dales un adecuado seguimiento aportándoles la garantía de que contigo
podrán crecer.

 Mejora:
Como buen líder, y como buen profesional, tendrás que estar constantemente
aprendiendo y en proceso de mejora continua. Siempre hay algo en lo que puedes trabajar
o una nueva competencia que te vendrá bien dominar. ¡Y no te olvides de compartir con
tu equipo tus aprendizajes!

 Contagia:
La pasión y la energía con la que llegas al trabajo son contagiosas, ¡compártelas con los
miembros de tu equipo! ¿Se te ocurre algo más motivador que un líder entusiasta que
cree en el trabajo que hace? Sí, un líder entusiasta con una pizza.

 Flow:
No es necesario que te vistas como J Balvin, pero es muy bueno que tengas tu toque
personal. Esto, dependiendo de tu personalidad, se puede traducir en muchas cosas
diferentes. Al fin y al cabo se trata de aportar aquello que te hará único como líder, por
ejemplo: motivar a tu equipo permitiendo que un día a la semana lleven a su mascota a la
oficina, quizá tu sentido del humor o mostrar interés en la vida personal de tus empleados
con el fin de poder conocerlos mejor y ayudarles en su trabajo...¿cuál es tu estilo?

Las personas satisfechas laboralmente, las personas felices con su trabajo, son aquellas cuyos
managers demuestran un liderazgo inspirador, que promueven una comunicación abierta y que
siempre están ahí para ayudarlas a entender y sentir el propósito de su trabajo. Uno de cada dos
empleados deja su trabajo motivado por el mal liderazgo de su Jefe

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