IPER

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y
EVALUACIN DE RIESGOS

EXPOSITOR : Ing. Daniel Arcos Valverde

Arequipa, Junio del

2007

POR QUE SE PRODUCEN LOS

ACCIDENTES?
Los accidentes se producen:

Por la mala suerte?

Por la fatalidad?

Por el destino?

Porque estaba escrito?

Por ser domingo 7?

Por ser martes 13?

ACTOS SUB-ESTNDARES = HOMBRE

CONDICIONES SUB-ESTNDARES = AMBIENTE

FACTORES PERSONALES

FACTORES DEL TRABAJO

EL PORQUE NO SE ACTUA COMO

SE DEBE :

EL PORQUE DE CONDICIONES
SUBESTNAR :

DEFICIENTES APTITUDES FISICAS Y

FISIOLOGICAS.

DIRECCION Y / O SUPERVISION INADECUADA

- FUERZA FISICA DESPROPORCIONADA

- DEFICIENTE VISION O AUDICION
- MERMAS SENSIORALES ( TACTO , OLFATO )

APTITUDES PSICOLOGICAS INADECUADAS

- COMPRENSION DEFICIENTE
- POCO SENTIDO COMUN ( MALOS JUICIOS )
- LENTA CAPACIDAD DE REACCION

TENSIONES FISICAS Y FISIOLOGICAS

- FATIGA POR FALTA DE DESCANSO
- EXPOSICION A TEMPERATURAS EXTREMAS
- FRUSTRACIONES , PREOCUPACIONES

- MALA IDENTIFICACION DE PELIGROS

- INADECUADA TRANSMISION DE NORMAS
- INHIBICION EN PRACTICAR NORMAS

DEFICIENTE GESTION DE INGENIERIA

- DE LAS EXPOSICIONES A PERDIDAS
- CRITERIOS DE DISEO INADECUADOS

COMPRAS INADECUADAS O SU CONTROL

- ESPECIFICACIONES INCORRECTAS
- PROBLEMAS POR ARTICULOS PELIGROSOS

MANTENIMIENTO DEFICIENTE

FALTA DE CONOCIMIENTOS

- MANTTO. PREVENTIVO INADECUADO

- REPARACIONES DEFICIENTES

- FALTA DE EXPERIENCIA
- ADIESTRAMIENTO INADECUADO
- INSTRUCCIONES NO COMPRENDIDAS

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INAPROPIADOS

ACTITUDES INADECUADAS
- VALORACION IMPROPIA ( MACHISMO )
- EXCESO DE CELO ( ECONOMIZAR TIEMPOS )
- PRESIONES , EXCESOS , RIDICULOS

- DEFICIENTE VALORACION DE PELIGROS

- ESPECIFICACIONES INADECUADAS

COSTOS A CONSIDERAR
El costo de la lesin
La prdida de produccin
El dao a plantas, equipos, maquinarias
El dao a los productos
La reduccin en el valor del activo de la empresa
El sobretiempo
El tiempo de investigacin
El costo de incendios
Los costos legales
La prdida de oportunidades de negocios y la buena imagen de la compaa
El incremento de las plizas de seguro
Los requerimientos adicionales de entrenamiento
La limpieza de la contaminacin ambiental o La indemnizacin laboral
El incremento de costos operacionales
El incremento del costo del producto.

Qu es un PELIGRO?
Un PELIGRO es cualquier cosa en el lugar de trabajo o
la casa y que puede causar un accidente, lesin o
enfermedad.
SE PUEDEN VER, ESCUCHAR, OLER, TOCAR Y
GUSTAR

Preguntas para IDENTIFICAR LOS

PELIGROS:
1.

Hay algn obstculo en el ingreso y camino a la labor?

2.Estn

en buenas condiciones el lugar de trabajo, los

equipos, herramientas y personas?

