[go: up one dir, main page]

0% encontró este documento útil (0 votos)
149 vistas3 páginas

Cuestionario de Pep Costos

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1/ 3

Explique qu es un costo sepultado.

D dos ejemplos de costos sepultados que


puedan ser relevantes para tomar una decisin.
Comnmente se consideran en una decisin, a pesar de ser irrelevantes, es
una obligacin de pago, que se contrajo en el pasado y que est pendiente de pago,
aun cuando el efecto ser en el futuro, tiene el carcter de inevitable por lo que se
hace irrelevante, se debe responder por ella independientemente de si se hace o no
el proyecto. Si un proyecto, puede alterar la forma de estos pagos futuros, entonces
las variaciones son relevantes en la evaluacin.
La parte de la deuda contrada y no pagada es un compromiso por el cual debe
responder la empresa independientemente de las alternativas que enfrente en un
momento dado. I-a excepcin a lo sealado la constituir la posibilidad de alterar la
modalidad de pago, siempre que ella no est asociada con todas las alternativas a
que se enfrenta la decisin. En este caso, la relevancia se produce por la
variabilidad que ocasionara el valor del dinero en el tiempo. Fcilmente se podr
apreciar que un costo sepultado puede consistir tanto en un costo fijo como en uno
variable.
Ejemplos:
El pago que haga una persona a un arquitecto para que haga los planos de una
futura construccin de un edificio, realice o no la construccin, tendr que pagar la
elaboracin del estudio del terreno y la elaboracin de los planos.
Una empresa que paga el arriendo del edificio donde va a funcionar con todas
sus instalaciones, por el cual desembolsa US$5,000 mensuales por los primeros
tres meses. Actualmente, el edificio no tiene uso alguno; por lo cual, se est
pensando utilizarlo para la empresa.
2. Por qu la depreciacin de los activos puede ser relevante para una decisin?
La depreciacin es la prdida en el valor del activo. Los dos factores fundamentales
a la hora de valorar una inversin son:
Los flujos de caja que genera a lo largo de su vida til.
Las plusvalas o revalorizacin del precio de compra.
Si la suma de los flujos de caja no compensa la prdida que se produce en un
activo que se deprecia rpidamente, la inversin no es atractiva por eso es

recomendable controlar la depreciacin de los activos dndole un buen uso


adecuado y as tambin darles un buen mantenimiento.
3. Qu relacin hay entre los costos fijos y variables, por una parte, y los costos
evitables, por otra?
La relacin entre costos fijos y variables se denomina apalancamiento
operacional (AO) o elasticidad de las ganancias, y mide el cambio porcentual de las
utilidades totales frente a un aumento en la produccin y las ventas. Y ambos son
evitables ya que si se elimina un producto o un departamento, dicho costo se
suprime.
CT = CF + Cv*Q
La estimacin de los costos variables y los costos fijos es bsica para
determinar el punto de Equilibrio. Es tambin importante analizar los ingresos, ya
que es el otro componente o curva que determinar el punto de Equilibrio, en este
punto la Utilidad es igual a cero, es decir los ingresos son iguales a los costos, el
grafico siguiente aclarara mejor lo antes mencionado.
4. D un ejemplo concreto de un aumento en los costos variables medios y otro de
una disminucin.
Son aquellos que evolucionan en paralelo con el volumen de actividad de la
compaa. De hecho, si la actividad fuera nula, estos costes seran prcticamente
cero si aumentan se produce ms y si disminuye as mismo la produccin
disminuye.
Ejemplos: en un bar el coste de las bebidas depende del nmero de bebidas
servidas. En una empresa constructora, el coste de los ladrillos depende del
volumen de obra, etc.
5. Seale tres aspectos que no se incorporan en el anlisis costo-volumen-utilidad y
que pueden influir en el resultado de una decisin.
Proporciona una visin financiera panormica del proceso de planificacin.
Ayuda a la administracin a determinar las acciones que se deben tomar con
la finalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es la
utilidad.
Nos sirve como gua para el planeamiento y seleccin entre distintas alternativas.

El anlisis costo-volmen-utilidad (CVU) proporciona una visin financiera


panormica del proceso de planeacin. El CVU est constituido sobre la
simplificacin de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.
Las relaciones directas CVU son importantes porque:
- tales relaciones han servido de ayuda en la toma de decisiones.
- las relaciones directas ayudan a comprender las relaciones ms complejas.
6. Qu diferencia a la depreciacin de la amortizacin?
La depreciacin, la ley ha fijado de forma expresa la vida til de cada uno de
ellos, mientras que los intangibles y los activos diferidos, se amortizan segn la
naturaleza y condiciones de cada uno de ellos, y por lo general el nivel de
amortizacin se fija segn el criterio del comerciante o empresa.
El tipo de activo sobre el que se aplica cada concepto. Mientras la depreciacin
hace referencia exclusivamente a los activos fijos, la amortizacin hace referencia a
los activos intangibles y a los activos diferidos.
7. En qu caso pueden emplearse indistintamente costos totales y costos
diferenciales?
Se puede trabajar con costos totales si se comparan costos globales de la
situacin base versus la situacin con proyecto. Sin embargo, se deber trabajar
con costos diferenciales si el anlisis es incremental entre ambas opciones, porque
son los que mostraran los cambios o movimientos sufridos en las

También podría gustarte