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Oliver Gassner
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- Produktivität, Kreativität, Selbstmanagement
XING?
XING - Businessnetzwerk
- deutscher Datenschutz (Hamburg)
- 52.61% der AG in Händen von Burda
- 12 Millionen Mitglieder
- 6 Millionen in DACH (je 0.5 Mill. in CH & A)
- Zielgruppe: Angestellte und Selbständige
- Frauenanteil ca. 1/3
Umfrage 1
Eine (Um-)Frage:
Wie ist die Qualität Ihrer XING
Unternehmensseite?
XING-Unternehmensseiten
XING-Unternehmensseiten
XING-Unternehmensseiten
XING-Unternehmensseiten
News einpflegen
● direkt
● via RSS vom Firmenblog oder
Newsdienst
● via Twitter
Abonnierte News tauchen im Startseitenstrom
auf und können weiterempfohlen werden
XING Jobs
XING Jobs
Bei XING ausgeschriebene Stellen werden
passenden Mitgliedern automatisch
vorgeschlagen - auch wenn jene nicht aktiv
einen Job suchen.
XING Projekte
XING Projekte
XING Projekte
XING Gruppen:
Unternehmen & Alumni
XING Gruppen:
Branchen und Fachthemen
Inhalte für Ihre XING-Kanäle
● Umfragen
● praktische Tipps zu Ihren Themen/Produkten
● Anleitungen
● News (aber spannende)
● Webinare mit echter Interaktion
Nicht:
● Pressemitteilungen
● Bauchnabel-Prosa ("Das führende Unternehmen für
Irgendwas in Irgendwo")
Die Voraussetzung für den XING-
Erfolg:
Aussagekräftige Profile.
Dazu eine (Um-)Frage:
Wie lange lassen Sie ein fremdes Profil wirken?
Die XING-Logik
"AIDA"
Aktivität => Aufmerksamkeit
Inhalte => Interesse
Kompetenz => Wunsch (Desire)
Bedürfnis => Anfrage (Action)
Kommunikation ist Aktivität
● Firmennews empfehlen
● Webinare veranstalten
● an Webinaren teilnehmen
● in Foren-Diskussionen kompetent eingreifen
● Diskussionen initiieren
● Events besuchen / veranstalten
Kontaktausbau mit Konzeption
Wer soll Kontakt sein?
Nicht nur Kunden, auch Weiterempfehler!
Kontaktquellen systematisch nutzen
● Offline-Events (Messen, Treffen)
● Online-Events (Webinare, Chat nutzen)
● Schule, Uni, Bekanntenkreis, ...
● Tipp: Abgleich der Maildaten mit XING
Danke.
Fragen?
Mail: oliver.gassner@gmail.com
Mail senden mit Stichwort "CitriXing" für kleines kostenloses Infopaket!
Twitter: @oliverg

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