出版社: 人民邮电出版社
出品方: 智元微库 OPEN MIND
副标题: 将平凡时刻转化为非凡成果
原作名: Clear Thinking: Turning Ordinary Moments into Extraordinary Results
译者: 郭红梅
出版年: 2024-7
页数: 312
定价: 69.80元
装帧: 平装
ISBN: 9787115639486
内容简介 · · · · · ·
学会清晰思考是改变人生或事业轨迹的关键。然而,我们不常意识到哪些时刻是进行清晰思考的机会。
日常生活中的某一个瞬间就有可能使我们的生活或事业发生翻天覆地的变化。问题是,我们经常在时过境迁的之后才意识到哪些时刻很重要。到那时,再采取任何行动都于事无补了。如果想要学会抓住这些看似普通的时刻,并利用它们来获得不可阻挡的优势,应该怎么做呢?
欢迎使用清晰思考的力量。
《清晰思考》这本书为我们提供了一些工具,它们都是经过实践验证的,可以帮助我们克服那些阻碍自己的力量,让我们得到想要的结果——爱、归属感、成功、财富,等等。
通过书中讲述的一些历史上成功人士的故事和教训,辅以神经科学、行为经济学和心理学的解释,读者能够学会克服自己的无意识反应,摆脱“自动驾驶模式”,从而做出更好的决策。作者沙恩·帕里什在书中将这些见解以一种简单易懂、循序渐进的方式呈现了出来。在此过...
学会清晰思考是改变人生或事业轨迹的关键。然而,我们不常意识到哪些时刻是进行清晰思考的机会。
日常生活中的某一个瞬间就有可能使我们的生活或事业发生翻天覆地的变化。问题是,我们经常在时过境迁的之后才意识到哪些时刻很重要。到那时,再采取任何行动都于事无补了。如果想要学会抓住这些看似普通的时刻,并利用它们来获得不可阻挡的优势,应该怎么做呢?
欢迎使用清晰思考的力量。
《清晰思考》这本书为我们提供了一些工具,它们都是经过实践验证的,可以帮助我们克服那些阻碍自己的力量,让我们得到想要的结果——爱、归属感、成功、财富,等等。
通过书中讲述的一些历史上成功人士的故事和教训,辅以神经科学、行为经济学和心理学的解释,读者能够学会克服自己的无意识反应,摆脱“自动驾驶模式”,从而做出更好的决策。作者沙恩·帕里什在书中将这些见解以一种简单易懂、循序渐进的方式呈现了出来。在此过程中,读者将学习如何:
● 在众人忙乱时保持清醒,坚持进行清晰思考。
● 避免有可能阻碍自己的破坏性模式。
● 打破被动思考的习惯,学会理性思考。
● 建立一个系统,以持续优化自己的位置,从而使未来生活更轻松。
● 在现实生活场景中应用这些方法。
● 在犯错时想办法回到正轨。
通过阅读《清晰思考》,我们可以彻底改变自己的思考和行动方式。这本书可以帮助我们优化自己的决策,让我们在职业生涯中获得竞争优势,并过上更有意义的生活。
◆作者简介◆
沙恩·帕里什是一位企业家,也是一名智慧的探索者。广受欢迎的网站“法纳姆街”(Farnam Street)就是他创建并维护的,该网站致力于将长期有价值的见解转化为行动。众多《财富》500强公司,以及许多知名职业体育团队都采用过他的想法,并取得了很好的效果。几乎所有北美地区的主要出版物,包括《纽约时报》《华尔街日报》和《福布斯》,都刊登过他的文章。他的每周简报《大脑食物》(Brain Food)吸引了全球50多万名订阅者。他的播客节目《知识项目》是世界上最受欢迎的播客之一。
帕里什的在线课程“设计决策”帮助世界各地的成千上万名高管、领导者和经理人学会了能够改善结果的可重复行为。
作者简介 · · · · · ·
沙恩·帕里什(Shane Parrish)是一位企业家,也是一名智慧的探索者。广受欢迎的网站“法纳姆街”(Farnam Street)就是他创建并维护的,该网站致力于将长期有价值的见解转化为行动。众多《财富》500强公司,以及许多知名职业体育团队都采用过他的想法,并取得了很好的效果。几乎所有北美地区的主要出版物,包括《纽约时报》《华尔街日报》和《福布斯》,都刊登过他的文章。他的每周简报《大脑食物》(Brain Food)吸引了全球50多万名订阅者。他的播客节目《知识项目》是世界上最受欢迎的播客之一。
帕里什的在线课程“设计决策”帮助世界各地的成千上万名高管、领导者和经理人学会了能够改善结果的可重复行为。
目录 · · · · · ·
引言 清晰思考在平凡时刻的力量
第一部分 清晰思考的大敌
没认真思考
情绪默认值
自我默认值
社会默认值
惯性默认值
从默认行为到清晰思考
第二部分 增强势能,积蓄力量
自我问责
自我认识
自我控制
自信
行动中的势能
制定标准
榜样+练习
第三部分 管控弱点
了解自身的弱点
用保障措施保护自己
如何处理错误
第四部分 决策:在行动中清晰思考
决策=判断某个选项是最好的选择
界定问题
探索可能的解决方案
评估各个选项
放手去做!