Los peligros pueden clasificarse

en una de las siguientes
categoras:

Peligros naturales
Peligros del
sistema
Peligros fsicos
Peligros qumicos
Peligros mecnicos
Peligros
psicolgicos

Peligros biolgicos
Peligros sociales
Peligros ambientales
Peligros fisiolgicos
Peligros del Operador
Peligros Elctricos

DE QUE MANERAS SE
IDENTIFICAN LOS PELIGROS

REPORTES DE 5 PUNTOS
Investigaciones de
Accidentes
Estadsticas de
Accidentes
Inspecciones
Discusiones, entrevistas
Anlisis de seguridad
del trabajo
Auditoras
Lista de Revisin

Qu es un RIESGO?
Es la posibilidad de que suceda un accidente y la
evaluacin de que dao puede causar.

Preguntas para EVALUAR LOS

RIESGOS:
1.

Este riesgo sucede con frecuencia?

2.Este

riesgo puede ocasionar un accidente de que

gravedad?

4 ESTADOS
DE
LA
PERSONA

PRISA

FRUSTACION

4 ESTADOS DE LA PERSONA

FATIGA

COMPLACENCIA

Sentido de Prevencin
Incidente

Accidente

1.- PRISA

CUANDO UD. ACELERA EL PASO EN EL

CUAL

DESEMPEA

NORMALMENTE

LA

TAREA, YA SEA QUE ESTE TRABAJANDO,

CONDUCIENDO,
LEVANTANDO
ETC.

ALGO,

CAMINANDO,
MOVIENDO

ALGO,

2.- FRUSTACION

CAUSADA POR RELACIONES DENTRO

Y FUERA DEL TRABAJO, EQUIPO QUE
FALLA, PRESIONES, ETC.

3.- FATIGA

DEMASIADO

CANSANCIO

MENTALMENTE

PARA

FISICO

EJECUTAR

Y
EL

TRABAJO CON SEGURIDAD. INCLUYE ESTAR

DEMASIADO CANSADO PARA REACCIONAR
CON

RAPIDEZ,

LA

CONCENTRACIN

PROLONGADA ES DIFICIL, ETC..

4.- COMPLACIENCIA

DEMASIADO

FAMILIARIZADO

CON

PELIGROS, PROVOCANDO QUE UNO

LOS
SE

PREOCUPE MENOS POR ELLOS AL PASAR

EL TIEMPO.

CONTRIBUYE SIGNIFICATIVAMENTE A NO
PONER ATENCIN O VER LO QUE ESTA
USTED HACIENDO.

ESTOS ESTADOS DE LA PERSONA

OCASIONA QUE NOS
EQUIVOQUEMOS EN LA TAREA,
DEBIDO A QUE SE GENERA FALLAS
COMO.

1.- OJOS NO EN LA TAREA

NO VER HACIA DONDE VAS, NI VER LO QUE

VIENE HACIA TI, INCLUYE NO MOVER LOS
OJOS ANTES DE MOVERSE UNO MISMO O
NO PODER VER DONDE PONEMOS EL PIE;
EN DONDE METEMOS LA MANO, ETC..

2.- MENTE NO EN LA TAREA

NO CONCENTRARSE EN EL TRABAJO, NO
ESTAR AL TANTO DE LAS DEFICIENCIAS O
LOS PELIGROS, OLVIDAR COSAS, HACER
MAS ERRORES DE LO NORMAL, ANDAR EN
PILOTO

AUTOMATICO,

DESPIERTO. ETC

SOAR

3.- EN LA LNEA DE FUEGO

ESTAR

CONSCIENTE

ENCUENTRA UNO O

DE

DONDE

SE

HACIA DONDE VA

UNO EN RELACIN CON LA DIRECCIN DE

LA ENERGA PELIGROSA. INCLUYE EQUIPOS
DE PROTECCIN PERSONAL, SI LA LNEA
DE FUEGO NO SE PUEDE DETERMINAR
CON PRECISION.

4.- PERDIDA DE EQUILIBRIO/TRACCION

HACER ALGO QUE PUEDA CAUSAR QUE

USTED PIERDA EL EQUILIBRIO,/TRACCION.

ESTO

PUEDE

INCLUIR

NO

USAR

EL

CALZADO O GUANTES ADECUADOS, NO

TENER UNA BUENA TRACCION DESDE UN
PRINCIPIO O NO VER NI PENSAR EN EL
PELIGRO.