安全系数
从决策中学习
第五部分 想要得到重要的东西
《圣诞颂歌》的教益
幸福专家
记得你终将死去
来自死亡的人生教训
结论:清晰思考的价值
致谢
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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如果你经常与人建立关系……就会不可避免地变得像他们一样……把一块熄灭的煤放在一块燃烧的煤旁边,要么熄灭的煤会使燃烧的煤熄灭,要么燃烧的煤会把熄灭的煤点燃……请记住,如果你与满身污垢的人厮混,你自己身上也难免会有点肮脏。 ——爱比克泰德《哲学谈话录》 (查看原文) —— 引自章节:制定标准 -
One reason people find it hard to empower others at work is that having them depend on us for every decision makes us feel important and indispensable. (查看原文)
> 全部原文摘录
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《清晰思考》:如何像情报专家一样理性决策,将平凡时刻变成非凡成就?

用好的默认模式代替不好的

必看!!!此书教你脱身本能裹挟,学会《清晰思考》!决策篇
这篇书评可能有关键情节透露
接下去我们就开始介绍如何可以在无法摆脱默认值的状态下进行更理性的决策。 作者提供了一个比较妥善的决策框架,他甚至认为没有框架的决策总是难以保持理性的。仓促而混乱的决策过程总是会充斥着默认值的泛滥。 我们总是认为决策需要果敢快速,但是事实并非如此。不是每个决策... (展开)
是时候布局2025年了
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- 在豆瓣转让 有2016人想读,手里有一本闲着?
订阅关于清晰思考的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 Jazzelle 2024-12-31 11:26:57 浙江
没有写在我的心趴上,可能时机未到 思考快与慢看的时候会有很多 哇 学到了的感觉 这本书 就不痛不痒看完了
3 有用 灭霸爸爸 2024-08-29 16:11:12 北京
最后看的很感动,决策最后的目标是什么。人生很长,只是我们荒废太多。
1 有用 冬至 2024-07-17 10:08:43 上海
整体框架很清楚,4种默认值阻碍,4种增强力量的方式,决策的4个核心步骤。第三、第四部分里的一些技巧还是蛮实用的,能更好地控制自身的弱点,加强做出好决策的概率。
20 有用 骑羊的兔哥 2024-07-19 15:03:13 湖南
万维钢推荐的,随便翻了下,可能没有太多新意,太多的老生常谈的东西了,4个人类天生默认模式的缺陷(情绪化、抢地位、社会从众等,要脱离这些舒适区),4种好品格(自知、自省、自律等),以及一些避免错误行为的方法和技巧。 但我觉得有些优良品格是天生的,后天很难改。所谓的道理都懂,做起来不容易。 我get 不了书中的亮点,感觉很一般。同类书籍相比,还是觉得龙虾教授的《12法则》要棒些。
1 有用 陌上书屋 2024-07-27 13:07:18 山东
这是一本神 奇的书,也是一本可以帮助我们改变自己的思考和行动方式的书,读这本书,让我明白了自己的弱点,以及如何管控弱点,做出清晰的思考,正确的判断。